| 制定目的 | 工地常出质量问题和进度拖拉，现场管理乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在建项目、部门经理和手下员工。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯质量进度成本，员工按制度干活，总工管设计跟踪。 | ||
| 管理要求 | 查施工方案、开质量会、验中间结构、罚违规行为、调进度计划。 | ||
| 监督与检查 | 部门自己每周查，公司抽查，问题不改就通报，罚意见报公司批，进度偏差超三天要说明。 | ||
建筑工程公司部门经理职责
负责公司的现场管理(包括工程质量、进度、成本、文明标化、成品保护等)、内部管理、招投标管理，配合总工程师对设计进行跟踪管理，负责公司工程管理制度的制定和完善。
1、结合公司实际，对工程管理制度进行补充、完善，贯彻落实公司制定的工程管理制度、技术标准及质量管理考核办法;
2、负责对勘察、设计、施工、监理、建筑构配件生产等单位的资质审查、考察，负责编制考察报告、工程招投标文件、起草工程施工合同。
3、组织部门人员，共同配合公司确定项目规划、户型、各专业设计等方案，组织部门内专业技术人员协助总工程师对设计进行管理，参与施工图会审、进行限额设计的评审，负责各施工项目部与设计单位的业务协调，并跟踪检查设计进度。
| 制定目的 | 商场人多地方大，怕火警误报乱报耽误事，也怕真着火没人发现没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监控室值班员、巡逻员、对讲机和报警设备管用的地方。 | ||
| 职责分工 | 值班员盯屏幕查位置，巡逻员跑现场看真假，指挥员拿主意打电话，主管管修设备。 | ||
| 管理要求 | 看到报警马上查地图定位，派人去现场确认，真火立刻报119，假警要复位记原因，坏设备当天报修。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天翻记录本抽查，漏记一次扣绩效，没去现场看扣20元，报错火情要写检讨，三次出错调离岗位。 | ||
商场消防报警处理程序(五)
一、消防报警系统出现声、光报警之后，值班人员应根据设备显示资料，确定报警点所在区域。
二、根据报警点所在区域，查看地形图，确定火警点的实际位置。立即通知(用对讲机或电话)巡视人员或指示有关人员到报警点查看实际情况。
三、巡视人员将查看的实际情况报告(用对讲机或电话)监控指挥人员，并采取以下果断措施:
1、有火警:监控指挥人员采取果断措施，按商场事故应急处理流程方案及《安全疏散预案》有关程序处理并及时向119报警。
2、无火警:监控人员将报警器复位，查明报警原因，并认真做好记录。
3、发现设备故障监控人员应报告主管领导并及时组织人员检修。
四、情况处理完毕后，恢复各种消防设备正常运行状态。
| 编制目的 | 让工人干活时少受伤少生病，夏天别中暑，冬天别冻着，机器别伤人，电别漏电，锅炉别炸，有毒东西别乱跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工厂里所有干活的人，还有机器、锅炉、电线、气瓶这些设备。 | ||
| 职责分工 | 工人自己动手干，班组长看着点，安全员定期检查，厂长负责管总。 | ||
| 操作流程 | 装防护罩、定期擦机器、加润滑油、检查钢绳、关电源再修、戴好口罩手套、开水要消毒、厕所天天洗。 | ||
| 执行标准 | 防护罩得盖严实，润滑油不能少，钢绳没断丝，电源开关有专人管，口罩要捂严口鼻，水龙头必须带锁，痰盂每天刷一遍。 | ||
（一九五六年五月国务院发出总念字第７９号通知，将
第二十一条 原文作了修改，修改前原条文为：“室内工作地点的温度经常高于摄氏三十二度的时候，应该采取降温措施；低于摄氏十度的时候，应该设置取暧设备。）
第二十二条 对于和取暖无关的蒸气管或者其他发散大量热量的设备，应该采用保温或者隔热的措施。
第二十三条 经常开启的门户，在气候寒冷的时候，应该有防寒装置。
第二十四条 通风装置和取暖设备，必须有专职或兼职人员管理，并且应该定期检修和清扫，遇有损坏应该立即修理。
第二十五条 对于经常在寒冷气候中进行露天操作的工人，工厂应该设有取暖设备的休息处所。
第二十六条 工厂要供给工人足够的清洁开水。
| 设立背景 | 大厦车多乱，得有人管停车和交通，不然容易出事堵车。 | ||
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| 核心职能 | 管停车场安全，管车辆进出停靠，管车场秩序，带好手下人。 | ||
| 工作内容 | 查岗看人、培训组员、写活动预案、处理车辆问题、点名排班、提改进建议。 | ||
| 协作关系 | 听保卫部经理安排，带车场警卫干活，跟公安配合查车，和其他部门偶尔联动。 | ||
大厦保卫部车场领班的岗位职责
在保卫部经理领导下，负责停车场的全面工作，维护机动车、非机动车辆在大厦内的交通去安全及车场的正常秩序。
(1)、在保卫部经理的领导下，全面负责大厦的交通安全、机动车辆停放、自行车库秩序的管理工作。
(2)、指导、检查、监督管理车场警卫岗位职责的执行情况，仪表仪容、行为规范。
(3)、负责计划培训全体组员提高其政治、业务素质，关心全体组员的生活、思想、工作情况。
(4)、根据停车场管理警卫在工作中遇到的实际情况，向经理提出切实可行的建议，保证停放在车场的机动车辆和非机动车辆的安全。
(5)、对发生的车辆交通问题及时处理并向经理报告。
(6)、负责制订大型活动预案，并对活动当天进行安排。
(7)、协助公安机关查控车辆。
(8)、检查全体组员的出勤情况，并根据情况进行合理安排。
(9)、认真完成部门交给的其他任务。