| 制定目的 | 物业处要看起来整齐专业，让业主觉得靠谱，员工穿得精神点，干活也带劲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，管衣服怎么发、怎么洗、怎么穿、坏了丢了咋办。 | ||
| 职责分工 | 行政办定标准、找厂家、发衣服、查穿着；员工自己洗制服外的衣裳；行政办盯着大家穿没穿对。 | ||
| 禁止行为 | 不准不穿工服上岗，不准下班穿工服出小区，不准弄丢弄坏不赔，不准离职不交还主服。 | ||
| 检查与监督 | 行政办每季度查一次着装，发现没穿当场提醒；没洗脏兮兮的扣当月服务分；三个月内补全缺件，超期不补按价赔；年底统一换新，旧衣按折旧算钱。 | ||
雅园物业工服管理规定
为维护**物业管理处的整体形象，提高服务质量和服务水平，体现员工的精神面貌，适应工作需要，要求全体员工必须着工作服装上岗。为明确配备标准，加强工服管理，特制定本暂行规定。
一、配备标准
1、凡在世纪博雅物业管理处从事物业管理工作的正式员工每人配备工作服两套，附件若干。
2、员工制装标准分为二个档次:
1)第一档:总经理、部门经理、主管、文员及一般行政人员;
2)第二档:工程部技工及保卫部监控人员。
3、视物业管理处各部门具体情况另行确定冬、夏装分类;制服周期为3年。
二、工服管理权限及程序
1、员工工作服装的配备制作及洗涤、管理按以下权限和程序进行。
| 制定目的 | 小区要收物业费，得先算清楚钱从哪来、花到哪去，让大家心里有数，别乱收费。 | ||
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| 适用范围 | 管住宅和商铺业主的物业费、维修服务、清洁绿化这些日常事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头算账，财务做收支表，客服收钱，主管每月查账核对。 | ||
| 禁止行为 | 不准虚报收入支出，不准挪用维修基金，不准漏报税金，不准少发工资福利。 | ||
| 检查与监督 | 财务每月5号前交报表，经理10号前审核签字，超三天没交扣绩效，错一笔重做并通报，季度末汇总复盘。 | ||