| 制定背景 | 厂里有好多易燃易爆地方，动火容易出事。怕工人不小心点着火，烧伤人或者炸坏设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有车间、辅助车间、施工单位，凡是在易燃易爆区干活都要管。 | ||
| 职责分工 | 动火负责人填证，安全员落实措施，值班工长和车间主任签字把关。生产安全科和主管厂长盯一级动火。 | ||
| 管理规定 | 必须提前办证，分析合格才能动；正压管道压力不小于1000pa；可燃气体不能超0.5％；氧含量要在19％—22％之间。 | ||
| 监督与罚则 | 没证不准动火，转借涂改直接作废。现场条件变了就得停，重新分析合格再干。安全员随时查，发现不对马上叫停。动火人有权拒接不合规指令。 | ||
(一) 凡在本厂区内易燃易爆的区域内，因工作需要而动用明火或从事易发生火花的工作时，如：凿水泥、打墙眼、电器设备的耐压试验．使用电动或手动砂轮机等，均需执行本制度，并按规定办理动火证。
(二) 办理动火证手续：
l、办理动火证，应提前一天办理。以免临时仓促，造成疏忽或失误。
2、生产车间的动火工作，由申请动火单位动火负责人负责填写动火许可证。根据动火
证要求，逐项填写，并由安全员逐项落实安全措施，经取样分析化验合格，值班工长审查批准，车间主任主任签‘字后方可动火。
| 编制目的 | 让工长知道怎么管好高炉，别出事，别瞎指挥，盯紧安全，把活干明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 高炉值班工长，管生产、盯异常、跑现场的这个人。 | ||
| 职责分工 | 工长自己干，下属班组配合，上级领导抽查监督，煤气防护员临时支援。 | ||
| 操作流程 | 穿好劳保、不喝酒、确认无人再要水、两人进煤气区、点火不正对人、休风先放风再关阀。 | ||
| 执行标准 | 放风阀必须打到位，混风大闸关死，氮气开足，炉顶放散全开，冷却水阀门慢慢开，休风信号同步发给热风炉和除尘器。 | ||
1 岗位介绍
高炉值班工长对本班的生产、操作管理全面负责，完成本班的高炉生产任务，掌握并熟悉高炉操作及判断并处理异常炉况，及时了解炉料状况组织指挥各岗位安全生产。
2 安全操作规程
2.1上岗前必须穿戴好劳保用品、坚守岗位。
2.2班中、班前禁止饮酒。
2.3工长必须熟悉下属班组的工艺技术规程，以便正确指挥、安排生产，同时对本班的安全生产负全面责任。
2.4、安排生产处理故障时，要落实好相互联系，相互确认，下达指令明确，不得违章操作，并检查完成情况。
2.5、重要岗位要经常巡检查，做到心中有数，到煤气区检查时必须两人同行一人检查作业，另一人安全监护。
| 制定背景 | 厂里动火容易着火，以前出过事。想管住乱动火、没审批就干的情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要电焊气割钻孔打磨的地方和人。 | ||
| 职责分工 | 安全部门批证管总，动火人自己带证干活，监护人盯着现场，班长管生产衔接，分析人取样写结果。 | ||
| 管理规定 | 禁火区不能随便动火，必须办证；证要挂现场，人要随身带；不准涂改转让，一个点用一张证。 | ||
| 监督与罚则 | 动火前要验票签字，监护人不能走开，班长能叫停，分析超30分钟重来，现场要通风、清火种、配灭火器，不合规就拒动。 | ||
1 根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要，经使用单位提出申请，厂安全部门登记审批，划定"固定动火区"。固定动火区以外一律为禁火区。
2 在火区内使用电、气焊（割）、电钻、砂轮等，可产生火焰、火花及炽热表面的临时性作业，均为动火作业，必须申请办理"动火证"。
3 动火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施。用火证一律由安全部门审批，用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查。
4 动火人在接到动火安全作业证后，要详细核对其各项内容是否落实和审批手续是否完备，若发现不具备动火条件时，有权拒绝动火，并向单位安全部门报告。动火人要随身携带"动火证"，严禁无证作业及审批手续不完备的作业。
| 制定目的 | 怕生产乱套，连铸转炉老出问题，设备老坏，计划总完不成，想让天天都顺顺当当把钢炼出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 转炉、连铸、天车、水处理、除尘这些班上干活的人，管炼钢一整套流程怎么排、怎么干、怎么盯。 | ||
| 职责分工 | 厂长拍板，工艺和设备副厂长帮着盯，作业规划室定计划查落实，各股值班工长管自己那一摊，协调工程师兜底跑腿。 | ||
| 禁止行为 | 不许擅自改班计划，不许瞒报故障，不许台账乱填漏填，不许对讲机坏了不报，不许事故分析拖着不办。 | ||
| 检查与监督 | 每天早8：30开20分钟早调会，作业规划室每月查计划兑现率，没做到扣绩效，连续两次不达标要重新学细则，月底汇总问题改条款。 | ||
第一章 总 则
第一条 目的：
为了规范炼钢厂横班生产组织管理，强化调度指挥及生产管控，保证炼钢厂生产的连续性、稳定性、高效性。加强对生产过程、生产计划的管控，特制订本作业细则。
本作业细则规定了炼钢厂横班生产组织的管理机构、管理职责、管理内容和要求及其检查、考核标准。
第二条 原则：
1. 坚持以连铸为中心，转炉为基础，设备为保证的原则。
2. 坚持安全第一，质量优先，工序协调的原则。
3. 坚持下级服从上级的原则。
4. 坚持上道工序服从下道工序，上道工序为下道工序创造条件的原则。
| 制定目的 | 酒店设备老了容易出毛病，客人多怕停电停空调，半夜故障影响营业。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 值班工程师、手下弱电工和专业工程师，管全酒店机电系统。 | ||
| 职责分工 | 主管盯故障处理，员工修设备，经理最后把关。谁当班谁负责记录和交接。 | ||
| 管理要求 | 报表天天看，异常马上报；故障两小时到场；备件入库先检查；交接班本子必须写清楚。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周查记录本，副经理抽查夜班。漏记一次扣分，瞒报故障停岗培训，重大失误直接调岗。 | ||
酒店值班工程师(主管级)岗位职责
一、层级关系
直接上级:工程部经理、工程部副经理
直接下级:专业工程师、弱电运行工
二、任职要求
1、中专以上学历，有中级以上技术等级职称.有一定英语和计算机基础.
2、25--35岁，身体健康.
3、3年到5年以上酒店工程管理从业经验，弱电和空调专业优先.
4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质和高度责任心.
三、岗位职责
1、负责完成部门下达的各项任务，工作计划，安排指挥调度部门日常维修、维保工作。
2、审阅运行报表，掌握各系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝能源浪费现象。