| 制度目标 | 让员工学好岗位知识，提升干活能力，懂规矩，会操作，跟上酒店发展需要。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 酒店办公负责建档案、记培训；部门负责人安排培训计划；专业老师讲课；骨干分享经验；组织外出学习。 | ||
| 核心条款 | 按岗位定内容，分批分期培训；必须参加岗位培训；合格才发证书；成绩和工资晋级挂钩。 | ||
| 执行要求 | 培训要结合实际，讲实用；每次培训后记录内容方式和成绩；证书和考核结果进档案；成绩好有奖励；不合格要补训。 | ||
1、培训内容
(1)员工培训应根据其所从事的工作，以专业培训和岗位培训为主;
(2)管理人员应充分了解政府的有关文件，政府法规，学习和掌握现代管理理论和技术，提高市场预测能力、控制能力、决策能力;
(3)专业技术人员，如财务人员、网络管理人员接受各自的专业技术培训，了解政府的有关决策，掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能;
(4)基层管理人员应通过培训充实知识，提高实际工作能力;
(5)基层工作人员须学习酒店及本部门各项的规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能;
(6)酒店的其他人员也应根据本职工作的实际需要，参加相应的业务培训。
| 制定目的 | 公司开发项目多，现场人杂事多，怕出安全纰漏，影响进度和住户。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建楼盘工地、售楼部、物业公司办公区。 | ||
| 职责分工 | 总经理负总责，助理盯日常，项目经理管现场，班组长守工位，工人自己注意脚下手上。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，高处系牢绳，电箱上锁，灭火器摆门口，每天开工前喊安全提醒。 | ||
| 监督与检查 | 工程部每周查三次，安全部每月飞检，谁不戴帽罚50，两次不改停岗培训，出事追到人头。 | ||
房地产开发公司总经理助理职位说明书
岗位名称:总经理助理
岗位职责:
1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析，为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的内部管理工作，协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划，并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理，确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
7、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。