| 设立背景 | 公司法要求设董事长，管战略和治理，得有人拍板大事。 | ||
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| 核心职能 | 定方向、开董事会、开股东会、管法人结构、盯管理体系。 | ||
| 工作内容 | 开会、写决议、改制度、查运行、签文件、落实公司法要求。 | ||
| 协作关系 | 对董事和股东汇报，跟总经理和法务配合，听监事会意见，和工商对接变更事项。 | ||
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、召集公司董事召开董事会会议;
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、全面监督公司管理体系的运行情况;
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
7、按照____年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
| 制定目的 | 酒店日常运转中文件多、会议多、访客多，怕信息漏掉、安排乱套、印章乱用。 | ||
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| 适用范围 | 只管总经理秘书这个岗位，管办公室里所有事。 | ||
| 职责分工 | 秘书自己盯好文件收发、印章保管、会议记录；领导要抽查；部门要配合交接。 | ||
| 管理要求 | 文件必须当天归档；印章用完立刻锁柜；会议记录2小时内发给参会人；电话转接先问清来意。 | ||
| 监督与检查 | 行政主管每周查三次文件归档和印章登记本；漏一次口头提醒；错两次扣当月绩效；三次就重新培训。检查结果贴在公告栏，谁都能看。 | ||
某酒店总经理秘书的职责
1、协助总经理起草酒店综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等。
2、参加由总经理组织召开的行政例会(有的酒店也称之为早会或例会)、财务会议以及其它会议，做好会议记录，了解各项决定的执行情况并及时反馈信息。
3、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理。
4、负责总经理的日常电话转接，尽可能地减少外界对总经理工作不必要的打扰。
5、负责各种会议记要、备忘录及其它文件的整理、打印、分发、归档、保管等工作;负责酒店内其它部门或者外界报送总经理的各种会议记要、备忘录及其它文件和信函的呈送、处理、归档等工作。
6、负责酒店介绍信、印章的保管和监督使用，负责与外单位联系，办理各类许可证件和归档保管工作。
| 设立背景 | 集团要发展地产项目，得有人管整体运营节奏和计划。不然项目容易乱套，进度跟不上。 | ||
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| 核心职能 | 管全集团项目运营节奏。盯计划执行。防进度出问题。给总裁提运营建议。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划。拆分季度计划。盯项目节点。写运营分析报告。开协调会。调偏差。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报。跟各子公司负责人对接。和工程、投资、项目中心一起干活。常开会拉齐进度。 | ||