| 制定目的 | 怕出事，想提前找出来危险地方，分清轻重缓急，好盯紧大风险，不让小问题变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的地方、办公地、服务点，包括人、设备、日常和特殊活动。 | ||
| 职责分工 | 分管副总牵头干，安全质监部盯着办，各部门自己认领风险、填清单、报上去，还要落实措施。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏掉任何角落辨识危险，不能不更新清单，不能不报清单给安监部，不能不按标准分级。 | ||
| 检查与监督 | 先划作业活动，再用国标辨识列清单，按jha法算分定级，每月查一次执行，没做到就补课重做，年底全盘梳理。 | ||
本程序描述了嘉兴市燃气集团有限公司范围内的生产、经营中，为充分识别危险源并正确评价风险，合理确定风险等级，选择控制手段。根据有关法律、法规和其他要求及公司相关情况的变化，及时更新危险因素，实现对危险源的预防和有效控制。
燃气集团有限公司范围内的生产、经营中能够控制和必须施加影响的危险因素的识别评价与更新。
1、地上管线，如毗邻高压线、网线的状况;
2、施工对毗邻建筑物、构筑物、地下工程的影响;
3、深基坑施工对周边环境的影响;
4、施工对周边通信、道路等公用设施的影响;
5、施工现场的临建设施选址是否合理，结构是否安全，围挡是否按标准设置;
6、施工现场对周边交通、行人、集贸市场和学校等人流密集区域的影响;
7、施工中各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害;
8、拟使用起重机械设备对周边环境的影响;
9、施工现场及毗邻区域内地下管线资料、气象水文观测资料;
10、其它可能造成严重后果的危险源。
| 制定目的 | 工地周围没高压线、没燃气管、没山没水没油库，开挖浅，怕影响邻居和路人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括搭棚子、挖土、运垃圾的。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长管自己人，工人守围挡、不乱倒垃圾、不半夜吵人。 | ||
| 管理要求 | 围挡要牢，垃圾天天清，噪音控制好，晚上施工按时停，粉尘废水管住。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转圈看，项目经理每周查，谁没做到就停工整改，再犯扣钱。 | ||
一、 施工现场无高压线、无地下燃气管线。
二、 施工现场东为施工道路，东、南、北均为其他在建工程。