| 设立背景 | 公司要定大方向，做长远打算，得有人帮老板想清楚怎么走 | ||
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| 核心职能 | 帮老板拿主意、推计划、盯进度、管日常、调资源、理资本 | ||
| 工作内容 | 开办公会、催各部门干活、写战略材料、跑公共关系、管钱和运营 | ||
| 协作关系 | 天天跟总裁碰，向他汇报；和财务总监、部门经理常开会；对外要联系政府和合作方 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略与业务计划，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
3、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
4、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；
5、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调；
6、负责公司日常资本运作，和规划公司整体运营，帮助企业日后发展。
职位要求：
1、本科以上学历者，不限；
2、有过上市公司财务总监经验者优先考虑；
3、具有资本运作协调能力和整体运营规划能力和经验者优先考虑；
4、具有8年以上同行工作经验和管理经验；
5、具有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
| 制定背景 | 办公室太吵影响别人工作，有人乱串岗、吃东西、打瞌睡，环境脏乱没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有在公司办公的员工，含各部主管和普通职员。 | ||
| 职责分工 | 管理部牵头检查，各部门主管负责本部门落实，员工自己执行。 | ||
| 管理规定 | 不喧哗打闹，不越级汇报，不吸烟吃零食，不闲聊窜岗，不私用设备。 | ||
| 监督与罚则 | 管理部每天查卫生，桌面乱就罚主管50元；电话、着装、会客都有具体要求；发现一次提醒，再犯扣钱。 | ||
一.办公室应保持安静，禁止嬉笑、打闹等粗俗行为，公务交谈应以不影响他人工作为前提。
二、员工汇报应循级而上，不得越级，见总经理及各部主管应向问好，进入总经理办公室应先敲门，征得许可后方可进入。
三、员工上班应遵守公司着装规定，办公区域禁止吸烟、吃零食、打瞌睡、看小说及看与业务无关的杂志和报刊及收听音乐。
四、上班期间不得擅自窜岗、闲聊。
五、接听电话应先问好，并自报公司名称和姓名，礼貌亲切，答对清晰，通话简短扼要。
六、未到下班时间，不得提前整理办公事务，不得提前去餐厅用餐。
七.工作时间不得接待亲朋好友，特殊情况时征得主管许可，在指定会客区域会客，时间不超过10分钟。
八、未经许可，不得长时间占用公司电话，及使用公司办公设备办理私人事务。
九、员工外出须经部门主管同意办理外出手续。