| 制度目标 | 管好药，让用药更安全合理，少出错，少用不好的药。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 药事管理委员会负责开会、检查、审批药品。药剂科配合执行，各科室要报差错。 | ||
| 核心条款 | 每季度开会；新药要批，旧药差的要停；查药库、调剂室、病房用药；查处方，登记差错。 | ||
| 执行要求 | 会议每季度一次，检查要定期做，差错登记后马上处理。主任监督，记录留档，结果反馈到科室。 | ||
南调社区卫生服务中心药事管理委员会工作制度
1、药事管理委员会，每季度召开会议一次，研究和检查药剂科工作，监督检查本院贯彻执行药政法规情况。
2、核定增添新药、新制剂，淘汰疗效差，不良反应严重的药品和制剂。
3、定期检查药库、调剂室、制剂室、病房的药品供应，特殊药品管理和使用情况。
4、定期检查、考核处方书写和合理用药情况以及收集门诊、病房的差错处方登记，对检查出的问题及时进行处理。
5、加强药品知识、合理用药的宣传教育，作好新药介绍，定期开展药学学术活动。
| 设立背景 | 公司接了日本客户的咨询项目，需要懂日语的人帮忙做调研和写报告。 | ||
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| 核心职能 | 帮客户查行业情况、写分析报告、做汇报材料，把资料变成能讲清楚的东西。 | ||
| 工作内容 | 查资料、约人访谈、写访谈纪要、盯行业新闻、整理数据、做ppt、上台讲方案。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理一起干活，听项目经理安排；跟客户直接聊；跟同事分头查资料、合写报告；偶尔找技术专家问问题。 | ||