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值班员

时间：2026-08-13 06:59:43

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发布时间：2026-08-13

适用岗位：值班员、电站站长、安全员

制定目的	怕现场乱接电出事，想让临时用电安安全全的，不让人受伤不烧设备。
适用范围	外来施工队和他们的人，管现场临时接电这事。
职责分工	施工部批申请、查资格；监理单位发证、盯现场；南京工程公司管变压器和送停电；施工队自己接线、巡检、做风险评估。
禁止行为	没办许可证不准接电；电缆不许用四线制；不许随便改接地方式；不许不巡检变压器。
检查与监督	施工队先填表交施工部，再找监理和南京公司办证；南京公司每天查变压器；没按要求就扣分；施工部每月检查，按许可证内容考核。

1 目的

为加强中石化安庆分公司含硫原油加工适应性改造及油品质量升级工程炼油新区现场临时用电的安全管理，防止事故的发生，特制定本实施细则。

2 适用范围

本细则适用于中石化安庆分公司含硫原油加工适应性改造及油品质量升级工程炼油新区区域的外来施工单位及其人员。

3 职责

3.1 施工部

3.1.1 负责临时用电的技术管理。

3.1.2 负责临时用电申请报告的审批。

3.1.4 负责临时用电管理及临时用电票签发人的资格审查。

3.1.5 对临时用电的风险评估及危害识别实施的内容进行监督检查。

3.1.6 主要负责监督、检查临时用电作业许可证办理情况。

制度目标	防止误操作出事故，保障人身和设备安全，让操作更可靠。
职责分工	运行人员负责日常巡视和记录；检修可委托供电部门；领导审批解锁使用。
核心条款	闭锁装置要正常运行；解锁钥匙必须封存；只在失灵、事故、全停三种情况经批才能用。
执行要求	每次用完立刻封存并填记录；操作异常必须停步核对；每月全面检查一次；交接班时再查一遍。

制定背景	保安说话太随意，业主听着不舒服，怕影响小区形象。
适用范围	所有在岗保安人员。
职责分工	保安主管负责教，班长每天盯着，队长不定期查。
管理规定	必须用“请、您、谢谢、对不起”这些词；不准说“不知道、不是我管的”；不许跟人吵架、推拉、骂人。
监督与罚则	晨会练说话，巡逻时队长听对话，被投诉一次提醒，两次写检查，三次扣钱。每月抽三个人考礼貌用语。

制度目标	让新人知道怎么一步步上岗干活，从啥也不懂到能独立值班修风机。
职责分工	安全生产部管入职教育和考试；风场组织日常考评；公司负责备案和聘任关键岗位。
核心条款	学习岗至少3个月，见习岗至少6个月，专责要考技能，主责每年评一次，不合格就降级。
执行要求	新人先培训一周，再进风场学习；每次晋升都要本人申请、风场考试、公司备案；考评结果要留档，不合格的得调整岗位。

制定背景	现场工作常中断，怕人乱进带电区域，怕安全措施被改，怕送电出事。
适用范围	所有电气检修人员、值班员、工作负责人。
职责分工	工作负责人管现场执行，值班员管许可和收票，安监员不定期查落实情况。
管理规定	间断必须撤人、票不离手；复工要检查措施；没终结票不准送电；试加压前必须清场。
监督与罚则	每天交票回值班室，次日领票才准干；守候人不能离岗；没票送电扣当月绩效；查到没检查就开工，停岗培训三天。

制定目的	以前出过事故，设备老坏，人容易受伤，想让大家干活不担惊受怕，少赔钱，多发点电。
适用范围	管所有一线员工，管倒闸操作、设备巡检、检修作业这些事。
职责分工	站长牵头，班组长执行，安监员天天盯现场，每月查记录本，漏记一次扣5分。
禁止行为	没票不准操作，监护人不在场不准动设备，安全帽不系带不准进变电站，酒后不准上岗。
检查与监督	每天班前会讲风险点，每周五查两票，月底考核，缺一次学习扣20元，三次不合格调岗培训，整改超3天通报批评。

制度目标	让交接班不乱套，保证风电场运行不停顿，不出错。
职责分工	值长负责监督全过程；交班人要交清情况；接班人要查实问题；安全部门抽查考核。
核心条款	必须书面交接；内容有10项要对清；异常没处理完不能交；签字才算正式交接。
执行要求	提前检查设备参数；班前班后都要开会；接班前填检查表；签字后责任就转走；每天有人抽查质量并打分。

制定目的	商场里人多货杂，设备天天用，容易出火、摔跤、账不对、卫生差。怕顾客不高兴，员工干不好活。
适用范围	所有在商场上班的人，从收银到保洁，还有卖场、仓库、消防器材、收银台这些地方。
职责分工	店长盯着全场，主管盯自己片区，员工管好手边事。谁管的区域出事，谁先查原因。
管理要求	每天巡场看有无杂物堵通道，灭火器放哪心里有数，账本当天清，垃圾不过夜，地面湿了马上擦。
监督与检查	店长每周查三次记录本，总部每月飞检。漏查一次扣绩效，问题没改完不能关当日日报，连续两次不合格要停岗学规矩。

制度目标	让水泵房一直能用，不出问题，火来了马上能供水。
职责分工	专人管泵房。要检查、保养、打扫。每月至少开一次泵。水箱水池不能没水。稳压泵要转着。
核心条款	阀门常开，标识清楚，配电柜打自动。外人不准进，不准乱关设备和阀门。
执行要求	设备必须开着或待命。坏了马上修。要停系统得领导批。停超24小时还要报消防队，还得有别的安全办法。

制定背景	车间库房容易起火，隐患多，得有人管这事，不然出事就麻烦了。
适用范围	生产油库、润滑油库、工具室、材料室这些地方。
职责分工	车间安全员总负责，班组长管自己班组的库房，管库员守好自己岗位。
管理规定	专人专库，非工作人员不能随便进；库房里不准抽烟，不准拉临时线；电器要常检查，灭火器要配够、保养好。
监督与罚则	定期查火患，发现马上改、马上报；管库员要懂消防知识，会报警、会用灭火器、会扑小火；不按规矩办，安全员盯紧，班组长督促。

制度目标	防止门锁坏掉客人进不去房间，电池漏液弄坏电路板，电视调不好影响客人体验。
职责分工	当值人员管备件和换电池，客房配合换电池，工程部查制卡机，大家一起调电视。
核心条款	备件要够数，电池按时换并记录，每周查制卡机，床头集控每周抽看，天气变就调温度。
执行要求	换电池看表来，记录写清楚，检查固定周一，抽查写在本子上，电视频道由工程带客房调，监督靠领班每天问。

制度目标	让消防设施器材一直好用，别坏掉，别失效，火灾时能顶上。
职责分工	归口部门管检查试验和统筹；运行部门每天巡查；各部门指定专人管自己地盘的器材。
核心条款	自动系统要签维保合同；探测器两年后每三年洗一次；灭火器要“三定”，压力表每月看一次。
执行要求	每天巡查做记录，每月查压力，每半年大检查，冬天夏天雨天要防冻防晒防潮，坏了丢了一定要补上赔上。

编制目的	让值班电工知道怎么盯变压器，别让它过热、漏油、冒烟、着火，保护设备和人安全。
适用范围	厂里管变压器的值班电工，只管油浸式这一种。
职责分工	值班电工自己动手检查，班长偶尔来转转看看，安全员不定期抽查。
操作流程	先看外表有没有漏油裂痕，再听声音闻味道，接着查油位油温，最后测绝缘和接地。
执行标准	用眼睛看油色油位，用手摸外壳温度，用万用表测绝缘电阻，油温不能超95℃，安全距离保持0.7米以上，两人一起巡检。

制度目标	让城市管得更细更准，大家干活有标准，干得好有奖励，干不好要提醒，把街道和部门都盯紧点，别让问题堆着不处理。
职责分工	区城管局牵头考核，各镇街成立专门班子，配专人办公；每个部门指定1名分管领导负责；数字城管平台由镇街负责派单协调。
核心条款	考核分业务、数字城管、社会评价三块；检查问题发整改单；数字案件要按时结案；群众回访满意才算真办好。
执行要求	每季度通报排名，半年现场检查，年底总评；整改通知单限期完成；结案率、回访率、返工数全算分；末位两次通报批评，三次约谈负责人。

制度目标	让配电房值班更规范，防止出错漏岗，保障供电安全稳定。
职责分工	经理和工程主管批值班表、管调班；值班负责人盯现场；全员守纪律。
核心条款	不准私自调班连值，不准擅离岗位，不准做无关事，不准弄虚作假，不准饮酒吸烟。
执行要求	按批准表准时到岗，记录要清不准涂改，异常必须如实报，领导随时抽查，违规就提醒纠正。

编制目的	让监控画面清楚，保证设备能用，防止出问题没人发现。
适用范围	中控室值班员、维修工、防盗监控系统设备。
职责分工	值班员先动手检查，维修工来修，主管盯着看有没有漏掉。
操作流程	调旋钮→查电源→看连线→清灰尘→擦镜头→查接地→刷油漆→填记录。
执行标准	旋钮调到画面最清楚为止；用干软布擦镜头；用万用表测通电；防锈漆刷满铁件；银粉漆盖住避雷针；记录本当天签完字。

制定背景	怕带电干活出事，想让每个人操作前都想想安全不安全。
适用范围	干低压带电检修的人，碰控制柜、配电盘、电源线的活儿。
职责分工	电气技术负责人开票，干活的人拿着票，工程部收着另一份，值班员交接时管好票。
管理规定	干活前必须填工作票，用钢笔或圆珠笔写两份，字要清楚不能乱涂改。
监督与罚则	票要现场留一份，工程部存一份，按值班交接传下去。验收人签字才算完，票归档保存。没票就干，算违规，要查原因。

制定目的	班组现场风险多，老出小问题，想让每个人盯住自己活儿，把事故苗头掐在摇篮里。
适用范围	各专业厂所有班组，管日常安全、设备、环境、作业、事故这些事儿。
职责分工	班组长带头干，安全员天天查，员工自己管好岗位，技安环保部盯着打分和抽查。
禁止行为	不准不学安全规程，不准隐患拖着不改，不准检查记录造假，不准防护用品不戴。
检查与监督	每月两次安全活动、每周一次全面检查、每季度自评打分，6月25日前先达标75%，没做到就降级公示，年底算总账。

制定目的	宿舍是学生生活学习重要地方，要让大家住得文明整洁舒服安全。
适用范围	管所有住校学生，管住宿安排、卫生打扫、安全用电、楼内秩序这些事。
职责分工	学管中心牵头干活，楼长管理员日常盯梢，舍长组织本宿舍值日，门卫守好大门。
禁止行为	不准调换床位、不准大声吵闹、不准留宿外人、不准私拉电线、不准乱扔垃圾、不准经商传单。
检查与监督	舍长每天安排值日，每周三下午大扫除，楼长检查打分，不干净扣分通报，屡次不改取消评优资格，维修报修后小修不过夜。

制定目的	酒店要干净整齐，大家守规矩，客人住得舒服，员工干活顺心，不出乱子。
适用范围	所有员工，宿舍、工作时、仪容仪表、安全这些事都得照着做。
职责分工	店经理牵头打分，领班天天看，员工互相提醒，人事部月底查记录。
禁止行为	乱拉电线、带违禁品进宿舍、偷用客用品、上班吃零食、不叠被子、非吸烟区抽烟。
检查与监督	每天领班巡检，月底汇总扣分，连续两次不合格要谈话，三次就培训重考，没完成检查当天补上。