| 制度目标 | 让安全工作有据可查，把隐患早点发现、早点记下来、早点处理掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长负总责；班主任带生活委员建班级台账；敏感岗位人员建自己岗位台账；安全领导小组登记督办整改。 | ||
| 核心条款 | 一日一查、一天一记；有事记事情，无事记平安；隐患必须登记、整改完才销号。 | ||
| 执行要求 | 每天检查后马上记录；发现隐患立刻上报；学校当天响应；整改过程全程留痕；责任不落实要追责。 | ||
1、安全台账是学校安全管理规范化建设的基础资料，必须高度重视。
2、校长是本单位安全管理的第一责任人，指导安全台帐建设是应有的责任。
3、每一位教职员工是安全台账建设效果的直接受益者，应该积极支持这一工作。
4、敏感、要害部位教职员工是安全台帐的直接建设者，要落实岗位职责中的安全责任要求，建设好岗位安全台账，确保教育教学活动和广大师生的安全。
5、各班主任负责指导生活委员建设班级安全台账，随时进行安全检查指导。
6、安全排查一日一查，一天一记；有事记事情，无事记平安。
7、发现安全隐患要及时报告，学校接到报告后要尽快协调解决
8、对于排查出来的安全隐患，学校建立安全隐患台帐制度，即由安全领导小组把安全隐患登记在案，督促有关部门进行整改，整改完成才予以注销。
| 制定目的 | 用车老紧张，想省点油钱和修车钱，让车子用得更顺当。 | ||
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| 适用范围 | 管领导和部门负责人，管他们自己买车跑公务的事。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头定标准，财务部发补贴算利息，人事部盯离职还钱，领导自己签字按手印。 | ||
| 禁止行为 | 没签协议不能领补贴，离职不还清贷款不给车，挂账折旧少提不行。 | ||
| 检查与监督 | 6月前签完协议，财务每月核利息，人事每季查还款，漏交扣当月补贴，超期3个月停发所有补贴。 | ||
1 为了缓解公务用车矛盾，合理使用公务用车，降低车辆使用和管理成本，特制定要制度。2 费用预定:
2.1 根据职务及业务量划分档次，确定个人交通费用补贴标准。
2.2 重点确保:保证公司办公用车和重要活动的接待用车，公司特别事项紧急处理用车。
2.3 管理规范:必须是自购车辆公务使用按本管理办法规定严格执行。3管理范围
3.1 公司管理层领导。
3.2 公司各部门负责人。4具体措施细则
4.1 凡是自购车辆(产权属个人的)用于公务和方便工作的公司领导及部门负责人。
4.2 合理预定个人交通费用补贴标准。a购自有车辆的补贴标准:档次标准(元/年)范围一2__ __ 董事长三年内还清。购车人按年利率3%支付利息，三年内本息平均到月偿还。