| 设立背景 | 小区安全需要有人盯屏幕，防小偷防火灾防意外，得有人24小时守着。 | ||
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| 核心职能 | 盯摄像头、记异常、报紧急事、管好监控室不让人乱进。 | ||
| 工作内容 | 按时接班下班、不睡觉不离岗、看屏写记录、录像存档、登记外来人、打扫卫生、禁烟禁私活。 | ||
| 协作关系 | 听保安队长指挥，和巡逻保安互通消息，帮物业查录像，配合警察调资料，交接班要对清楚。 | ||
1、监控员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。
2、监控员必须严格按照规定时间、范围，集中精力严密观察，对异常可疑情况作好记录并录像。
3、监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况，进行定时、定位、定人及时录像，并做好记录。对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报处理。
4、监控员在当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。监控室禁止无关人员入内，其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。
5、监控员应爱护使用的设备，以延长机器的使用寿命，不得擅自拆装设备。
6、在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作，保持整洁。严禁在监控中心吸烟。
7、监控员上下班时，要严格执行交接规定。
8、监控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密，严禁外传，更不准向无关人员介绍监控情况。
| 制定目的 | 工地灰尘大、污水乱流、晚上灯光太亮、机器声音吵、垃圾堆着没人管。怕影响周边居民和环境。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、整个施工区域、搅拌机这些设备、挖土浇混凝土这些活。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯着整体，工长管自己班组，工人按要求做洒水、盖水泥、分类扔垃圾。 | ||
| 管理要求 | 垃圾用桶吊运不乱抛，水泥全盖严，道路硬化，定时洒水，污水先沉淀再排，油料库防漏，食堂装隔油池，灯只照工地不照路。 | ||
| 监督与检查 | 每周开环保会，每周联合检查，问题发通知单，班组限期整改，项目部盯落实。没改好就停工重做，再犯扣奖金。 | ||
工程项目施工环保措施
根据iso 14002―(2000)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。
一、 主要管理措施
1、 建立健全工作制度
每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。