| 制度目标 | 让施工更安全点，少出事故，少死人，少赔钱，把风险提前想到，提前防住。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工单位要写方案、做预案、搞演练；监理单位得审报告、盯落实；建设单位负责组织专家复评。 | ||
| 核心条款 | ⅲ级风险以上必须有专项预案；ⅳ级风险不降险就不能开工；地质或方案变了就得重评。 | ||
| 执行要求 | 开工前必须完成总体评估；ⅲ级以上要再做专项评估；施工中要天天巡、定期报、挂牌提醒；监理不签字不能开工。 | ||
1.目的
为切实抓好项目公路桥梁、隧道工程施工安全风险工作，在施工阶段建立安全风险评估制度，开展定向或定量的施工安全风险估测，增强施工安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工安全风险，严防重特大生产安全事故的发生，降低人员伤亡和经济损失，保障公路桥梁、隧道施工建设安全。
2.编制依据
依据《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》(中华人民共和国交通运输部____年4月)，结合项目工程实际，特制度本制度.
3.术语定义
风险:某一事故发生的可能性和严重程度的组合。
施工安全风险评估:针对工程施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备、危险物品等所潜在风险进行风险源辨识、风险源分析、风险估测的系列工作。
4.适用范围
本规定适用于目公路桥梁、隧道工程施工安全风险评估管理。
| 制定目的 | 安委会要求管安全风险，得赶紧定方案推落实，让大伙儿知道咋防风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全公司职工，管风险预控培训、文件编制、考核评审这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安委会牵头拍板，安全管理部门干活，安委会盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏报风险，不许拖着不培训，不许文件编完就放着不管更新。 | ||
| 检查与监督 | 每月出简报，每季度审一次体系，年底写评审报告；安委会查进度，慢了要重做，没交报告扣分。 | ||
1、直接对安委会负责，根据安委会对安全风险预控管理工作的要求，及时制定实施方案和推进措施，并组织检查落实。
2、负责制定公司安全风险预控管理方针、目标规划、阶段性计划，及时报批安委会同意后并负责组织实施。
3、负责做好公司安全风险预控管理知识培训，定期开展安全风险预控管理知识培训活动，提高公司职工安全风险预控管理水平。
4、负责编制公司安全风险预控管理体系文件，制定安全风险预控管理标准与措施、安全风险管理手册及相关程序、制度，组织安全风险预控管理体系的定期内审与年度管理评审。
5、负责制定、更新和修改安全风险预控管理工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等，总结、创新安全风险预控管理体系内容，不断提高安全风险预控管理水平。