| 制定目的 | 大家干活没个标准，干好干坏一个样，得让认真干的人有甜头，让偷懒犯错的人长记性。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工，管日常服务、安全巡查、业主沟通这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管填单子报奖罚，行政部收材料存档，总经理或总办开会定特等功和开除的事。 | ||
| 禁止行为 | 不能旷工、不能收业主好处、不能打架骂人、不能偷拿东西、不能在禁烟区抽烟、不能乱用公司电话电脑。 | ||
| 检查与监督 | 发现好事坏事就填单子，主管先审，行政部再核，工资里直接加钱扣钱，月底前必须办好，拖了要被提醒，再拖要挨批。 | ||
物业员工手册:奖惩管理办法
1.奖惩类别明细:
奖惩分类 种类奖金(罚金)奖罚形式
奖励嘉奖 10元当月工资中累加
三等功30元当月工资中累加
二等功50元当月工资中累加
一等功100元当月工资中累加
特等功 总办会议讨论定 当月工资中累加
处罚警告10元当月工资中扣除
小过30元当月工资中扣除
中过50元当月工资中扣除
大过100元当月工资中扣除
辞退开除特别处罚
总办会议讨论定当月工资中扣除
2.奖励:从业人员有下列情形之一者，经查属实应由相关部门签报奖励之。
2.1一等功:
a.对公司重大业务有特殊功绩，或提供意见经采纳实行确有重大成效者。b.对于舞弊或有害本公司权益事情，能事先举发或防止，使公司免受重大损失。
| 制度目标 | 让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱，别乱请假也别少给福利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理排休息日、批年假事假；综合管理部管证明备案；总经理批大额假期。 | ||
| 核心条款 | 年假要提前七天申请；病假得有市级医院证明；婚假要交证明；产假要分娩证明。 | ||
| 执行要求 | 所有假都得填单子、领导签字才有效；没批就休算旷工；旷工一天全勤奖没了；加班补休要在三十天内安排。 | ||
物业管理员工手册:福利制度
一、休息日
行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间)，规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日，将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排，经总经理批准后执行。
二、年假
l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。
2.员工应拟定休假计划，休假需提前七天提出申请，经批准后方生效。
3.年假只准当年享受，员工主动放弃休假，物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假，可作一定的补偿，具体办法参照物业公司有关规定。