| 制度目标 | 管好设备新增改装报废的事儿，别乱装乱改乱扔设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部负责审核、存档、技术鉴定；使用部门提申请、保管工具；项目经理批大事儿。 | ||
| 核心条款 | 新增要审批才装；改装分大小事，大事得项目经理点头；报废按四条标准来。 | ||
| 执行要求 | 申请→审核→批准→施工→验收→存档，一步不能少。隐蔽工程要改图纸。谁乱动就找谁。 | ||
物业工程部新增、改装及报废设备管理制度
凡部门需新增设备，均应由部门向工程部提出申请，经房产工程部按电力供应、建筑物承载允许值，安全及环保等要求核实后，报请项目经理批准后方可进行。工程部应提供产品信息和核查新增设备的产品，与使用部门共同制定安装要求，并视工程大小，决定由工程部或委托专业施工单位施工。新增设备验收后，验收资料及技术文件，由工程部存档，工具由使用部门保管。
1)物业设备需改装、移装时，对一般容易改装、移装的设备，由使用班组提出申请，报请部门经理批准后，由工程部安排计划进行。当改装工程较大，技术复杂性和价格较高或需对原建筑结构做较大面积破损的，一定要由部门经理报请项目经理批准，并由工程部提出方案后再进行施工。设备改装的资料及审批文件，应由工程部存档，隐蔽工程设施的改装、移装的资料除存档外，还应对相应竣工图纸作有关说明备案。
| 制定目的 | 让大家开会不乱套，信息能传到位，工作有计划有总结，别老忘了干啥。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管管理处所有人，管每周例会、部门会、临时会、年总结动员会这些事。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头汇总计划总结，写纪要，查执行；经理盯会议落实；各部门主管带人参会发言。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退，不准不请假就缺席，不准不带本子记，不准不传达任务，不准不汇报执行情况。 | ||
| 检查与监督 | 每周五下午开例会，办公室检查签到和记录，没开或没记扣当月绩效，月底前补完，连续两次不达标要谈话。 | ||
花园管理处例会管理规定
1.0目的
1.1本指导书规范了管理处例会和工作计划、工作总结管理工作，加强管理处信息的沟通和传达。
2.0适用范围
2.1本指导书适用于管理处内的例会和工作计划、工作总结的管理。
3.0职责
3.1办公室负责汇总各部门编写的月度、年度工作总结计划。
3.2办公室负责汇总编写公司半年度及年度工作总结，并做好会议纪要的整理。
3.2办公室负责协助检查各部门的计划执行情况。
4.0工作内容
4.1管理处例会
4.1.1管理处例会每周召开一次，召开时间为每星期五的下午，遇节假日提前或顺延，也可根据管理处工作实际情况临时调整。
4.1.2管理处例会参加人员
4.1.2.1公司经理、管理处经理、副经理、经理助理。
| 制定目的 | 怕设备出问题影响小区用电，怕停电没人管，怕机器坏了冒烟漏油，怕维修时触电伤人，怕发电机关键时刻不启动。 | ||
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| 适用范围 | 高压柜、低压柜、变压器、发电机、楼道灯、路边灯这些地方和东西。 | ||
| 职责分工 | 维修工管小箱子和马达，组长管大设备和监督外边修，主任批钱和看计划，大家都要搞卫生。 用万用表测电压，停电挂“别合闸”牌，戴安全鞋和工服，废油废电池按另一本册子处理，擦灰紧螺丝查温度。 每天查五次，填巡查表，组长盯进度，主任签字才算数，没填表要补，漏检查要重来，记录乱写会被说，表不交齐不能发工资。 从现在开始执行，组长每年底改计划，设备换新或出事就马上调内容。 | ||
小区供配电系统保养作业指导书(三)
1.0目的
及时处理供配电设备故障，确保小区供配电设备、发电设备能达到使用要求，保证设备性能，保证安全运行，防止产生环境公害。
2.0适用范围
适用于高压配电设备、低压配电设备、变压器及附属设备、发电机组、末端配电柜(箱)、外围照明的运行与维护保养。
| 制度目标 | 防止触电事故，保障电气作业安全，保护设备不被雷击损坏，让供电系统稳稳运行。 | ||
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| 职责分工 | 主管矿长审批带电作业；电气工作人员持证上岗操作维修；值班调度室处理倒闸异常。 | ||
| 核心条款 | 必须用漏电保护装置；裸露带电部分要加罩或遮拦；停电送电执行工作票；断电作业要挂牌加锁。 | ||
| 执行要求 | 上岗前穿戴防护用品；维修必须由电气人员干；防雷接地要定期检查；作业前验电挂地线；倒闸一人操作一人盯。 | ||
1﹑矿山供配电系统应设置可靠的漏电保护装置，电力装置应符合gb50070和dl408的要求，并按照规定要求采取避雷措施，保留配电系统图，电气设备布置图，电力、通讯等线路平面图。
2﹑电气工作人员应按规定考核合格，方可上岗。上岗应穿戴和使用防护用品、用具进行操作。维修电气设备和线路，应由电气工作人员进行。
3﹑电气工作人员，应熟练掌握触电急救方法。
4﹑在输电线路上带电作业，应采取可靠的安全措施，并经主管矿长批准。
5﹑电气设备可能被人触及的裸露带电部分，应设置保护罩或遮拦及警示标志。
6﹑供电设备和线路的停电和送电，应严格执行工作票制度。
7﹑在电源线路上断电作业时，该线路的电源开关把手，应加锁或设专人看护，并悬挂“有人作业，不准送电”的警示牌。
| 制定背景 | 怕继电保护出问题没人管 | ||
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| 适用范围 | 配电室值班人员 | ||
| 职责分工 | 配电室值班员负责巡检，班长抽查，设备科监督 | ||
| 管理规定 | 每月必须巡一次，看外壳、接点、铝盘、指示灯、电压、气味、声响 | ||
| 监督与罚则 | 值班员填巡检表，班长每周查记录，漏检扣当月绩效，问题不报追责 | ||
一 继电保护装置由配电室值班人员每月巡视一次。
二 继电保护装置巡视内容:
1、各类继电器外壳有无破损裂纹，整定值的位置是否变动。
2、查看继电器有无接点卡位，变位倾斜、烧伤以及脱轴、脱焊等情况。
3、感应型继电器的铝盘转动是否正常，经常带电的继电器接点有无大的抖动及磨损，线圈及附加电阻有无过热现象。
4、各种信号指示是否正常。
5、母线电压是否正常。
6、有无异常声响及发热、冒烟和烧焦等气味。
7、保护装置的电源指示及闭锁指示灯是否正常。
| 制度目标 | 让项目部开会不乱套，大家多沟通，活儿干得顺，项目能按时做完。 | ||
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| 职责分工 | 项目部负责安全、技术、质量、进度这些会；物资部管物资会；项目部还管发会议纪要。 | ||
| 核心条款 | 每天站班会、碰头会；每周安全例会、生产协调会；每月进度会、资金会、盈亏会、质量会、安全大检查。 | ||
| 执行要求 | 站班会早上开，碰头会下班前开，材料要提前交，会议纪要得审批编号，问题谁管谁落实，项目经理盯着看，反馈给工程部。 | ||
1.目的:
为保证项目工程施工管理的正常运作，加强项目部内部的协调和沟通，确保各项目的实现，制定项目部工程管理会议制度。
2 使用范围
适应于本企业所承建的建筑装修工程的项目部工程管理会议的管理。
3 引用标准、术语
3.1 引用标准
3.1.1 gb/t1.1-2000 《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》
3.1.2 gb/t50326-____ 《建筑工程项目管理规范》
3.2 术语
4 职责
4.1 工程安全、技术、质量、生产进度及计划协调会议由项目部组织;
4.2 工程物资会议由项目部物资部组织;
4.3 资金分配专题会和盈亏分析会议由项目部组织;
4.4 工程安全、质量专题会议由项目部组织
4.5 工程会议纪要由项目部编号、印发。
| 编制目的 | 为了管好新买来的设备 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 会馆工程部、采购员、仓管员、使用部门 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头干，采购和仓管一起清点，财务付款，使用部门接设备 | ||
| 操作流程 | 申请→选型→签合同→收货验箱→交资料→装设备→试运行→办验收 | ||
| 执行标准 | 用请购单和装箱单核对实物，发票上三人签名，安装按说明书来，试转一周正常才算过关 | ||
1、会馆工程部根据会馆年度更新改造计划提出购置设备的书面申请，填写固定资产申购审批表报批。
2、会馆其它部门购置新设备应由会馆工程部参与选型和质量把关工作。订购设备时必须签订购销合同，大型设备的购置，要符合高效、节能、安全、环保和节约开支等基本条件。
3、新设备到货后应做好开箱验收工作。由工程人员以及采购人员、仓管人员按请购单或出厂装箱清单做好清点，办理移交验收确认手续。在发票上签名后，由采购人员报请财务助理核转会计付款。
4、开箱后，设备的所有技术资料均由工程部秘书负责收集，归档备案。安装和使用人员需阅读有关资料，可办理借阅手续，特殊情况应由工程人员给使用部门人员作简要操作保养培训。
5、开箱后，设备所属的所有电机、随机附件及工具等，均由安装部门负责代管和使用(待安装竣工验收后，凭开箱验收单一一清点，移交使用部门)。
| 编制目的 | 防止水泵操作时出事故，保护工人不被电到、不滑倒、不被水淹。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 水泵间当班操作工，还有夜班人员。 | ||
| 职责分工 | 操作工自己动手干，机修工来修机器，电工检查线路，班长盯着看。 | ||
| 操作流程 | 穿好劳保用品→检查设备→听声音看震动→发现渗漏马上报→清积水→低压照明→扶稳扶梯→关阀断电。 | ||
| 执行标准 | 劳保用品要全穿戴；地面必须干；噪音大或晃动就停；积水清完再开机；水压盯住2公斤；照明只用12伏；扶梯摆正才上下；夜班结束先关阀再断电。 | ||
1、操作前，必须穿戴好本岗位所领用的劳动保护用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作。
2、检查电气装置、水泵、压力表、安全防护装置等必须保持完好，水泵间地面保持干燥。
3、开动水泵时，噪音有异常或震动，必须及时向机修工汇报检查，确认完好，才可使用。
4、水泵、阀门等有渗漏，必须及时向机修工汇报捉漏，地面上有积水，当班人员应清除干净，积水过多电机及线路淹水或受潮等时，不准随便开动泵，防止电气有漏电，必须先将水排水，经电工检查，确认完好方可使用。
5、定期定时检查管道、阀门、冷水塔是否正常、流水畅通，水压保持2公斤。遇有问题，及时向车间汇报。
6、清洗水池照明电压不准使用220伏，必须采用低压12伏。上下水池扶梯要安放好，不准争先恐后抢上下。