| 制定目的 | 工地人多设备杂，怕出事怕乱套，想让干活有规矩不瞎来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 驻地办所有监理人员，管的合同段现场、图纸、试验、报表这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监盯总盘子，部门负责人管自己摊子，监理员盯现场干活人和机器。 | ||
| 管理要求 | 进场人和设备要核对，分包得把关，图纸问题马上改，质量抽检不能少，返工指令要敢下。 | ||
| 监督与检查 | 综合部查制度落没落实，合同部和工程部看报表和现场，没做到就补材料重做，严重了报总监办处理。 | ||
项目驻地办监理组织机构的职责
1、合同管理部的职责
1.1检查施工承包合同执行情况。
1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。
1.1.2杜绝转包工程，把住部分工程项目分包关。
1.2核对工程数量，统计工程量清单的变化，对数量转大的变动及时提出处理意见。
1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工进度报表和报告。
1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作，组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。
1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。
1.6同承包人和监理人员提供合同文件。
2、工程技术部的职责
2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊工艺。
| 制定目的 | 怕工人高空干活摔着，想让每个环节都盯紧点，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有爬高干活的人，管临边、洞口、攀爬、悬空这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总监定人，安全监理天天查，施工单位自己盯现场，公司领导兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不许拆防护栏，不许不系安全带，不许用不合格梯子，不许乱堆材料堵通道。 | ||
| 检查与监督 | 监理每天转现场，发现毛病马上说，小问题口头提醒，大问题发通知单，三天不改就上报，月底汇总检查记录。 | ||
工程项目概况
1、工程名称：天津科技大学泰达校区四期学生生活区工程
2、建设单位：天津科技大学
3、设计单位：天津大学建筑设计研究院
4、施工单位：天津天一建设集团有限公司
5、勘察单位：天津市地质工程勘察院
6、监理单位：天津开发区泰达国际咨询监理有限公司
7、工程地点：天津开发区十三大街二十九号天津科技大学泰达校区内西侧
8、工程建设规模：
该工程总建筑面积28916m2，其中学生宿舍建筑面积26046m2，生活服务用房2870 m2，学生宿舍建筑主体13层，局部9层，结构类型：现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系；生活服务用房建筑主体按2层，局部3层，框架结构。建筑分类及耐火等级；二类高层居住建筑，建筑主体构配件的耐火等级为二级。抗震设防烈度：7度，设计基本地震加速度值为0.15g。
| 制定目的 | 路基不稳会出大问题，桥头跳车很危险，填土压实不够容易塌陷，冻土融化后路基会鼓包翻浆。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 关兴公路第一监理合同段所有路基、桥梁、隧道施工人员和现场设备。 | ||
| 职责分工 | 监理工程师盯紧关键工序，承包商按规范干活，工人照指令操作，谁出错谁负责重做。 | ||
| 管理要求 | 填土分层碾压检测，台背回填用好料，冻土施工保植被，桥墩浇筑全程旁站，伸缩缝安装要测温度。 | ||
| 监督与检查 | 监理随时抽查，不合格当场叫停，记录拍照留痕，整改不力扣进度款，严重问题上报总监办处理。 | ||
关兴公路监理细则
1、路基工程
关兴公路第一监理合同段路基土石方为4052308m3，排水及防护为261009m3，涵洞128道，包括砼盖板涵石拱涵，砼箱涵。小桥在k6 400和k6 530两座，上部构造均为t形梁，下部v形台。改道有6处，共14433.9m。现就本项目路基工程的监理方法陈述如下:
1.1一般方法
路基工程的质量如何，直接影响着关兴公路第一监理合同段的整体质量，多条高速公路经验总结"成也路基、败也路基"足以形容路基工程对于整体工程质量的重要性。
(l)高度重视试验路段，从填料、机具、碾压工艺、碾压时间等各方面系统总结，使试验路段真正达到试验和推广目的。
(2)抓好六个部位、控制三项指标。
| 制定目的 | 上海夏天常有台风暴雨，工地在低洼处，地下室多，怕水灌进来出事。梅雨季快到了，得提前防着点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 真如a5地块2期3期所有地下室、塔楼、连廊工地现场。 | ||
| 职责分工 | 组长带头盯现场，副组长分片管，组员每天巡检沙袋、水泵、电线、基坑、临建房，谁发现漏水漏电马上喊人。 | ||
| 管理要求 | 备好沙袋抽水泵，挖好排水沟，堵住电缆孔洞，加固工棚屋顶，断电再疏散，手机24小时开机。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天查，施工单位要签字确认，没做到就停工整改，再犯就通报甲方，严重就换人。查记录本、看物资堆在哪、问值班人在不在岗。 | ||
1. 专业工程特点
项目(标段)名称:真如城市副中心a5地块2期、3期地下室，2#、3#、4#塔楼及连廊总承包工程
建设单位:长润江和房地产发展有限公司
设计单位:上海江欢成设计有限公司
勘察单位:上海岩土工程勘察设计研究院有限公司
建设地点:本项目位于上海市普陀区真如城市副中心a3-a6地块。处于规划礼尚路以东，铜川路以北，规划真华路以西，规划礼泉路以南。
工程等级:房屋建筑工程一等
建筑面积:包括2期215985平方米，其中2期地上面积122212平方米，2期地下面积93773平方米;3期地下面积6795平方米。
| 制定目的 | 怕合同没看懂出岔子，想提前知道哪容易扯皮，让工程顺顺利利干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理工程师、施工方、建设单位。盯工期、质量、钱、变更这些事。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师牵头分析合同，专业监理员天天跟踪执行，建设单位监督监理有没有干活。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按合同进度干，不准用不合格材料，不准乱改合同不走流程，不准瞒报问题。 | ||
| 检查与监督 | 监理每天记日志、每周查进度、每月汇总问题；建设单位抽查记录；发现问题马上整改，不改就发通知单，再不改就停付款；每季度复盘一次落实情况。 | ||
工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施
1、合同分析
监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。
2、合同跟踪
施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照，找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析，为实现项目的总目标服务。