| 制定目的 | 大厦要有人管好房子和设备，不然乱糟糟的，大家用着不方便，还容易出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管整栋楼和附楼，还有地下车库、道路、路灯、电梯、空调、消防这些。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头，保洁电工保安各干各的活，公司领导不定期看看干得咋样。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱动消防器材，不准私拉电线，不准堵消防通道，不准在楼道堆杂物。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡楼记问题，每周汇总整改，月底检查，没改完就重做，三次不改要扣钱。 | ||
科技大厦物业管理服务区域及内容
大厦物业管理服务区域(规划红线范围)涵盖大厦所占89.5亩土地的地上、地下全部建筑物及设施。
大厦物业管理服务内容包括:
(一)大厦房屋建筑本体共用部位的维修、养护与管理。包括:楼盖、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位;
(二)大厦与附楼共用设施设备的维(检)修、养护、管理和运行服务，主要包括:供配电、给排水、中央空调及新风、电梯、通讯(网络)、保安监控、电子巡更及消防等系统的设备设施;
(三)大厦与附楼共用照明的维护、检修、更换;共用洗手间、卫生间设施维护、检修管理，定时保洁等;
(四)管理区域内的市政公用设施的维修、养护和管理。
| 制定目的 | 关停机组没人管容易出事，想让资产处置时不出安全问题，大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管关停机组资产处置与管理部主任，管他怎么抓安全、查现场、写制度。 | ||
| 职责分工 | 主任自己是第一责任人，总经理和生产副总盯着，安监部负责检查考核。 | ||
| 禁止行为 | 不准不执行国家和公司安全规定，不准不查现场不纠违章，不准事故报告拖拉或造假。 | ||
| 检查与监督 | 主任每季度自查一次，安监部联合领导抽查，没做到扣绩效，年底按经济责任制一起算账。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司关停机组资产处置与管理部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用**发电有限公司关停机组资产处置与管理部主任的安全工作。