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党小组长

时间：2026-09-26 16:55:09

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发布时间：2026-09-26

适用岗位：党小组长、街道党工委、基层党支部

制定背景	怕大家开会走过场，思想不统一，批评不敢讲真话，想让会议真正解决问题。
适用范围	街道党工委全体委员。
职责分工	党工委书记牵头组织，每位委员都要发言准备，纪工委负责抽查记录和落实情况。
管理规定	半年开一次，会前听群众意见、写提纲；会上必须说真话，不能光表扬；问题和整改要公开。
监督与罚则	会后七天内贴出整改清单，群众能看见；纪工委每季度翻看会议记录；没开或造假的，书记要被约谈。

街道党工委民主生活制度

一、每半年召开一次民主生活会。按照开发区党工委办公室的布置，针对思想实际，开展批评与自我批评。

二、会前要确定好中心议题，提前通知党工委委员。每名委员要广泛听取群众意见，找出自身存在的问题和不足，拟好发言提纲，做好充分准备。

三、在生活会上，要本着与人为善、团结向上的原则，认真开展批评与自我批评，开诚布公地交流思想、交换意见，务求实效。

四、对于群众关心的热点、难点问题，会后要将检查情况和整改措施公布于众，接受群众监督，以利改进。

五、定期向上级组织部门汇报生活会情况和会议记录。

制度目标	让组织生活更规范
职责分工	院党总支负责解释。支部书记开支委会。党小组长开小组会。大家轮流落实“三会一课”
核心条款	党员大会每学期至少三次。支委会每月两次。党小组会每月两次。党课每学期1-2次
执行要求	期初、期中、期末必须开党员大会。支委会和小组会按月开，遇事可加开。党课要覆盖积极分子。记录要留痕

制定背景	党内生活不够规范，批评和自我批评流于形式，想让组织生活更严肃认真。
适用范围	实崇小学全体党员和党员领导干部。
职责分工	党支部负责组织召开，支部书记牵头，全体党员都要参加，上级党组织会抽查。
管理规定	党员会每半年一次，有问题随时开；领导干部必须以普通党员身份参加；要真谈问题、真批评、真整改。
监督与罚则	开会前要征求意见、准备发言提纲；会上记录要点；会后公示整改措施；没参加的要补会，不认真的要提醒谈话。

制度目标	帮预备党员学好党的知识，更懂党的任务，坚定为共产主义奋斗的念头。
职责分工	党支部负责组织活动、分配任务、建档案、做考核；党小组提意见；党委组织部办转正。
核心条款	按时参加支部活动，完成分配任务，每季度分析思想，每半年评议一次，预备期满必须讨论转正。
执行要求	支部每季度研究一次思想情况，半年搞一次评议并鉴定，预备党员要定期汇报思想，转正前必须考试培训，结果要存档。

制定背景	学生党员要带头服务同学。有人挂科多、英语不过、心情不好、家里困难。得帮他们，也让党员多锻炼。
适用范围	全院学生党员和需要帮扶的同学。
职责分工	计电学院学生党支部牵头。各班党小组组长执行。支部委员监督检查。
管理规定	党员必须参加帮扶。按“心连心”“手牵手”“面对面”三种方式结对。不能只挂名不做事。
监督与罚则	每月汇报一次进展。每学期交书面报告。第二学期初检查效果。结果影响党员考核。不认真会被提醒谈话。

制定背景	党员光在支部开会不够，还得去党小组一起学一起谈。怕大家只顾自己事，忘了组织要求。
适用范围	所有党支部成员，包括支委和普通党员。
职责分工	党支部书记带头抓，党小组长负责落实，支委轮流检查记录。
管理规定	必须参加两个会，不能只选一个；开会要发言，不能光坐着；缺席得补上。
监督与罚则	每月查签到表，每季度看会议记录本；少一次提醒，少两次谈话，连续三次通报；年底评议挂钩。

制定背景	学生思想教育没人统管，班级管理松散，纪律卫生老出问题，得有人专门抓这些事。
适用范围	全校学生、班主任、政治处老师、宿舍管理员、学生会干部。
职责分工	政治处主任带头干，干事们分块做事，校领导抽查，年级组长配合盯紧。
管理规定	计划要按时交，评比要公开打分，活动要提前报备，手续要按流程办，检查不能走过场。
监督与罚则	每月开例会通报情况，量化分数贴墙上，差的班级要整改，连续两次垫底找主任谈话，家长会收集意见马上改。

制定背景	想让党员知道更多党内事，能说话、提意见、监督干部。防止工作黑箱操作，让大家更信任组织。
适用范围	全校所有党员，党总支和各支部的事都算在内。
职责分工	党总支牵头管这事，党政办公室具体干，全体党员盯着看有没有漏报瞒报。
管理规定	大事必须半年通报一次，重大决定前先听党员意见，秘密和隐私不公开，正在查的事先不讲。
监督与罚则	每半年开大会汇报执行情况，党员可以当场问、提要求，没通报的可向上级反映，年底还要写总结报告。

制定目的	怕党员学习松懈，思想跑偏，工作没人带头干。
适用范围	只管党小组里头的正式党员。
职责分工	组长带头学、带开会、收党费；党员要听安排、做批评、反映群众声音。
管理要求	必须学政策和知识；必须开小组会；必须做批评和自我批评；必须收党费；必须汇报情况。
监督与检查	党支部盯着看，每月查一次开会记录和党费单子。漏开会、少交费、不汇报，就找人谈话，再犯就报支部处理。

制定背景	党员学习没固定时间，内容杂乱，设备常坏，大家看不进去。想让学习有规律、有内容、有反馈。
适用范围	湖新社区全体党员、电教播放员、支部干部。
职责分工	社区党支部牵头，播放员具体操作，党务干事负责检查记录，书记抽查设备和笔记。
管理规定	每月至少播1场；每次要点名、记本子；设备要防尘防火防盗；不准迟到早退、不准喧哗。
监督与罚则	每月查播放记录和点名册；每季度看设备保养情况；漏播或设备损坏要补播并说明原因；连续两次不合格找谈话。

制度目标	让党员开会学习更规范，不乱开、不漏开、不糊弄，大家知道该干啥、啥时候干。
职责分工	支部书记牵头抓总，支委会管预备党员，党小组管积极分子，纪检委员负责考核，记录都得有人管。
核心条款	党员大会一学期两三次，支委会每月一次，党小组会每月一次，党课每学期一两次，学习笔记和心得必须交。
执行要求	开会要提前通知，按时到，不能随便请假，记录要写清楚，考勤定期公布，不参加的按党章处理，支部检查落实情况。

制定背景	怕学习教育搞成一阵风，想让党员天天学、时时做，思想不掉队，行动不走样。
适用范围	全区学校所有党员，各党支部和党小组。
职责分工	教育工委牵头，各校党组织书记主抓，支部委员具体干，组织部抽查监督。
管理规定	每月集中学至少一次，党员要写心得，领导必须带头学、带头讲，不能只喊口号。
监督与罚则	3月20日前交准备情况，组织部会抽查，没按时交或应付了事的，找书记谈话；学得差的支部要补课。

制定目的	村里要建平安村庄，防止打架斗殴、偷盗、赌博这些事发生，也怕干部不按规矩办事。
适用范围	全村所有村民、村干部、党员、小组长，还有村里的地、房、钱、公章这些。
职责分工	支部书记带头管全面，党员带头守规矩，村委会落实具体事，小组长盯好自家那片，村民自己管好自己和家人。
管理要求	开会定大事必须走四步流程，钱要进统一账户，公章要用支部同意，村务财务每季度公开，有问题两天后能质询。
监督与检查	镇里来检查，村里设理财小组把关，不照做先批评教育，造成损失要赔钱，严重就送司法机关处理。

制定目的	班组是企业干活最小单位，以前大家干得乱，标准不清，效率不高，想让大家干活更顺、更安全、更主动。
适用范围	管所有一线班组和班里每个人，管每天干活流程、安全动作、资料填写、培训学习这些事。
职责分工	司钻带头盯全班，班组长分活到人，岗位员工守好自己地盘，值班干部检查，接班人提问题算数。
禁止行为	不准不学标准就上岗，不准问题没改完就交班，不准资料乱填，不准隐患不报不处理，不准培训走过场。
检查与监督	每班出一道题考细节，视频教材发到手，手册只印本岗要用的，检查由值班干部天天看，月底汇总打分，扣钱也从这来，没完成要重做。

制度目标	让党员按时交党费，算清楚基数，不乱来，不漏交少交。
职责分工	党委办公室管汇总汇报，党支部负责收缴，专人专管党费。
核心条款	每月交一次，工资涨了要重算基数，预备党员从通过那天起交。
执行要求	每月固定时间交，党支部盯紧，党委办公室每年大会公开汇报一次，不交的先批评，六个月不交就按脱党处理。

制定目的	医院后勤活多事杂，水电汽暖都得管，怕出故障影响看病救人。
适用范围	总务科所有人，包括科长、管理员、电工、锅炉工、电梯工等。
职责分工	科长带头抓全面，管理员盯物资，电工守配电房，锅炉工看蒸汽，电梯工保运行。
管理要求	配电房禁外人进，库房防火防盗，锅炉查水位压力，电梯定期消毒，设备按时保养。
监督与检查	科长每周查岗，班组长天天盯现场，记录不全扣奖金，出事要赔钱，严重就调岗。

制定背景	学生党员理论学习不够扎实，思想跟不上形势，想让大家多学点党的知识。
适用范围	全体在校学生党员，各学生党支部。
职责分工	各支部书记负责组织，党员自己学，学院党委抽查笔记和心得。
管理规定	每月第一个周二下午必须学，要记笔记、写心得，还要参加小组讨论和考试。
监督与罚则	支部书记检查学习记录，每学期考一次试，不及格的要谈话、写检查，不交总结的提醒两次。

制定背景	党员容易和组织脱节
适用范围	全体党员，重点是预备党员
职责分工	党支部负责接收汇报，支委要认真听、给反馈、帮解决
管理规定	每年至少汇报一次，内容要真实坦诚，不能说假话空话
监督与罚则	口头书面都行，开会或谈心时说，支部得记下来，问题要回应，隐私要保密

制定目的	现场乱糟糟的，安全文明跟不上，想让工地看起来整齐、干活更安全。
适用范围	所有钻探现场人员，管围护、标牌、设施、警示牌、标语彩旗、记录、机台、环境这些事。
职责分工	安监办牵头定标准，各钻机班长执行，公司检查组每月抽查，队长盯着落实。
禁止行为	不准不挂警示牌，不准灭火器少于4个，不准塔上作业不系安全带，不准废料区没围护，不准记录不填或月底不交。
检查与监督	班长每天看一遍，安监办每月查，月底交记录，没做到扣当月绩效，三次不改换人干，整改三天内完成。

制定目的	现场出事了，得赶紧有人管，不然乱套，人受伤、设备坏、现场没人指挥。
适用范围	所有在现场干活的人，还有指挥中心的人，不管谁先看到都得报。
职责分工	第一眼看到的人马上喊话报信，班长盯现场，指挥中心定级别，领导拍板启动哪级预案。
管理要求	一出事就喊人，不能拖；按图4-2一步步走；该疏散就疏散，该叫专家就叫专家；别乱动设备。
监督与检查	每天班前会要讲流程，安全员查记录本，漏报瞒报扣当月绩效，三次不改调岗。