| 制度目标 | 防止训练出事，保护人和东西，让训练顺顺利利进行。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全领导小组管大事，安办日常检查考核，教练员盯车盯人，学员当安全员帮忙。 | ||
| 核心条款 | 教练车要三检，副刹副镜灭火器得齐，学员系安全带，不准酒后开车或教学。 | ||
| 执行要求 | 安全教育常开展，检查不定期，问题马上改，出事立刻报，记录要留底，每月查落实。 | ||
为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中的事故发生，保证正常训练，特制定本制度。
一、安全组织
1、公司建立安全领导小组，下设安全管理办公室负责日常教学工作检查，日常安全工作检查，季度安全工作考核，年终安全工作评比。
2、经常开展多种形式的安全教育，贯彻“预防为主”的原则，具体内容包括:
(1)道路交通安全法律法规的学习，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。
(2)按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。
(3)组织分析事故案例，安全训练等有关知识。
3、按规定对教练车进行维护和检测，每年进行报废和更新。
4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。
5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员，协助教练员做好安全工作，上车系好安全带，按规定的时间、路线训练。
6、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。
| 制定背景 | 驾校怕教不好出事故，想把教学管严实点，让学员真学会开车。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有教练员、学员和教学相关工作。 | ||
| 职责分工 | 质量部管考核检查，教学部管计划和学时，教员部管教练培训和解聘。 | ||
| 管理规定 | 按大纲和计划教，用计时卡记学时，不够学时不能进下一科，教案要审核。 | ||
| 监督与罚则 | 质量部查课、打分、排榜；不合格学员重训或劝退；教练两次不达标就解聘。 | ||
一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线，特制定本制度，本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划，教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导，结合交通部规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统，使用ic培训计时卡，确保每个学员的培训学时，对于达不到规定学时学习的学员，主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度，对教学计划和内容进行落实检查。
| 制度目标 | 让学员学得扎实，减少开车出事可能，把好教学第一关。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 质量部管考核检查；教学部管计划教案；教员部管教练培训解聘。 | ||
| 核心条款 | 按大纲教、用计时卡管学时、每阶段要考核、合格率低要停教。 | ||
| 执行要求 | 教案要审核才上课，学时不够不发通知单，每月查课，每年轮训教练，考核结果上榜，不合格学员重学。 | ||
一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线，特制定本制度，本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划，教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导，结合交通部规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统，使用ic培训计时卡，确保每个学员的培训学时，对于达不到规定学时学习的学员，主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度，对教学计划和内容进行落实检查。
| 制定背景 | 怕司机违章出事，想管住开车的人和车，减少事故，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门、所有司机、所有用车的事。 | ||
| 职责分工 | 车辆管理部门牵头培训检查，各分公司自己管好本部门司机和车，技保处负责查落实。 | ||
| 管理规定 | 不准酒驾、超速、斗气开车、疲劳驾驶；不许把车给没证的人开；恶劣天气少出车；证件不齐不能上路。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度至少培训一次，不按时做就罚部门；司机违规按条罚款扣钱，严重就辞退；技保处定期检查，出事要报公司批处理；全年没事故有奖。 | ||
第一章 目的
为了加强公司交通安全管理，避免交通违章，积极预防交通事故，保障人民群众生命和财产安全，加强对公司驾驶员、车辆的管理力度，建立健全公司驾驶员、车辆安全管理考核机制，特制定本考核奖惩制度。
第二章 适用范围
本实施细则适用于公司各部门、驾驶员、车辆日常安全管理。
第三章 编制依据
一、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》。
二、公司驾驶员、车辆管理制度。
第四章 一般规定
发生违反公司车辆安全管理规定属我方责任的交通事件且损失低于10000元(含)者定为一般交通事件，发生人身重伤、车辆丢失等我方责任的交通事件或损失超过10000元的交通事件定为重大交通事故。