| 制度目标 | 管住设备毛病，少出事故故障，让设备安安全全、省省电电地干活。 | ||
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| 职责分工 | 设备科盯着看、协调、打分；使用单位自己管自家设备；检修部专业查毛病、修毛病。 | ||
| 核心条款 | 毛病分大毛病和小毛病；发现就要记台账；能修马上修，不能修就盯紧、定计划、落实人。 | ||
| 执行要求 | 检查半年一次，特殊天气加查；毛病要分级管，大毛病厂里盯；当年发现尽量当年修完；修不好就定监护措施，随时掌握变化，不行就停用；修设备优先安排资金材料人力。 | ||
1目的
设备隐患是设备事故、故障的根源，为加强设备隐患管理，减少设备事故、故障，保证设备安全、经济运行，特制定本办法。
2范围
本制度适用于厂下属各设备使用单位设备的隐患管理。
3定义
本制度所有定义均采用gb/t19000-2000标准术语和定义
4职责
4.1设备科是设备运行管理主管部门，负责对设备隐患管理工作的监督、协调、考核。
4.2设备使用单位是本单位设备运行管理的主体，负责本单位设备隐患的具体管理工作。
4.3设备检修部负责所服务单位设备隐患的专业点检、隐患排除等工作。
| 编制目的 | 防止缝补贴补时扎手划伤，避免胶水汽油出事，让风筒修得牢靠不漏风。 | ||
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| 适用范围 | 修风筒的工人，用缝纫机、胶水、剪刀、木锤这些工具的人。 | ||
| 职责分工 | 修风筒的师傅自己干，旁边有人搭把手，班长时不时过来瞅一眼。 | ||
| 操作流程 | 不戴手套干活，手离针两寸；胶水配好封严实；补前擦净晾干；补完砸实；量准再剪；弯头不能直角；收旧风筒要分开放。 | ||
| 执行标准 | 胶水按8份汽油加1份胶片泡；补丁大小合适；砸要用木锤使劲敲；剪裁要平直；弯头角度照图纸；焊圈要焊牢再砸圆；汽油胶水分房放；灭火器必须在屋门口。 | ||
1、使用缝补风筒要注意上下线的均匀，不许戴手套，两手距机针必须2寸远，掌握一定转速，以免扎手。用后，做好机器的维护保养。
2、贴补风筒用胶浆采用10#汽油与甲乙胶片8：1的配比方法浸泡而成，或采用生胶浸泡，盛胶器必须保持封闭严密，浸泡成浆状使用。使用时根据破口大小裁剪补丁，擦干净涂上胶水，凉干后再补，胶接后，用木手锤砸实，确保贴接严密，保证质量。
3、检查风筒吊环是否齐全，缺少的补齐，两端铁圈要缝牢靠，粘修时要保持长度10m，胶皮风筒两端留有250mm长的翻边用量。
| 制定目的 | 以前买小东西太乱，没人管价格和流程，容易花多钱或买错货，现在统一管起来，让每笔支出都清清楚楚。 | ||
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| 适用范围 | 管后勤产业处所有部门买材料、物资的事，饮食中心也包括在内，100元以上都要走流程。 | ||
| 职责分工 | 采购中心牵头干活，使用部门派人一起买，办公室管库房，督察中心盯虚库验收，分管处长签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 没填申请表不能买，超1000元不签字不能买，20000元以上不走大宗流程不行，入库不拍照不签字不算数。 | ||
| 检查与监督 | 申请→签字→采购→验货→拍照→填单→入库，采购中心每周查一次流程，月底通报漏项，三次没走完重罚。 | ||
| 制定目的 | 怕洞里着火没人救 | ||
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| 适用范围 | 所有打洞干活的人、洞口洞里、机电房料库皮带机 | ||
| 职责分工 | 班组长天天看消防器材，工人自己管好火种，安全员每月查一遍 | ||
| 管理要求 | 洞口清草、禁火、不存油、不烧火、洗工具去洞外 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转一圈看标志和器材，安全部每周拍照留底，没做到扣当月安全分，三次不改调离岗位 | ||
1、各洞、井口施工区，洞内机电硐室、料库、皮带运输机等处，均应设置足够而有效的消防器材，并设明显标志，定期进行检查、补充和更换。
2、洞口20m范围的杂草必须清除干净，洞口30m范围内禁止火源，库房20m范围内严禁烟火。
3、洞内严禁明火作业与取暖。
4、洞内及各洞室不得存放汽油、煤油、变压器油和其它易燃易爆物品。
5、清洗风动工具应在洞外进行。
| 制度目标 | 让快坏的设备重新用起来，少买新配件，省点钱。 | ||
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| 职责分工 | 车间负责收集旧设备零件，设备科收报表，主任签字确认。 | ||
| 核心条款 | 修旧按原价50%算价值，每月超1万；备件制作每人每月100kg。 | ||
| 执行要求 | 建台账记清楚，专人看修好后用不用得上，月底前交纸质表，主任签字才有效。 | ||
为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度:
1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的程度。但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使设备能投入正常运转使用。
2、 备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗
等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人(本车间机修编制人数)。
| 制度目标 | 让车少坏、修得快、花得少，保证天天能用不耽误事。 | ||
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| 职责分工 | 维修部负责人盯质量费用，组长分活检查，员工按组干活、保质量、报返修数。 | ||
| 核心条款 | 每天查夜归车，有隐患马上修；修车要一次到位，不准返工；路上抛锚必须马上去抢修。 | ||
| 执行要求 | 值班表贴墙上，检查记录本天天填，返修率每月贴榜，奖罚当月兑现，主管每周查三次本子。 | ||
1. 维修部门是车辆后勤保障的主要工作项目，我们不但要狠抓维修质量，更必须严格管控各项维修费用，必然监督车辆日常维护是保障车辆良好技术性能的根本措施，定期检查保养车辆是为保证车辆维持最佳技术状态，加强车辆维修质量，减少车辆“罢工”事件，是提高工作效率及降低维修费用的基本手段。
2. 加强维修人员作息时间安排，合理分配工作值班制度，对晚间“归来”的自备车辆一一进行技术检查。如发现安全隐患做到及时排除，保证车辆出勤率。
3. 继续坚持分组分量制，将工作任务合理规划，分配至各组工作人员，在维修质量方面务必监督把好质量关，严格杜绝因工作的疏忽导致无谓的返修事件发生，将维修质量与返修率做出评比并落实到每一位工作人员，适当做出奖惩制度，以评比数据公布示范去提高维修质量。提高员工工作积极性。
| 编制目的 | 防止开车出事，避免修车时被砸被压被电着，让大家干活不出危险。 | ||
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| 适用范围 | 修车工、试车司机、焊工、洗零件的人、装轮胎的师傅。 | ||
| 职责分工 | 修车工自己动手，老师傅盯着看，班长负责喊停和提醒。 | ||
| 操作流程 | 试车三人一起、重车不进地沟、多人干活要有人指挥、顶车必须垫木头、焊油箱先洗干净、洗零件远离火源。 | ||
| 执行标准 | 试车走指定路线，掩车用三角木，千斤顶配硬木块，油箱晾到没油味，汽油清洗时关掉所有火种，气压表每天看一眼。 | ||
1、非司机严禁驾驶车辆，试车要指定正式司机和路线，试短车要有三人去试，看好后方可开车。
2、任何人不准将重车开进地沟或重车换弓子，修车时必须掩好和架好，禁止车上发动机器，人在车底下干活。
3、多人移动和拆装大部件时，要有专人指挥，并事先整理好工作地，疏通道路，清除路面油垢，或垫好砂土。
4、起重物下干活要用支撑支顶好，用千斤顶顶车作业时，要用垫木把车顶好，否则不得作业。
5、电器设备的修理，一定要找专职人员，其它人员不准随意拆装。
6、焊油箱时要把油箱冲洗干净晾干。
7、用汽油刷洗汽车或清洗零件时，附近严禁明火和吸烟。
8、在装胎时要检查轮胎，钢板和压条是否安全可靠，不合格者禁止使用。
9、气压泵的压力表，安全阀要保证灵活好使。
| 编制目的 | 让修理工知道怎么安全修机车，避免出事受伤，保护自己也保护别人。 | ||
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| 适用范围 | 修理工、井下蓄电池机车、架线机车、车库和运行线路检修作业。 | ||
| 职责分工 | 修理工自己动手干，专人指挥起吊，验收人检查结果，班组长盯着安全。 | ||
| 操作流程 | 先停稳机车、再断电、用止轮器固定、验电放电、检查工具、按顺序拆装、清洗零件、试运转。 | ||
| 执行标准 | 止轮器必须卡牢，验电笔要好使，千斤顶支点对准重心，轴承油温75℃~100℃泡10—15分钟，炭刷得打磨吻合，弹簧秤调压力，防爆面不能碰伤涂漆。 | ||
一、一般规定
1、修理工必须经过专门培训并取得合格证者，才能从事本工作。
2、修理工必须穿戴配备规定的劳动保护用品进入工作岗位。
3、修理工必须在机车停止运行状态下进行检修，一般在车库内进行，临时小故障处理可在运行线路上进行，但要采取措施，防止其它车辆冲撞检修车辆及人员。
4、被检修的机车停稳后要用止轮器、木楔等将车稳住，架线机车拉下集电弓，切断电源。蓄电池机车拔开电池插销。
5、修理电器设备时，切断电源后进行验电，确认无电后再对地放电。
6、井下蓄电池机车的电器设备只允许在车库内打开检修。
二、操作前的准备
1、检修操作前必须仔细检查各种起吊、搬运、装卸用工机具、绳索，必须检查确认安全方可使用。
| 制定背景 | 厂里老出安全问题，怕出事影响大家干活，也怕设备坏掉耽误生产。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有工人、班组长、工段长，还有修理工这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头管这事，各班组负责人执行检查，工段长盯着落实，厂领导抽查。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患要马上报，不能瞒着不讲；写清楚地点、啥问题、咋处理；灭火器和劳保用品得按时保养。 | ||
| 监督与罚则 | 口头或书面都行，但必须留记录；奖励按隐患等级发钱，1-2类50-100元，3-4类200-500元；年底评先进看谁报得多报得准。 | ||
为全面落实安全隐患排查工作要求，进一步加强我厂安全管理，促进我厂的平安稳定，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[____]23号），结合我厂实际，制定本制度。
1、事故隐患分类
一类：违章指挥﹑员工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
二类：灭火器材﹑（特种）劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑（特种）劳保用品使用规定的现象。
三类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
四类：物品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
2、报告程序：
发现隐患一般采用一级报一级的方法，即修理工报班组负责人，班组报告工段负责人。