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高压作业人员

时间：2026-11-03 15:13:10

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发布时间：2026-11-03

适用岗位：高压作业人员、高试班成员、试验负责人

制定背景	新员工安全意识不够，老员工知识老化，容易出事。想让每个人都知道自己岗位咋干才安全。
适用范围	所有一线班组干活的人，特别是新来的和换岗的。
职责分工	班组长带头搞培训，班组成员必须参加，车间主任盯着看落实没。
管理规定	新员工必须学够时间，特种岗位学得更多。转岗、离岗再上岗要重学。用新东西前得先培训。
监督与罚则	班前会、安全活动日天天讲。车间每月查记录，缺课的补上，不配合的提醒谈话，两次不改报上级。

一、班组岗位职工培训时间规定

1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。

2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。

二、班组级安全教育内容

1、岗位安全规程。

2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。

3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

4、有关的事故案例。

5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。

6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。

7、事故应急处理技能。

8、其他需要培训的内容。

制定目的	有人爬高干活摔下来，开关乱动伤到人，接线搞错出问题。
适用范围	干隔离开关、操动机构、接地刀闸这些活的人。
职责分工	检查人发号施令，操作人听指挥，大家互相盯紧别走神。
管理要求	系好安全带，梯子不靠瓷瓶，开关上锁，先验电再动手，手脚离转动处远点。
监督与检查	班长每天看现场，发现没系安全带或乱动开关就停工重学，三次不改要换岗。监督靠班前会点名、作业中盯梢、收工后查记录。

编制目的	为了每天盯住配电设备别出事，记好数据，早点发现异常，不让停电或起火。
适用范围	电工、值班员、主管工程师，管高压室低压室变压器发电机房这些地方。
职责分工	值班电工自己干巡查和记录，主管工程师批准改设置，班长抽查执行情况。
操作流程	每天定时巡检、填运行表；负荷突变马上查因；高峰潮湿时关灯查接头；不乱动线路和设置；工具年检贴标；钥匙集中管、交接清点。
执行标准	用合格万用表测电流电压，记录写清楚时间数值；接头无火花无焦味才算正常；高压工具必须有供电局年检标；钥匙箱锁好，登记本字迹要清。

编制目的	让测量设备好用、准用，别出错，别影响维修和检查结果。
适用范围	物业工程部用的尺子、电表、压力表这些工具。
职责分工	工程部主管来管，使用人来用，管理处经理盯着大额采购和报废。
操作流程	买设备要申请→到货要核对→编号贴标→定期送去校准→用前看校准标签→失准了马上停用。
执行标准	编号用ch-01这种格式，贴黄红不干胶；校准按表二年限走，尺寸电参数两年，压力表一年；校准报告得有温度、国标号、设备型号；台帐要写清编号、量程、精度、谁在用。

编制目的	防止高压电伤人，让试验过程不乱套，大家心里有底，安全第一。
适用范围	干高压试验的电工，还有检修班的人一起干活时。
职责分工	试验负责人带头干，全体试验员动手，检修负责人点头同意，监护人盯着现场。
操作流程	先围好红绳挂标牌，再测绝缘、查接线、调零位，喊话清场，合闸加压，结束放电接地。
执行标准	红绳围严实，标牌朝外；摇表测绝缘；调压器必须归零；穿绝缘鞋或站绝缘垫；双刀开关要明显断开；放电得彻底，接地要牢靠。

制定背景	怕值班员乱来出事故，怕设备没人管坏掉，怕记录乱七八糟查不到。
适用范围	变电所所有值班员，所有当班时候的事儿。
职责分工	值班员自己负责干活，班长盯着看，所长定期查记录和现场。
管理规定	不准迟到早退，不准喝酒，不准带小孩上班，不准做无关事，不准外借工具资料。
监督与罚则	每天交班时对记录，每月抽查现场，错一次提醒，两次扣分，三次谈话。

制定目的	冬天暖气漏水会泡坏地板家具，停电停水让住户没法取暖，设备坏了影响整栋楼。
适用范围	物业工程部所有人，所有楼里的暖气、空调、电梯、水泵、配电室这些地方。
职责分工	值班员第一时间去现场，负责人要上报领导，维修工赶紧修，保洁收拾水，保安配合疏散。
管理要求	跑水先关阀门，断电查原因再启备用设备，触电马上断电救人，电梯困人用手盘车平层开门。
监督与检查	每次事故后必须填记录表，向经理汇报全过程。不填表或漏报，扣当月绩效。主管每周查一次记录本，发现没填立刻补。

制定目的	以前没经验，修设备时出过人伤、设备坏的事。大家对sf6气体怕不熟，高温会变毒气，得小心。
适用范围	只管sf6高压电器设备，包括室内室外的开关、断路器这些。
职责分工	老师傅带新人干活，技术员写检修步骤，操作员听指挥，巡检员每天看声音、温度、气味。
管理要求	干天修设备，通热风防潮，回收气体用专用机，戴防毒面具进屋，通风后才动手，固态渣用专用吸尘器。
监督与检查	班长每天查记录，安监员不定期抽查，漏通风、不戴面具就停工重学，再犯要调岗。检查本子要签字，问题当天报。

编制目的	防止触电出事，保证干活不乱套，让每个人知道该咋做才安全。
适用范围	变电所值班员、检修工、高空作业人员，还有接触网和变压器这些设备。
职责分工	值班员动手干，工作领导人看着，监护人盯紧安全，供电调度发命令。
操作流程	先断电再验电，挂接地线，设围栏挂标牌，检查梯子，戴好安全帽和安全带。
执行标准	验电用合格验电器，接地线25平方毫米铜线，围栏挂“止步高压危险”，安全带系牢，绝缘工具定期试验，距离按600mm或1000mm卡死。

制定目的	怕出事，保大家安全干活不受伤，让每步操作都有规矩可循，心里踏实。
适用范围	电工、学员、队长这些干活的人，管停电送电、验电接地、登杆作业、电缆维修这些活儿。
职责分工	队长安排活儿记清楚，老师傅当监护人盯着，值班员管停送电和验电，大伙互相看着点。
禁止行为	不准单独干电活，不准喝酒上岗，不准带电作业，不准用破皮线，不准随便挪标示牌和接地线。
检查与监督	班前会讲清楚，工具提前查好，两人一起干，一人操作一人盯，每天检查记录，没做到就停工重来，月底抽查。

制度目标	让值班的人知道怎么安全操作电器设备，防止起火、触电这些事发生。
职责分工	值班员负责日常检查和应急处理；主管要审批电氧焊；安全部门监督执行情况。
核心条款	戴绝缘手套操作高压设备；灭火器放哪要清楚；发现火花冒烟马上断电；油类必须铁桶装专人送。
执行要求	每天巡检记录异常；电氧焊前必须批完手续；灭火器每月检查一次；新员工上岗前要学一遍；班组长每周抽查两次。

制定目的	老井变电所用了太久，开关容易坏，怕停电影响矿上生产安全。
适用范围	机电队的人、老井地面变电所、高低压开关和线路。
职责分工	负责人盯全程，停送电人管开关，施工人自己干活自己负责，安检员设警戒。
管理要求	先验电放电挂地线，送电前测瓦斯，主扇先转30分钟，风筒一节节接，严禁“一风吹”。
监督与检查	施工前要检查工具配件，操作必须两人，一人干一人看。不按规矩做就停工重学，出事追责到人。每天开工前班组长查一遍，矿上不定期抽查。

制定目的	防止开关非全相运行、失灵保护误动拒动、发电机负序过热、非同期并列这些事发生。
适用范围	500kv变电所开关、刀闸、发变组保护、同期装置、发电机本体。
职责分工	值班员盯操作，继保员管校验，运行人员查电流，检修人员处理接头。
管理要求	压板必须投、三相动作要查、慢返保护不接入、串电流判据、同期装置常检、转速达标才合闸。
监督与检查	值长每班查压板和操作记录，继保专责每月核对回路，没做到就重学规程再考试，问题未闭环暂停操作权。

制定目的	怕突然停电客户着急，设备停摆没人管，电梯困人出事。
适用范围	工程部所有人，配电房、电梯、监控中心这些地方。
职责分工	值班员查原因开发电机；维修员先救电梯里的人；主任到场盯全场，报信给客户和领导。
管理要求	停电马上喊人；发电机自动启动；困人必须先放；供电恢复按顺序合闸；全程抄表记时间。
监督与检查	监控中心听对讲机盯广播；主任每天查记录；没按时到、漏记录、乱合闸，扣当月绩效分。

制定目的	工地常有东西掉下来，砸到头很危险。夏天热、冬天冷、还有电和火，帽子得扛得住。
适用范围	所有进工地的人，不管干啥活，都得戴。
职责分工	老板要买合格的帽子，班组长每天检查谁戴了没，工人自己扣紧带子、不乱扔帽子。下颏带必须系牢，不能用过期的，不能坐压或烤火，脏了只用清水洗。
监督与检查	安全员天天看，发现没系带子就罚钱，帽子破了旧了马上换，每月抽查一批，不合格整批扔掉。

制度目标	管好配电室安全，防外人乱进，防设备被乱碰，保大家不受伤，保供电不出事。
职责分工	值班员负责陪人进出、登记、盯现场；上级领导批外单位进门；电力部门按规检查。
核心条款	闲人不准进；外人要领导点头；进门必须有人陪着；不能乱摸设备；要登记；窗要装防护。
执行要求	值班员天天盯，登记本随时备着，每月查一次通道和照明，出事马上报，记录留底三个月。

编制目的	防止高压电操作出事，保护人命和设备安全，避免误操作引发事故。
适用范围	井下高压电器设备操作人员、监护员、维修工。
职责分工	操作员动手干，监护员盯着看，班组长负责检查监督。
操作流程	两人一起上，填操作票，先停电再挂牌，验电后接地，最后才检修。
执行标准	用合格绝缘工具，戴手套穿靴子，隔离开关必须锁死，标牌挂牢不能丢，验电笔响才算没电。

制定目的	换110kv线路绝缘子，怕人摔下来、被电打、工具坏掉伤人、东西掉下去砸人。
适用范围	带电作业班所有人，110kv送培线#01杆右边相外侧。
职责分工	工作负责人管全场、指危险点、发许可；杆上电工查杆子、挂工具、测绝缘子；等电位电工进电场、换绝缘子；地面电工递工具、看风速湿度、盯软梯。
管理要求	穿全套屏蔽服电阻＜20欧；登杆系安全带；绝缘工具用前测电阻≥700兆欧；湿度过80%不干；风超五级停活；软梯挂好才许爬；卡具受力前做冲击试验。
监督与检查	工作前开班会学措施、签字确认；干活时工作负责人全程盯；监护人专盯关键动作；没按步骤做立刻叫停；谁漏检工具、忘测电阻、距离不够，当场换人重来；班后会总结问题。

制定目的	电缆施工容易出事，比如压伤人、擦伤电缆、摔跤、中毒、起火。怕影响运行安全，也怕工人受伤。
适用范围	所有干电缆安装的人，工地现场，电缆盘、滑车、千斤顶这些工具。
职责分工	负责人统一指挥，看盘的专人盯住电缆盘，放线的听指挥，验气的拿矿工灯测，做接头的得培训过。
管理要求	电缆盘不能平放滚，必须用吊车或跳板卸；敷设时戴安全帽、通风验气；弯曲不能太狠；拖电缆速度别超8米/分。
监督与检查	工具要检查好才能用，路径障碍要清掉，有问题马上停。班组长天天看，不按要求干就停工重学，出事追责到人。

编制目的	让大家干活时不乱来，别碰高压电出事，保护自己也保护设备安全。
适用范围	做电气试验的同事，特别是接电源、测绝缘、搞高压试验的人。
职责分工	主试人动手干，另一个人检查确认， supervisor在旁边盯着看，有时还得签字。
操作流程	先断电再接线，一人接线二人查，加压前清场，放电戴手套，做完拆地线收现场。
执行标准	工具要绝缘好，电压得测准，接地必须牢，摇表要校零，升压要匀速，异常马上断电。