| 设立背景 | 装修项目越来越多，现场得有人盯质量、安全和进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地现场，保质量不踩线，保安全不出事，保材料不糊弄。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、查材料、填资料、催工期、开协调会、整图纸。 | ||
| 协作关系 | 跟施工队天天碰，向装修负责人汇报，和设计师、采购员常对接，有时要跑甲方现场。 | ||
岗位职责：
1、 协助装修负责人负责室内装修项目现场施工质量和安全管理，协调相关施工单位关系;控制施工进度;对精装修材料进行严格把关。
2、 熟悉装饰施工、质量等行业规范，懂得装饰施工技术及施工工艺，熟悉各类建筑装饰材料;装修工程资料编制、整理，熟悉精装修工程预决算。
任职要求：
1、35岁以下，大专及以上学历，建筑技术类或建筑管理类相关专业毕业;
2、从事室内装饰施工管理1年以上经验;
3、有能力组织项目精装工程图纸会审工作，熟悉相关专业施工图;
4、熟悉使用cad绘图软件及办公软件;
5、具有高度的责任心、良好的沟通能力、组织协调能力及吃苦耐劳精神;
6、能接受全国外派。
| 制定目的 | 项目现场老出小问题，怕出大事，想让大伙干活时多留心安全，别光赶进度。 | ||
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| 适用范围 | 管项目部所有人，管施工、设备、工艺、吃喝这些事的安全。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿，安全工程师盯现场，班组长管自己人，安全员天天转着看。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上机操作，通风防火设施不能坏着不管，饮水吃饭不许马虎，隐患不报就是失职。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次记录，安全员打分，月底交报告；漏查一次扣绩效，连续两次换人；新员工培训完才发工牌，考试不过重学。 | ||
在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责：
1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。
2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。
3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进行二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。