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值勤人员

时间:2026-08-08 15:05:10
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发布时间:2026-08-08
适用岗位:值勤人员项目经理安全员
制定目的怕火灾爆炸时乱成一团,救不了人还伤更多人。
适用范围公司里所有人、所有办公区和生产区。
职责分工综合管理部管指挥和协调,武装保卫部管抢险和守现场,职工医院管救人。
管理要求起火马上报综合部,先救人再灭火,电器着火先断电,爆炸后快撤人封路。
监督与检查综合部每天查落实没,领导不定期抽查,谁没做到扣当月安全分,严重就停工学规矩。

1.应急指挥中心:综合管理部

2.应 急 电 话:

3.应急领导小组成员单位:武装保卫部、综合管理部、公司办、职工医院

4.相关部门工作职责:综合管理部负责现场指挥、提供必要的救灾物资、应急措施的落实、对外联络和具体协调工作,武装保卫部负责组织和指挥抢险及现场保卫,职工医院()负责人员救护。

5.应急措施

5.1发生火灾事故,现场人员立即报告综合管理部。并告知准确的火灾地点,受灾单位即刻由义务消防员组成现场救护分队,明确救人第一的指导思想,及时组织现场人员首先抢救受伤人员和被困遇险人员,封锁事故现场,设立安全区,派专人监护。

5.2职工医院接应急小组通知后,应立即携带紧急救护的必要器材,赶赴火灾现场,救治受伤人员。

发布时间:2026-07-20
适用岗位:值勤人员保安队员保安队长
制定目的想让保安看着精神点,别邋遢,大家一见就觉着靠谱。
适用范围所有保安,从队长到新人都得照着做,管穿啥、咋站、咋说话。
职责分工队长带头盯,班组长天天看,队员互相提醒,谁松懈了队长马上说。
禁止行为帽子歪戴、制服皱巴巴、领带乱系、皮鞋脏、袜子花哨、工牌歪、头发乱、留胡子、纹身、戴耳钉、大声嚷、玩手机、站没站相。
检查与监督每天上岗前自查,班组长巡检,月底抽查,不达标扣当月绩效,三次不合格调岗,新员工先培训再上岗,检查结果贴公告栏。

1.0目的:

提高保安队伍外在素质,树立部门良好的精神面貌。

2.0监督:

保安队长。

3.0适用范围:

保安队各级员工。

4.0标准:

着装整齐、仪表端正、行为规范、礼貌热情。

4.1着装:

4.1.1帽子:

4.1.1.1佩戴贝雷帽应将帽徽置于左眉上方,前帽檐与发际和眉毛之间位置同齐。

4.1.1.2佩戴大檐帽帽前檐与眉同高,帽身端正。

4.1.1.3除在休息室、餐厅内,其它场所禁止脱帽。

4.1.2制服:

4.1.2.1身着统一制式服装,衬衣下摆束于裤子中,衣领不得竖起,系好袖口、衣兜、合襟的纽扣.

4.1.2.2制服不得有污迹、皱折、烫洞、缺扣等现象.

4.1.2.3未经部门批准不得添加其它配饰。

4.1.2.4应定期换洗熨烫无异味。

发布时间:2026-07-02
适用岗位:值勤人员产线员工车间组长
制定目的以前考核乱七八糟,有人打分偏高有人偏低。想让大家干得好有回报,干得差知道改啥,把活儿干得更明白些。
适用范围工厂本部、各分厂和车间办公室的人。考每月干活儿完成没、质量咋样、态度好不好。
职责分工管理部定规矩出办法。直接主管打分签字。部门主管最后拍板。管理部每季度查执行情况。
禁止行为不准拖到4号才交结果。不准a级b级c级比例乱配。不准不跟员工面谈。不准考核表漏签名。
检查与监督每月3号前交结果,管理部汇总分析。没按时交扣5分,比例不对也扣5分。连续两次c要填改进表,三次c就淘汰。面谈记录要留底备查。

某工厂员工绩效考核管理办法

第一章 总则

第一条 目的

1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;

2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善工厂考评体系,更好地指引各部门开展考评工作;

第二条 原则

严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

第三条 适用范围

本办法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。

发布时间:2026-07-01
适用岗位:值勤人员保卫员当值班长
编制目的让小区水能正常供上、排走,别停水也别淹水,大家用水安心点。
适用范围小区里所有水泵、水池、水管、阀门这些设备,还有维修组的人。
职责分工维修组长管着这事,维修工动手干,主管偶尔来查查有没有问题。
操作流程先检查闸阀开了没、空气排了没、电压水压对不对、手动转三圈;再按开关启动;看五分钟有无异响异味漏水;最后切到自动档。
执行标准闸阀必须全开,真空筒不能有气,电压表指针得在绿区,手盘要轻松不卡,启动电流不能爆表,运转时不能烫手、不能漏成线、不能有糊味,试压后不能渗水。

物业辖区给排水系统操作规程

1目的

规范给排水系统的操作及运行管理工作,确保小区供水及排水正常。

2适用范围

适用于公司管辖范围内给排水系统的操作及管理。

3职责

3.1小区维修组主管负责给排水系统的运行管理。

3.2给排水维修工具体负责给排水设施(备)的操作。

4操作要点

4.1启动水泵(潜水泵)前的检查

4.1.1检查水泵(潜水泵)进、出水闸阀是否已打开,否则应拧开闸阀。

4.1.2排除水泵机组真空筒里面的空气(如有)。

4.1.3检查电压表、信号灯指示情况以及管网水压情况。

4.1.4手盘水泵轴转动三圈,应灵活无阻滞。

发布时间:2026-06-28
适用岗位:值勤人员保安队员保安队长
制定目的让保安看起来精神点,别邋遢,客户看着舒服,部门脸面也好看。
适用范围所有保安队员,管衣服怎么穿、脸怎么收拾、走路说话咋样。
职责分工队长天天盯着,班组长带着大家练,新来的老员工互相提醒,谁松懈了就拉一把。
禁止行为帽子歪戴、衣服皱巴巴、领带乱系、皮鞋脏、留怪发型、染黄头发、大声吵闹、站岗玩手机。
检查与监督每天晨会检查着装,队长不定期抽查,月底打分,连续两次不合格要重学,三次就谈话,实在不行调岗。

物业保安队员着装、言行管理标准程序

1.0目的:提高保安队伍外在素质,树立部门良好的精神面貌。

2. 0监督:保安队长。

3. 0适用范围:保安队各级员工。

4.0标准:着装整齐、仪表端正、行为规范、礼貌热情。

4.1着装:

4.1.1帽子:4.

1.1.1 佩戴贝雷帽应将帽徽置于左眉上方,前帽檐与发际和眉毛之间位置同齐。

4.1.1.2 佩戴大檐帽帽前檐与眉同高,帽身端正。

4.1.1.3 除在休息室、餐厅内,其它场所禁止脱帽。

4.1.2制服:4.

1.2.1 身着统一制式服装,衬衣下摆束于裤子中,衣领不得竖起,系好袖口、衣兜、合襟的纽扣.4.

1.2.2 制服不得有污迹、皱折、烫洞、缺扣等现象.4.

1.2.3 未经部门批准不得添加其它配饰。