| 制度目标 | 管住机电运输出的事儿，别让小毛病拖成大问题，登记清楚、查明白、报上去。 | ||
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| 职责分工 | 机电动力科牵头查原因，安监部门盯过程，科队负责人第一时间报情况。 | ||
| 核心条款 | 按损失大小分三档事故，停运时间、损失金额、设备类型都得对得上号。 | ||
| 执行要求 | 出事马上抢修，一般事故2天内交报告，重大特大5天内报初稿，15天内交全稿。瞒报要加罚，追查必须“三不放过”。 | ||
为加强机电、运输事故管理，特制定本制度。
1.3.1 在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故，应按有关规定进行登记、调查、分析、统计和报告。
1.3.2 机电、运输事故按其影响生产或基建施工时间，造成损失程度和性质，分为一般事故、重大事故和特重大事故三种。
1.3.2.1 一般事故
具有下列情况之一者，称为一般事故:
1)造成设备直接损失价值0.1~2万元者。
2)造成设备停运影响生产或基建施工1小时及以上或产量损失200吨及以上者。
3)3千伏级以上变配电设备误停、送电者。
4)提升设备的断绳，大型物件坠入井筒，运输设备的碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车，压风机风管爆炸或风缸捣毁，胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故，造成经济损失不到或达到一般事故程度者。
| 编制目的 | 防止脚手板塌陷、滑倒、坠落，保护工人不摔伤不砸伤，让施工时脚下稳当。 | ||
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| 适用范围 | 搭脚手架的工人、检查验收的人、日常用架子的施工员。 | ||
| 职责分工 | 架子工自己动手搭，安全员盯着看，班组长带着干，技术员来验收。 | ||
| 操作流程 | 先铺满脚手板并绑牢，再装栏杆挡脚板，接着挂密目网，最后设上下通道。 | ||
| 执行标准 | 木板要50mm厚、200~300mm宽，端部用10~14号铁丝扎紧；竹板不能脆、松、虫蛀；钢脚手板要有防滑纹、卡口；栏杆高1.2m，挡脚板高180mm且固定牢；斜道坡度≤1：3，每30mm一道防滑条。 | ||
1.施工层应连续三步铺设脚手板，脚手板必须满铺且固定。材质规格要求如下:
木脚手板应使用厚度不小于50mm的杉木或松木板，板宽应为200~300mm，端部还应用10~14号镀锌铁丝绑扎，以防开裂。不得使用腐朽、虫蛀、扭曲、破裂和有大横透节的木板。
竹笆脚手板和竹片脚手板尺寸必须符合规定，凡虫蛀、枯脆、松散的脚手板不得使用。钢脚手板端部应设卡口，板面应有防滑措施。不得使用裂纹、凹陷变形或锈蚀严重的钢脚手板。
2.施工层脚手架部分与建筑物之间应实施封闭。
3.操作层必须设置1.2m高的栏杆和180mm高的挡脚板，挡脚板应与立杆固定，并有一定的机械强度。
| 制定目的 | 想让大厦服务更规范，让大家住得舒服点，也给公司争个好名声，让别人觉得我们专业。 | ||
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| 适用范围 | 管物业员工日常干活，比如保洁、保安、维修这些事，还有租户装修、交费这些杂事。 | ||
| 职责分工 | 行政部带头干，物管处收资料，每个部门自己查问题改问题，老板最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔文件不归档，不准培训走过场，不准电梯空调坏了拖着不修，不准监控瞎开。 | ||
| 检查与监督 | 8月底开了动员会，9月各部门对照标准找毛病，10月整改完，11月检查，没做到的要重做，谁漏了谁补。 | ||
博 盈 投 资 广 场
关于争创“物业管理示范达标大厦”工作汇报
一、博盈投资广场物业管理成果简介
荆州市博盈投资广场是由北京金浩集团下属荆州市军沙商贸有限公司投资、改造、经营的荆州市首家商务智能化写字楼，总投资额8700多万元，通过城建统一规划、改造装修而成，并由组建选聘的荆州市盛智物业管理有限公司介入前期的装修、运营管理，广场于____年9月28日正式落成开业。
广场总建筑面积为20000平方米，占地面积达20000平方米，设计整体绿化率达55%，写字间入租率达80%，租户达23家。以军沙商贸有限公司业主代表牵头成立业主委员会，于____年12月与物业管理公司签订委托物业管理合同，明确双方的责、权、利关系。