| 制度目标 | 管好食品入库出库,不让过期变质食品进厨房,保证大家吃得安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 采购员查供货信息;库管员登记验收、安排上架;厨师长每天检查库房卫生和食品状态。 | ||
| 核心条款 | 按生产日期早进早出;过期变质食品立刻下架;库房不放有毒物;食品离墙离地15cm;装防鼠板和铁皮门。 | ||
| 执行要求 | 每天进货时当场登记;每周三下午全面清查库存;库管员每两小时巡库一次;食堂主管每月抽查三次记录本。 | ||
1、对于入库的各种食品原料和成品要对供货单位、品名、生产厂家、生产日期、保质期、进货日期进行验收登记。
2、各种食品原料和成品上库时,按照生产日期和保质期,早进早出,以避免库存而致食品过期。发现腐败变质、超过保质期等《食品卫生法》禁止生产经营的食品及时处理禁止食用。
3、食品库房内不得存放有毒有害物品,食品应上架存放,食品离墙离地各15cm。设立防鼠、防蝇、防尘、防潮、机械通风设施,保持室内空气流通良好,防止食品发霉和生虫。
4、库房门设防鼠板,防鼠板高60cm,库房门下部用铁皮包裹,高60cm。
| 制度目标 | 管好食堂库房,不让坏东西进库,防止食品变质,保障大家吃饭安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 库管员负责日常管理、登记、检查、整理;学校监督执行,处理失职问题。 | ||
| 核心条款 | 专人管库、持证上岗、验收登记、分类离地存放、先进先出、定期检查、严禁混放杂物。 | ||
| 执行要求 | 每天打扫卫生,每次出入库都登记,每周查库存,过期马上报,每月汇总情况交后勤。 | ||
一.食堂库房及食品原料设立库管员专人管理,非库房管理人员不得随意进入。
二.库房保管员持健康证上岗,按照食品从业人员卫生要求,做好保持良好卫生习惯。
三.库房建立好食品原料入、出库帐薄,坚持入、出库验收登记制度。未经验收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库贮存。
四.食品原料分类、分架、隔墙(15厘米)、离地(20厘米)贮存,标识明显。
五.食品出库坚持先进先出,缩短储存时间,避免食品原料变质腐烂。
六.建立库存食品定期检查、报告制度,经批准及时处理过期、腐烂变质食品原料。
七.库房环境做到防火、防盗、防毒 (包括防投毒)、防蝇、防尘、防鼠,确保食品原料卫生安全。
八.库房卫生定期打扫,贮存物品定时整理,保持干燥、通风、整洁,确保食品原料卫生安全。
九.库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。
| 制度目标 | 管好餐厅各个地方的卫生,不让苍蝇蜘蛛乱飞,不卖坏掉变质的食品,大家吃饭更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板要带头抓卫生,专人管食品卫生,各岗位员工按自己活儿负责打扫消毒。 | ||
| 核心条款 | 餐具必须洗完再消毒,生熟分开处理,凉菜间不能进生东西,变质食品坚决不卖。 | ||
| 执行要求 | 每天扫两次地,每周大扫除一次;每道工序做完马上清洁工具;卫生员天天查,记录问题并整改;月底老板带队全面检查。 | ||
一、卫生管理组织构成:单位负责人;专、兼职食品卫生管理人员;卫生组织机构至少由3人组成。
二、卫生管理制度:
1.餐厅卫生制度:①.餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。②.要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛。③.不销售变质、生虫食品。④.小餐具用后洗净、消毒、保洁。⑤.服务小员穿戴清洁工作衣帽,工前、便后洗手消毒。⑥.点心、熟食必须在防尘防蝇玻璃柜内销售,坚持使用清洁的售货工具。⑦.服务人员工作时禁止戴戒指,手链,涂指甲。
2.凉菜间(冷荤间、熟食间)卫生制度①.做到专人、专用冰箱、专用工具、案板、容器、抹布、衡器。②.室内做到无蝇,并配有流水洗手、消毒 、冷藏等设施。室内温度不超过25c°。③.刀板、容器、衡器每次使用前进行清洁消毒。
| 制定背景 | 怕厨房空气臭、灯光暗、苍蝇老鼠乱跑,餐具不干净,垃圾堆着发臭,工具生锈弄脏食物。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开饭店、小吃店、做冷菜蛋糕的师傅和帮工。 | ||
| 职责分工 | 老板要带头买设备,厨师长每天检查灯和纱窗,卫生员每周擦消毒间,经理月底查记录本。 | ||
| 管理规定 | 窗户得够大,灯不能闪,纱窗天天关,餐具四步洗刷冲消,垃圾桶要盖严实,刀墩必须分生熟。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工培训时教怎么擦灯罩,每月抽查三间厨房看消毒水浓度,谁没盖垃圾桶扣五块钱,三次不改调岗。 | ||
一、饮食行业的卫生设施要求
1.通风换气设备
应保持足够的换气量,及时驱除生产性蒸汽、油烟,保持空气新鲜。
2.照明设备
采用自然照明,窗户面积与地面面积比例不少于1:6。若人工照明.照明度设计要恰
当,照明要均匀,避免闪烁,照明源本身要便于清洁,安装在保护罩内,以免发生破碎.污
染食品。
3.防尘、防鼠、防蝇设施
食品制售必须在室内,冷菜、冰激凌、蛋糕应在密封门窗的室内制作。食品应遮盖。防止积尘。食品操作间应安装纱门、纱窗或风幕等防蝇设施。
4.消毒设施
每个饮食企业必须有相应工具、器具、容器、餐具洗刷消毒间,消毒间要有洗、刷、冲、消毒4道工序的设备和足够的贮存室。
| 制度目标 | 让厨房干活有规矩,大家听指挥不乱来,保持干净整齐不出错,保护公司东西不浪费不丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厨师长管全部,下命令、检查仪容、安排活;员工听指挥、守考勤、保安全、做记录。 | ||
| 核心条款 | 不准顶撞厨师长,不准私用材料,不准吸烟,不准浪费,不准办私事,下班要关好水电煤气。 | ||
| 执行要求 | 上岗先换衣自查,打卡不代打,请假要提前说,罚款当场交,值班要填记录,新菜每月推一个。 | ||
某餐饮公司厨房管理规章制度
一、
1、厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行壹句、壹个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。
2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表後,待厨师长复查并安排壹天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。
3、工作时间内不得私自使用、加工厨房内壹切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。
二、
1、厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意後方可执行。违者罚款20元。
| 设立背景 | 公司做美闻比萨需要专业面点师傅把关产品口味和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做西式面点,定质量标准,算成本,帮研发新品。 | ||
| 工作内容 | 按流程做面点,参与定标准,算原料成本,试做新配方。 | ||
| 协作关系 | 跟研发人员一起试新品,向店长或生产主管汇报,配合采购核原料价格,跟厨房同事交接成品。 | ||
职责描述:
1.全面掌握各种面点的工作流程和制作方法、工艺
2.参与制定公司产品的质量标准
3.掌握食品成本核算,协助公司制定供应的面点售价
4.配合公司的研发人员进行新产品的研发
5.公司领导交办的其他工作事项
任职要求:
1.大专及以上学历;年龄35-45岁
2.通晓面点制作工艺
3.、具有高级西式面点师证
4.、有速冻面米生产、研发经验
5.具有良好的语言表达能力、亲和力
| 制定背景 | 怕买来坏东西吃出问题,管不住进货乱七八糟,仓库乱放容易串味发霉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 食堂、餐厅这些做吃的单位,管采购、存东西的人。 | ||
| 职责分工 | 厨师长带头盯这事,仓管员天天记账查货,老板不定期翻本子看单据。 | ||
| 管理规定 | 买菜要找有证摊子,留票留单子,不买臭的烂的脏的过期的,生熟分开放,离墙离地十公分。 | ||
| 监督与罚则 | 每天进库先看票,每周清一次过期货,台账本每月交上去检查,漏记或造假扣当月奖金,严重就调岗。 | ||
(一)
1、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品要到许可证照齐全有效、有相对固定场所的食品生产经营单位。
向固定供货商采购食品的,要签订采购供货合同。
2、从食品生产单位、批发市场采购的,要查验留存供货商资质证明(许可证、营业执照)和产品检验合格证明(生肉禽类应有检验合格证明);从固定供货商(含个体经营户)采购的,要查验留存供货商的资质证明、每笔供货清单等;从合法超市、农贸市场采购的,要查验留存购物清单;使用集中消毒式餐饮具的,要查验留存供货厂家营业执照及消毒合格证明。
证明资料为复印件者,要由供应者盖章或签字确认。
3、建立采购记录台账,如实记录产品名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。
| 设立背景 | 公司要推日化和食品类新品,得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯新产品从想法到上市全过程,不让项目卡住。 | ||
| 工作内容 | 聊需求、立项目、拉人开会、催进度、帮市场写资料。 | ||
| 协作关系 | 跟研发、市场、生产的人天天碰,向产品经理汇报,有时要找质量部确认流程。 | ||
产品管理主管(日化、食品) 工作内容:
1、沟通新产品需求及新产品立项;
2、统筹新产品开发上市工作;
3、协调参与新产品研发项目工作;
4、协助市场制作上市新产品资料。
任职资格:
1、化学、食品、生物、药学或相关专业本科以上学历;
2、有化妆品或保健食品新产品开发项目管理经验;
3、善于沟通,分析及解决问题能力强,懂得资源整合与协调;
4、熟悉化妆品、或食品或药品的生产供应及质量管理流程;
5、英语沟通良好。 工作内容:
5、英语沟通良好。
| 制定背景 | 病人吃饭影响康复,普通饭不够用,得有专门配餐。营养室不干活,医生护士干着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住院病人吃的饭,营养室所有人,还有配膳员和厨师。 | ||
| 职责分工 | 营养室主任带头干,营养师动手做,护士长和医生提意见,院里不定期查。 | ||
| 管理规定 | 饭要按病情做,算清楚热量和营养,不能随便改配方,会诊必须参加,病人反馈要记下来。 | ||
| 监督与罚则 | 每周查一次病历记录,每月看三次配餐单,没做到就扣绩效,病人投诉要当天改,查出来两次不达标就停岗培训。 | ||
z人民医院营养室工作制度
1、负责计划制备住院病人的基本膳食及合乎治疗原则和卫生要求的各类病种的治疗膳食,计算营养价值,改善膳食的制备方法,配合临床提高医疗效果。
2、参加病房的营养治疗会诊,提出营养治疗方案。
3、积极配合临床开展营养治疗和科研工作,书写营养治疗病历治疗方案,总结营养治疗效果。
4、负责培训各级营养人员及营养厨师。
5、负责组织炊事人员及配膳员的业务学习,普及营养治疗知识。
6、经常下病房巡视病人,了解营养治疗效果及配膳情况,并向病人宣传有关营养治疗常规,开展营养治疗咨询工作。
7、定期参加有关科室主任、护士长会议或工休座谈会,认真听取意见,及时改正工作。
| 制度目标 | 让面食间干净卫生,防止食物出问题,保护大家健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 面食制作人员负责穿戴整齐、洗手消毒、检查原料。管理人员监督执行,检查卫生状况。 | ||
| 核心条款 | 原料不能有异味霉变,蔬菜要泡够30分钟,生熟工具分开用,食品添加剂按规使用。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前检查穿戴和手部清洁,加工中严查原料,用后立刻清洗工具,结束马上打扫场地,专人不定期抽查。 | ||
面食间管理制度
面食制作人员必须工作服、帽子、口罩穿戴整齐,不留长发、长指甲。操作前先用肥皂刷洗双手,并反复用清水冲洗。
加工前要检查各种食品原料,如米、面、黄油、果酱、果料、豆馅以及做馅的肉、蛋、水产品、蔬菜等,如果发现生虫、霉变、有异味、污秽不洁等不符合卫生要求的情况,不能使用。
做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照粗加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底侵泡清洗,易造成农药残留的蔬菜(如韭菜)侵泡时间应在30分钟以上,然后冲洗干净。
各种工具、用具、容器要按食品生熟不同分开使用,用后及时清洗干净,定位存放,菜板、菜墩洗净后立放。
存放在专库或专柜内,做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防毒,含水分较多的带馅糕点存放在冰箱内,做到生熟分开保存。
按规定要求正确使用食品添加剂。
| 设立背景 | 学校食堂得有人专门买菜买米,不然没法开火做饭,师生吃饭成问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专门负责买吃的喝的用的,保证东西新鲜、安全、不贵,还不能乱来。 | ||
| 工作内容 | 看价比价、双人采购、验货登记、复秤签字、填单报销、跑市场问行情。 | ||
| 协作关系 | 跟保管员一起过秤入库,向中心负责人交单签字,和会计对账结款,听食堂总监安排,配合卫生监督员检查。 | ||
篇一:食堂采购员岗位职责
1、认真学习掌握《食品卫生法》。
2、采购食品及其原料,应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。
3、凭中心负责人签发的采购单购物,外出采购必须双人同行,一人不外出采购;及时准确掌握市场信息,按批发价进货,杜绝电话采购,人情采购等现象;负责公布各类食品商场价和进货价,接受师生监督。
4、采购大宗物品和早点类食品应到经膳食中心审核认定的厂商处购买。采购食品要做好品名、厂址、生产日期、保质期等等登记工作,“三无”食品一律不得购买。
5、采购蔬菜应到经膳食中心审核后指定的商场按批发价进货,采购蔬菜必须新鲜、无毒。
6、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的现象。
| 制度目标 | 让餐厅运行更顺,饭菜好吃又安全,大家吃得放心,工作不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 餐厅主管管全面,厨师长管厨房,仓管员管收货盘点,财务员管账目公开。 | ||
| 核心条款 | 不准收现金,不准卖库房东西,饭要熟香,菜要干净,设备要爱惜,健康证必须有。 | ||
| 执行要求 | 每天清账,每月盘库、公布账目;开餐准时,排队要短;用火用电守规程;下班关电关门查设备。 | ||
酒店员工餐厅管理制度(九)
1.严格遵守酒店的规章制度,服从工作安排。遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。
2.树立积极主动服务的意识,讲究职业道德。文明服务,主动热情,礼貌待人,热爱本职。做到饭熟菜香,味美可口。
3.遵守财务纪律禁止收取现金,不得擅自向外出售已进库的物品。
4.认真执行收货、验货制度,搞好成本核算。做到日清月结,账物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布账目,接受员工的监督。
5.爱护餐厅的一切设备,不得随意挪动。保持设备的清洁和正常运转,违反设备使用规定损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。
6.认真学习《食品卫生法》,严格执行食品卫生《五四》制度。定期进行健康检查,无健康合格证者,不得上岗工作。
7.计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。
8.安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开餐。
| 制定目的 | 饭店厨房不干净会出事,客人吃了拉肚子就完蛋了,大家都不来吃饭,店就黄了,所以得赶紧管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厨房里所有人,包括厨师、帮工、清洁工,管地面、墙面、灶台、餐具、垃圾、下水道这些地方。 | ||
| 职责分工 | 酒店派个大领导总管,设个卫生专干天天盯着,每个部门再推几个兼职监督员,主管每天安排打扫,四个人专门扫地。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔垃圾,不准墙上乱贴乱画,不准生熟东西混放,不准穿拖鞋上班,不准抽烟嚼槟榔,不准留长发胡须戴戒指。 | ||
| 检查与监督 | 每天主管安排活,四个人扫地,监督员查,月底评比,没做到扣钱,问题多的班组要写检查,整改不到位就换人干。 | ||
饭(酒)店厨房卫生管理计划
民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用,为此,特制订本计划。
一、建立卫生组织机构。
酒店派出一名重要负责人主持、主管卫生工作(建成立卫生保洁部)并设置卫生专干(兼)对卫生工作实行全方位管理。每个部门推选几名兼职卫生监督员。定期进行卫生检查。(生产制作间由主管每天安排清洁卫生工作,并设立四名专职环境卫生工作人员,负责随时清扫制作间地面卫生。兼职卫生临督员负责检查,督促每天卫生工作)。
| 制定背景 | 厨房太脏容易生虫,菜不干净客人会拉肚子,大家干活没规矩,卫生老出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厨房所有师傅、配菜员、冷盆间人员、餐厅服务员。 | ||
| 职责分工 | 厨师长带头管,各岗位自己负责自己区域,领班每天检查,主管不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 工装要干净,不能戴首饰涂指甲油,生熟分开,冰箱专人管,餐具必须消毒,冷盆间非工作人员不能进。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前自查,领班巡检打分,发现不洁当场整改,三次不合格扣绩效,每月汇总通报,差的要重新培训。 | ||
| 制度目标 | 防止食物中毒和食源性疾病,保护师生员工身体健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长负总责,副校长主抓;食堂承包方负责日常卫生;卫生部门监督;学校组织培训。 | ||
| 核心条款 | 禁供凉菜;餐具必须消毒;加工间要达标;采购严把关;食品存放分类隔地;熟食两小时内售完。 | ||
| 执行要求 | 每天检查设施设备;采购索证留痕;操作前洗手消毒;定期培训考核;发生问题立刻停业报告;监督员不定期抽查。 | ||
为了防止食物中毒或其它食源性疾病的发生,保障师生员工身体健康,根据《食品卫生法》和学校卫生工作条例,特制订食品卫生管理制度:
一、食堂建设与环境要求
一、学校建立主管校长责任制。并配备一名副校长主抓食品卫生管理。
二、学校食堂实行承包制,食品安全卫生工作是承包合同的重要指标。
三、食堂设施设备布局要合理,应有相对的食品原料存放间、食品加工间、食品出售间及用餐场所。
四、食堂加工操作间应符合下列条件:
1、最小使用面积不得小于8平方米。
2、墙壁应有1.5米以上的瓷砖墙裙。
3、地面应用防水、防滑、无毒、易清洗的材料建造有一定的坡度易清洗与排水。
4、配备有足够的照明、通风、排烟装置和有效防蝇、防鼠设备,有污水排放和符合卫生要求的存放废弃物的设备。
5、禁止供应荤素凉菜。
| 制定背景 | 怕食品不干净出问题。防止原料带病进厨房。避免交叉污染搞混荤素。保证大家吃得安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厨房粗加工间所有人。所有进来的食材都得按这个做。 | ||
| 职责分工 | 厨师长带头盯。每个干活的师傅自己负责。主管每天转着看卫生情况。 | ||
| 管理规定 | 感官检查不合格不加工。荤素必须分开处理。水池刀墩都要专用还标清楚。当天进货当天用完。工具用完就洗刷干净。 | ||
| 监督与罚则 | 班前班后检查三次。发现没按要求就当场改。连续两次错要重新学一遍。记录本上天天签字留痕。每月汇总问题贴墙通报。 | ||
食品粗加工卫生制度
1、加工每一批食品,首先要进行感官检查,对不符合《食品卫生法》要求的食品不得加工。
2、荤素分开加工,动物性食物和植物性食品要有专用加工间,加工用的刀、墩、案板、水池要专用,并有标记。
3、粗加工间内设3个水池,即洗肉池、洗鱼池、洗菜池,水池上方设有标牌,专池专用。
4、粗加工食品的量,要有计划,做到当天进原料,当天加工,并及时冷藏,当天用完。
5、工具、用具、容器和各种机械,保持清洁卫生,用后洗刷干净,物见本色,定位存放。作到刀无锈,墩无霉,炊事机械无异味,菜筐、水池无泥垢、无残渣。
6、粗加工间的垃圾和废弃物要密闭保存及时清理。做到地面、水池、台面、货架无积水、无异味、无污染。
| 设立背景 | 局党委和上级工会要有人干活,得有人帮主席管日常事务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主席干活,带委员做事,盯劳动法落实,搞职工活动,听大家说话。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、审文件材料、办双代会、组织劳动竞赛、搞文体活动、建家活动。 | ||
| 协作关系 | 跟主席天天碰头,和委员一起干活,对接基层工会,向党委和上级工会报材料,听职工意见再反馈给领导。 | ||
一、在局党委和上级工会组织的领导下,协助主席主持工会日常工作,领导、组织、协调工会委员履行工会职责。
二、依据上级工会和局党委安排,负责工作计划的制定、实施,检查、总结和汇报工作。负责工会文件、材料上报下发的审核把关工作。
三、围绕局中心任务,协助主席组织职工开展劳动竞赛、群众性合理化建议和技术革新活动,提高职工的业务素质和工作水平。
四、做好工会民主管理工作,组织职工代表和职工参与单位的民主决策、民主管理和民主监督工作。协助主席做好“双代会”的筹备工作。
五、对基层工会贯彻落实劳动法律法规的情况进行监督。对合同履行、社会保险执行标准、职工劳动保护和安全生产情况进行监督。
六、深入基层,调查研究,密切联系群众,听取职工的意见、建议和要求,并及时向有关部门和领导反映,协助主席解决困难职工的实际问题。
| 编制目的 | 防止采购原料缺斤短两、质量不达标、价格乱标,避免钱花了货不对板,守住餐厅第一道关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 刚到货的食品饮料原料,特别是蔬菜水果、肉蛋奶、瓶罐装食品这些容易出问题的货。 | ||
| 职责分工 | 验收员一个人主干,采购员不能插手,厨师长也不行。仓库保管员人手紧时可顶一下。主管要抽查,财务要看单子。 | ||
| 操作流程 | 先看单子对不对,再点数称重,接着查质量看保质期,最后核价格。四步少一步都不行,全在车上或卸货台搞定。 | ||
| 执行标准 | 带包装的要抽样称重,没包装的必须过秤;罐头看有没有鼓盖,蔬菜挑烂的,肉看有没有注水;账单价格一个数字都不能错;验收章得盖在发票第一联上。 | ||
食品原料的验收管理
在采购物资到货之后,就要对采购原料进行严格的验收。如果只对餐饮原料的采购进行控制,而忽视验收这一环节,往往会使对采购的各种控制前功尽弃。供应商在发货时会有意无意地超过订购量,或缺斤短两,或质量不符合餐厅的要求,高于或低于采购规格;账单上的价格也往往与商定的价格大有出入。因而验收管理是餐饮管理和成本控制中不可缺少的重要环节。
一、验收员的配备
在企业的组织中应设专人负责食品饮料的验收。验收员绝不能由采购员兼任,也不能由厨师长或餐饮部经理兼职,如果人手不够,验收员可由仓库保管员兼任。
| 制度目标 | 让大家讲卫生,不乱扔东西,勤洗手换衣服,让酒店干干净净,客人吃得放心,员工也健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 卫生监督小组负责检查,各部门负责人是本部门卫生第一责任人,厨师长管厨房日常清洁和计划卫生。 | ||
| 核心条款 | 不能随地吐痰乱丢垃圾,必须持健康证上岗,生熟分开,餐具要消毒,掉地上的布草重洗,蟑螂要马上处理。 | ||
| 执行要求 | 每天上班先自查,工作前后清理场地,每周大扫除,厨房各区域包干到人,厨师长随时抽查,结果和奖惩挂钩,不达标就整改。 | ||
为了加强酒店全方位卫生的有效管理,尽可能调动酒店员工守法积极性,提高员工自觉争取酒店卫生达标的卫生意识,结合酒店目前实际经营情况,特拟定本酒店内部卫生制度如下:
一、卫生监督小组成员监督组长:监督成员: 检查人员:
二、卫生达标责任人:各部门最高负责人即为该部门卫生达标责任人,负责部门内部卫生达标的各项具体实施要求。
三、 各项卫生制度规定如下: 1、《卫生管理制度总则》 2、《食品卫生管理制度》 3、《食品卫生知识》 4、《个人卫生基本要求》 5、《厨房员工管理制度》 6、《厨房卫生管理制度总则》 7、《厨房计划卫生检查管理制度》 8、
《厨房各分部卫生管理制度细则》
第一节 总则 1、自觉遵守酒店各项卫生制度是每个员工应尽的义务。
| 制定背景 | 怕买来坏东西吃出问题,管不住进货乱七八糟,仓库乱放容易串味发霉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 食堂、餐厅这些做吃的单位,管采购、存东西的人。 | ||
| 职责分工 | 厨师长带头盯这事,仓管员天天记账查货,老板不定期翻本子看单据。 | ||
| 管理规定 | 买菜要找有证摊子,留票留单子,不买臭的烂的脏的过期的,生熟分开放,离墙离地十公分。 | ||
| 监督与罚则 | 每天进库先看票,每周清一次过期货,台账本每月交上去检查,漏记或造假扣当月奖金,严重就调岗。 | ||
(一)
1、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品要到许可证照齐全有效、有相对固定场所的食品生产经营单位。
向固定供货商采购食品的,要签订采购供货合同。
2、从食品生产单位、批发市场采购的,要查验留存供货商资质证明(许可证、营业执照)和产品检验合格证明(生肉禽类应有检验合格证明);从固定供货商(含个体经营户)采购的,要查验留存供货商的资质证明、每笔供货清单等;从合法超市、农贸市场采购的,要查验留存购物清单;使用集中消毒式餐饮具的,要查验留存供货厂家营业执照及消毒合格证明。
证明资料为复印件者,要由供应者盖章或签字确认。
3、建立采购记录台账,如实记录产品名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。