| 设立背景 | 公司接了等保和风险评估的活儿，得有人全程盯着项目跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好每个安全项目的全过程，从开始到结束都得操心，不能掉链子。 | ||
| 工作内容 | 协调客户和团队、写方案报告、盯进度、做测评、跑现场、填表格。 | ||
| 协作关系 | 跟技术工程师一起干活，向部门经理汇报，常和客户、测评机构、厂商打交道。 | ||
职责描述：
1.具有两年或两年以上工作经验，在操作系统、数据库、网络和安全产品等方面有扎实的技术功底和项目实践。
2.熟悉流行的网络及主机类安全产品的部署情况，并熟练使用viso。
3.负责等级保护，风险评估、安全咨询等各种项目的整个项目过程管理、协调。
4.性格活泼开朗，有较强的沟通协调能力，有主动学习意识、沟通和学习能力强、工作耐心、细心、负责，适应出差者优先考虑。
5.有pmp证书、cisa、iso27001la、cisp、cissp者优先。
6.具有华为、思科或等级测评师证书者优先。
| 制度目标 | 防止出人命，少出伤，别赔太多钱，多拿好工程奖。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 段部管季度检查和总结，站组每周查一次，安全科汇总问题，工地自己记安全台账。 | ||
| 核心条款 | 不准死人、不准重伤、损失不能超两千，新工人必须三级教育。 | ||
| 执行要求 | 每季投十多万安全钱，培训每季一次，检查要留记录，例会要开，台账要天天记，年底评先进。 | ||
建设集团公司安全生产目标管理制度
为了贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标
1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过2000元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划
1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查:段部每季度检查12次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
| 制定目的 | 怕干活时出事，比如从高处掉下来、被东西砸到、触电、着火这些。也怕新活法、新设备带来想不到的危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、办公室、生活区，还有来干活的外单位人。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头管这事，生产安全部具体干，各部门和项目经理部一起找危险、评风险、想办法。 | ||
| 管理要求 | 开工前必须查危险，平时多看多问，用检查表、专家意见、lec法打分，重大风险要写进施工方案和交底里。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天盯现场，工程部定期查记录，没做到就补漏、重做、再培训。公司领导每季度翻记录，问题多的项目要重点帮。 | ||
一、目的
为了正确地进行本公司所有在生产、办公和生活活动中的危险源辩识与风险评价，确定重大职业健康安全风险，以便采取控制措施，中城投集团第六工程局有限公司特制定本程序。
二、范围
本程序适用于公司的施工(生产)活动及生活、办公区域及有关的相关方活动过程中的危险源辩识风险评价和控制措施的确定。
三、职责
(一)本程序主管领导为总工程师，主控部门为工程部/生产安全部，相关部门为各部门、分公司/项目经理部。
(二)总工程师负责危险源辩识、风险评价和确定控制措施的组织领导工作。
(三)生产安全部具体负责组织危险源辩识、风险评价和确定控制措施的实施
工作。
| 制定目的 | 怕出事才弄这个办法。想让安全评价有章可循，把危险提前揪出来，不让事故冒头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管股份公司所有建设项目和施工项目。管预评价、验收、现状综合、专项这四类评价。 | ||
| 职责分工 | 分管安全的领导牵头。项目部组评价小组干活。安监部门盯着执行，查报告和档案。 | ||
| 禁止行为 | 新开工竣工项目不评不行。重大危险多的时候必须评。环境工艺设备大变时得重评。出事后马上补评。 | ||
| 检查与监督 | 按划分活动、识别危险、选方法、写报告几步走。安监部每季度查一次执行情况。没按时评的通报批评，报告不合格要返工重做。 | ||
第一章 总 则
第一条 为规范股份公司的安全评价和重大危险因素管理工作，制定本办法。
第二条 安全评价是指为了保证安全生产处于受控状态，在生产开始前、生产过程中、建设项目竣工、试生产运行后，对生产场所及周边环境中的危险因素进行辨识、分析和评估；对安全管理体系的有效性进行评估，为安全生产管理决策提供科学依据。
第三条 安全评价的目的：通过识别、分析、评价危险及有害因素，通过对潜在危险进行定性、定量分析和预测，通过对安全管理体系的有效性的评价，制定安全生产最优管理方案和安全措施，预防安全事故，实现本质安全。
| 设立背景 | 公司要卖安全产品，得有人懂技术又会跟客户聊。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮销售讲清楚产品怎么用，为啥安全，写方案，陪客户聊。 | ||
| 工作内容 | 写报告、陪访客户、投标讲解、谈技术条款、盯新技术、偶尔做实施。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起跑客户，向技术总监汇报，和产品经理对方案，跟实施团队同步项目情况。 | ||
售前网络安全岗位职责
职责描述：
1、负责售前信息安全、网络安全技术支持工作，负责分析客户需求、与客户进行交流，编写方案设计报告、实施方案报告和其他技术方案;
2、随同销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，了解用户的需求，向用户介绍公司和公司的产品，与用户建立起良好的关系;
3、参加招投标会，进行信息安全技术上的讲解和答疑;
4、参加商务和技术的谈判，参与起草项目技术协议书;
5、对行业内新技术新产品和新项目进行技术跟踪;
6、参与部分项目的实施工作。
| 制度目标 | 管好安全社区的档案，让档案能用上，别乱放乱丢，帮大家干活更顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各部门自己管实物档案，安全社区促进委员会办公室管电子备份和总协调。 | ||
| 核心条款 | 文件材料必须归档，原件优先，电子档要备份，破损档案得修好。 | ||
| 执行要求 | 随时办随时归档，照片录像要写清时间地点内容，每年查账核对，借阅要登记签字，销毁得两人监销。 | ||
第一章 安全社区的档案概念
第一条 为了加强安全社区档案管理工作，充分发挥档案在安全社区建设中的作用，根据《中华人民共和国档案法》的有关规定，结合安全社区档案管理工作实际，特制定本制度。
第二条 本制度所称的档案，是指在安全社区建设工作中形成、搜集起来的，经过整理具有保存价值的各种文件材料、照片、光盘、磁带等实物历史记录，以及电子文档、图片、影音视频等电子历史记录。它是我街安全社区创建以来各项工作的真实反映，是做好今后安全社区建设工作的必要条件，也是街道机关档案的重要组成部分，对提高工作效率和质量有着重要作用。
第三条 本着节约资源、便于管理的原则，在工作活动中形成的实物档案均由相关责任部门自行保管，电子档案除本部门保管外，需备份一份由安全社区促进委员会办公室保存。
| 制定目的 | 以前老是出事才补救，现在想提前防住，让干活更稳当些，大家心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人，管怎么安排活、盯现场、协调配合这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 老板带头定规矩，班组长天天盯着干，安全部的人不定期查，看谁松懈了就提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能没培训就上手，不能图快不戴护具，不能瞒报小问题，不能擅自改操作步骤。 | ||
| 检查与监督 | 每月练一次应急，每周班前会讲安全，检查结果贴公告栏，没做到的要重学再考，三次不过调岗。 | ||
管理，就是人们为了实现预定目标，按照一定的原则，通过科学地组织、指挥和协调群体的活动，以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。安全管理就是企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安全生产目标，按照一定的安全管理原则，科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。
实现现代企业的安全科学管理，需要研究安全管理科学，研究安全管理的理论、原理、原则、模式、方法、手段、技术等。
安全管理原理是一门理论性的学科。为了有助于系统学习和掌握安全管理原理，首先要对安全科学的理论发展，以及安全管理科学的发展和体系作一基本的了解。
| 设立背景 | 公司做期货交易得有人盯风险，不然容易亏钱出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管交易流程风险，盯交易员操作，做风险评估和存档。 | ||
| 工作内容 | 写风控流程制度，查每笔交易风险，评套保计划，盯交易中异常，对账存档，画收益曲线，组织学规则。 | ||
| 协作关系 | 跟交易员天天打交道，向部门负责人汇报，配合财务核对结算单，和合规岗一起检查纪律执行。 | ||
期货风控主管 深圳金诺信博供应链有限公司 深圳金诺信博供应链有限公司，金诺信博 1、负责制定交易团队风险控制的相关工作流程、制度，包括交易规则、交易纪律;
2、对交易团队每项工作按流程规定进行完全的风险调查与评估;
3、交易前对制定的套保计划或交易计划进行风险评估;交易中对交易员的交易情况进行风险控制，出现问题及时上报解决;交易后将操作记录与结算单相对照，无误后进行存档;
4、对交易情况进行绩效评估，制作收益曲线;
5、负责交易团队对交易流程、规则、纪律等内容的强化学习。
| 制度目标 | 让大家更重视安全，少出事故。用钱做提醒，出了事要扣钱，没事故就发奖金。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 局领导管全局安全。生技科管配网，用电科管用电，系统科管系统。各科室负责人要常下基层看生产。 | ||
| 核心条款 | 每人交不同金额抵押金。全年无事故就全发奖金。出事故按人、按部门、按责任扣钱，扣完为止。 | ||
| 执行要求 | 每年1月1日到12月31日为考核期。抵押金由部门收齐交财务，专账管理。下年初兑现奖惩，财务统一发放和补缴。 | ||
为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级人员的安全责任，在人身安全方面引入风险机制和激励机制，局决定从年月日开始实行安全生产风险抵押金制度。
一、人身安全风险抵押金的适用范围及考核期
1、人身安全风险抵押金适用于全局在岗职工。
2、考核期为每年元月一日至十二月三十一日。
二、人身安全联责管理的形式和实施办法
1、局领导对全局人身安全负管理责任。生技科、用电科、分别对配网、用电、系统的人身安全负管理责任(见附表)。
2、各职能部门负责人要按安全责任规定，定期或不定期深入基层，督促生产。
3、生产班所要贯彻落实局和上级有关安全生产的各项规章制度，加强对职工的安全教育，以人身安全为中心，加强安全生产管理，预防发生人身事故。