分包协调员

一、目的： 为了进一步加强护理安全管理，落实各级护理人员职责和各项护理规章制度，加强护理安全前馈管理，及时发现护理安全隐患并制定落实整改措施。

二、目标 1．建立护理质量安全管理体系。 2．加强护理安全制度的建设。 3．及时发现及纠正护理安全隐患 4．杜绝严重差错事故的发生，降低护理缺陷发生率，保障患者安全。 三、护理安全小组架构

护理安 全小 组

科护理安全 小 组 （3~4名）

病区护理 安 全 员 （至少1名）

四、护理安全小组主要职能 1．制定临床护理安全考核标准。 2．制定质控计划及考核内容 3．督促指导所在科室护理安全相关制度执行情况，及时发现存在问题并适时提出修改建议。

商务分析助理经理(农药行业分析) 1.协助执行中国区战略发展项目，准备并提供相关数据分析报告，协调业务相关团队，推动项目落地，促进整体项目进展

2.保持与global ba、财务等部门的密切合作，为中国商务短期、中期和长期发展战略的制定提供必要的数据分析及支持

3.保持与产品开发部、市场部、销售部等各部门的紧密合作及重要信息交流，基于内外部调研及经营分析，提出调整优化建议，参与制定业务战略，以达成中国区战略发展目标

4.综合年度及5年预算报告，进行销售预测、应收账款、信贷额度等相关数据的汇总及分析，追踪行业内核心业绩指标，提供竞争策略支持

5.每月定期综合各个销售运作提供的报表并确保数据准确，同时作相关收益分析，明确销售业绩及利润完成情况，做好人员的销售业绩统计与分析。

1、制定和完善各种施工机械、设备的安全操作规程和保修制度，并做好广泛的安全宣传工作，坚持先培训，后上岗，不培训，不上岗的原则。

2、建立车辆、机械设备的技术档案，定期检查、督促保养，以保证设备各种性能随时处于良好状态，严格禁止设备“带病”工作，防止车辆、机械设备因机件引发的安全事故。

3.当发生因机件引发的安全事故时，应当积极配合有关部门及时调查，分析原因，划清责任、提出处理意见，制定防范措施，并向上级或相关部门报告结果。

室内装饰工程项目管理机构及职能

*项目经理:

①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。

④领导项目经理部全面质量管理工作。

⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。

⑥负责与业主监理单位的总体协调与沟通。

第一节、工期进度计划

一、施工进度计划

本工程计划总工期*日历天。根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划:

总工期*个日历天。全办公楼实行局部分段封闭施工，计划**年5月**日至**年*月*日。

第二节、进度控制目标

1、进度控制目标

熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在68个日历天内完成。

1、总承包商对分承包商的资格预审

(1)在全公司范围内，近年来创过市级优质工程以上的分包商进行摸底评价。

(2)邀请近三年在北京创过结构(竣工)长城杯，鲁班奖的分包商进行意向协商。

(3)对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行调查。

(4)对分承包商的人员变动情况进行了解。

(5)组织公司各职能部门对分包商进行资格预审。

2、对分包商综合评定

(1)预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。

(2)总包商组织技术、经济部门进行评标。

(3)总承包商同分包商签订施工合同。

3、分包商进场必备的条件

(1)提交企业资质等相关文件。

(2)依据合同条款提供包涵等有关手续。

建筑工程机械管理员的职业标准

1机械管理员的工作职责见表1。

表1机械员的工作职责项次分类主要工作职责

1机械管理计划

(1)参与制定机械设备使用计划，负责制定检修保养计划。

(2)参与制定机械设备管理制度。

2机械前期准备

(3)参与机械设备的采购和租赁。

(4)参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。

(5)协助特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。

(6)参与特种设备的试运行、验收、使用安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。

3机械安全

使用(7)参与组织机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。

(8)负责监督检查机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。

总承包项目总工程师岗位职责

1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。

2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底，解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。

3综合施工组织设计的编制审批，相关专业施工图深化、细化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决交叉配合问题，提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求，组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

4负责测量、试验，图纸与技术资料的管理工作等。

5负责向各分包单位提供平面及高度控制点，组织协调机电与其它专业交接、配合工作，如与土建专业的设备基础的复验、交接、剔槽开洞，与二次装修的协调等。

6现场技术问题的处理，协调，指导各专业分包单位的技术管理工作。

7制定质量目标。