| 制定背景 | 怕退休手续拖太久，工资发晚了大家有意见。也怕年龄搞错，档案乱改。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院所有要退休的干部和工人，还有新来上班的职工。 | ||
| 职责分工 | 人事科管到底，党办院办医教科这些科室配合。离退管处接人，各科负责人带新人。 | ||
| 管理规定 | 退休时间按档案最早写的生日算；弄虚作假改生日要查；新员工必须培训一周才上岗；考试不过不能签合同。 | ||
| 监督与罚则 | 人事科盯流程，培训完要考试、写心得、办仪式；不合格就再学；轮转时还要继续教；没参加集中培训的得自学补考。 | ||
一、离退休工作制度
1.根据中央及省有关文件规定，工作人员达到国家统一规定的年龄后，不需要本人申请，由人事科负责掌握，提前一个月通知本人，在其到达退休年龄一个月内，按规定办完有关手续，在办毕手续的次月起领取退休工资。
2.正常离退休年龄，按照国家统一规定执行。干部男满六十周岁，女满五十五周岁，工人男满六十周岁，女满五十周岁;
3.本人的出生日期，以档案中最先记载的出生日期为准。但如发现弄虚作假，故意更改出生日期的要严加查处，并追究当事人责任;
4.人事科将离退休手续办完后，证书要及时转交本人，并向离、退管处介绍其关系。
| 制定目的 | 收费站机电设备老了容易坏，怕影响收钱、堵车、出事故，还怕被人说我们没管好。 | ||
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| 适用范围 | 收费站所有人，所有车道设备，所有收费相关操作。 | ||
| 职责分工 | 站长总管全局，监控员盯消息传指令，维修员马上修，班长指挥车辆，收费员报情况，稽查员查漏洞。 | ||
| 管理要求 | 发现坏了立刻报站长，小问题自己修，大问题找公司来人，断电用备用预案，堵车快放行，事后必须查原因。 | ||
| 监督与检查 | 谁不报、不修、不传消息，站长要问清楚；每月检查记录本，漏记一次提醒，两次扣分；站里每周开短会核对落实情况。 | ||
为了及时有效的预防、处置收费站可能发生的机电设备损坏事件，尽可能的减少人、财、物的损伤，避免不良社会影响，确保收费站工作正常有序的开展，特制定本预案。
一、成立机电设备安全应急领导组
组 长:李建林
副组长:薛锋钢 任瑞新
成 员:收费站全体人员
领导组下设办公室，办公室高在收费站办公室，办公室主任由贺江枫同志担任。
二、职责分工
1、值班站长负责预案实施的全面指挥工作，在发生机电设备损坏现象时，应迅速做出判断，并启动处置预案，处置过程中要进行科学合理的人力、物力调派，并要协调好可能影响车辆通行的各个环节。