| 设立背景 | 局里领导要经常出差开会，机关办事需要用车接送，得有人专门开车保障运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开车接送领导办公务，管好车辆安全卫生，保证随时能出车不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 学交规安全知识，检查保养车子，填行车记录表，擦车洗车，加油修车报账，听安排出车。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任和车辆主管指挥，跟班长、会计、行政副总对接，配合领导用车需求，和交警打交道处理违章。 | ||
小车司机在局办公室主任的直接领导下开展工作，其主要职责是：
1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；
2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；
3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全；
4、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务；
5、坚持服务第一，做到领导满意；
6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；
7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；
8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外；
9、完成领导交办的其它工作任务。
| 设立背景 | 厂里要搬货运料，得有人开叉车干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开叉车装卸货物，保证搬运安全到位，管好叉车别出事。 | ||
| 工作内容 | 检查轮胎刹车油料，按指令转运货物，加机油修小毛病，停车归位，打扫作业区。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排活儿，跟仓管员对货单，和生产线工人配合装卸，发现隐患马上报安全员。 | ||
叉车司机职位要求
1.男性，年龄20~45岁，初中及以上学历:
2.持有叉车资格证，有1年以上相关工作经验者优先:
3.可吃苦耐劳，能服从分配，可适应上晚班。
叉车司机岗位职责/工作内容
1.生产准备，工作前首先检查叉车轮胎气压刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求，装卸部位是否有不安全隐患等。
2.生产过程根据指令和生产周转需要用叉车将转运，装卸物质安放到所在位置，符合搬运装卸要求。
3.设备维护，负责对叉车的日常维护保养，各种油料的填加，故障的排除，轮胎充气润滑系统润滑使叉车处于良好状态。
4.工作质量，生产安全，严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章铲运，注意厂区来往车辆行人避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸不乱堆乱放，保证装卸物品完整。
5.现场管理，现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的部位停放，无操作证的人员杜绝使用，本车存在不安全因素及时报告。
| 设立背景 | 公司日常运营需要用车接送员工和客户，得有人专门开车管车。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开车接送人，管好公司车辆，保证每次出车安全准时。 | ||
| 工作内容 | 填出车单、检查车况、洗车保养、参加年审培训、写修车申请。 | ||
| 协作关系 | 听行政部经理安排，向总经理或行政部经理汇报，跟各部门对接用车需求，配合修车师傅处理故障。 | ||
1、在总经理领导下，直接归属行政部，由行政部经理根据各部门工作需要给予调派。须遵守公司的各项规章制度，服从上级安排，爱岗敬业，怡尽职守，切实作好公司的运输接送任务。
2、必须严格遵守车辆管理制度和交通规则，按时参加交通管理部门的培训学习及年审。
3、必须认真保养和维护好本人所驾驶的车辆，经常保持车辆内外的清洁卫生。因公出车，必须填写出车单，由总经理或行政部经理审批后方能出车。
4、出车前必须认真检查车况是否完好，性能是否正常，发现问题严禁出车，并及时向行政部汇报，呈交书面修车申请，阐明修车原因，待车辆修理好后方能出车。
5、严禁无证和酒后驾车，不得公车私用，如酒后驾车、违章驾车或公车私用所发生车祸之全部费用一律自理，公司还将视其情节给予相应处罚。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟和业务水平。
7、认真完成上级交赋的其他工作。
| 设立背景 | 公司没车不行，员工上下班要接送，领导出差要用车，临时事情多得有人随时跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开车接送人，跑临时任务，保证车安全好用，不误事不添乱。 | ||
| 工作内容 | 接员工上下班，等领导签字后出车，待命休息室，检查车况，保养车子，睡觉充足才开车。 | ||
| 协作关系 | 听行政主管安排，跟人事对接员工班车时间，和前台同步领导用车需求，配合维修师傅做保养，偶尔帮同事捎东西。 | ||
一.负责公司员工接送工作;
二.负责公司临时出车任务，出车要经公司领导签字;
三.服从工作安排，听从领导指挥;
四.遵守劳动纪律，严格执行公司的规章制度，坚守工作岗位，上班时间无出车任务时在司机休息室待命;
五.树立为领导服务，对公司员工热情周到的良好形象，做好准备工作，保证准点出车。对临时安排出车任务或因工作需要而延时的，毫无怨言，耐心等待，不得因此发火，开赌气车;
六.努力钻研业务，不断提高驾驶技术;
七.严格遵守交通规则，服从交警指挥，杜绝事故发生;
八.爱护车辆和工具，认真保养车辆，不开有事故隐患车;
九.有出车任务时，必须保证足够睡眠和休息，不开疲劳车，严禁酒后驾驶。
油品调运分公司____年绩效考核面谈规则说明
绩效面谈是整个绩效管理体系循环运作中的重要环节，是被考核人对阶段性绩效成果进行的回顾与总结。通过绩效面谈，考核人可以了解被考核人工作执行的具体情况，并明确下阶段的工作要求，以利于被考核人适时调整工作重心或工作方式，从而更好地达成工作目标。良好的绩效面谈不仅能够促进被考核人提高个人工作绩效，同时也能及时排除障碍，促使上下级之间达成良好的沟通界面，以便顺畅地推动各项工作进程。
1.1绩效面谈的目的
对被考核人在考核期内的工作表现进行分析和总结，发现优点与不足，以扬长辟短，并明确下一阶段工作重心和工作要求，同时提出需要获取哪些支持与帮助来更迅速地提升绩效。
1.2绩效面谈相关人员安排
面谈人面谈对象
分管领导部门主任、副主任
部门主任或副主任部门员工
1.3绩效面谈的时间及流程
对于部门员工，每两个月由部门主任或副主任对其进行一次绩效面谈，时间为绩效考核结果下发后3天内，每次面谈时间约为30分钟左右。
对于部门主任、副主任由分管领导每半年对其进行一次绩效面谈，时间分别安排在当年7月份和次年1月份绩效考核结果下发后3天内，每次面谈时间约为40-60分钟左右。
| 制定目的 | 怕党员不带头，怕职工思想乱，怕学校事情干不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校党员、后勤人员、教学科研一线老师。 | ||
| 职责分工 | 书记抓总，支委分块管，党员带头干，群众跟着做。 | ||
| 管理要求 | 开组织生活会，常听意见，查思想苗头，盯住廉政风险点。 | ||
| 监督与检查 | 支部每月查一次，党委每季度听汇报，落实差的要谈话提醒，连续两次不过关要调整岗位。 | ||
一、宣传、贯彻、执行党的方针、政策和上级党组织决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结教职员工，做好后勤保障工作，保证学校教学、科研及各项工作顺利完成。
二、加强对党员的教育、管理和监督，定期召开组织生活，开展批评与自我批评，向党员布置做好群众工作和其他工作任务。
三、培养教育入党积极分子，做好党员发展工作。
四、经常听取党员和群众的意见和建议，了解职工的思想情况，有针对性地做好职工思想政治工作，发现、培养、推荐党员、职工中的优秀人才。
五、监督党员干部和其他工作人员严格遵守国法政纪，抵制不良倾向。坚决同各种违法犯罪行为作斗争，做好党风廉政建设。
| 设立背景 | 学校和公司日常运转需要文件打印、传阅、归档这些事，得有人专门干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管打印复印、收发文件、整理档案、订发报刊，不让东西乱丢乱放。 | ||
| 工作内容 | 打印材料、送文件给领导、装订归档、订报纸、擦机器、省纸张。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任安排，帮各部门印材料，和档案室交接文件，偶尔帮同事找旧资料。 | ||
(1)树立全心全意为学校、公司和各部门服务的思想，接受任务态度积极、认真，热爱本职工作。做到不迟到、不早退，有事向领导请假。
(2)按时保质保量地完成领导和各部门的文件、材料的打印、复印工作。及时将上级下发的文件送交于领导传阅。
(3)增强工作责任心，提高工作效率，保证打印质量。节约纸张及其它文印用品，爱护、保养打印设备。
(4)严格执行保密制度，遵守保密纪律，凡尚未公布的事项概不外传，所有打印文稿和接收文件均须建档，并妥善保管，不许无关人员翻阅、接触。
(5)严格档案管理，认真整理、装订，归类放置、妥善保管。
(6)认真做好公司报刊的订阅、收取和发放工作。
(8)积极完成领导交办的其它任务。