| 制定背景 | 怕大家犯错,想提前拉一把。管住收税和管人这两块权力。让政策落地不走样,干部清清白白干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 区局所有科室、税务所,还有管钱管事管人的干部。 | ||
| 职责分工 | 机关纪委统一管,纪检监察部门具体干。各科室所自己落实,纪委定期查落实没落实。 | ||
| 管理规定 | 发现苗头就得预警。对重点岗位要谈话、学规矩、建监督。重大事项必须盯紧,不能糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 监察部门填表启动预警,纪委批了才生效。要写报告、做检查、搞教育。不落实的,纪委找人谈话,再不行就通报。 | ||
总 则
第一条
为落实中央“惩防并举,注重预防”的反~工作方针,防范和减少违法、违纪和违规行为的发生,促进区局国税人员廉洁从政,规范执法,确保国家各项法律法规、税收方针政策和廉政勤政制度的在区局正确贯彻执行,依据有关规定,制订本制度。
第二条
以*理论和“**”重要思想为指导,紧紧围绕税收工作中心,通过全面的预警机制,强化廉政勤政教育,健全监督制约制度,实施有力管理监督,促进行政管理权和税收执法权科学、规范、廉洁运行,为全面完成区局各项工作任务的提供坚强政治保证。
第三条 廉政预警制度的实施坚持主动全面、保障有效有力的原则。
| 制定背景 | 怕干部家里买房卖房、办红白事、出国这些事没人知道,容易出问题。想让大家主动说清楚,防微杜渐。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司副科级以上的干部都要照着做。 | ||
| 职责分工 | 干部自己要写报告,党委组织部收报告、给答复,纪委和党委一起盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 家里买房卖房、办婚丧事、出国、子女结婚或出国、家人被查、家人做生意这些都得报。 | ||
| 监督与罚则 | 事情办完一个月内必须交书面报告,晚了要说明原因。不报或乱报会被批评、检查、通报。组织部每年向党委纪委汇报一次执行情况。 | ||
一、为加强对领导干部的管理和监督,促进我司党风廉政建设和领导干部思想作风建设,提高领导干部廉洁自律的自觉性,特制定本制度。
二、本制度适用于公司的副科级以上领导干部。
| 制定背景 | 怕干部乱来,数据造假、公款吃喝、电话费乱报。想让工作清清楚楚,大家守规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本单位所有干部,特别是副科级以上领导。 | ||
| 职责分工 | 主要领导总负责,鄂留柱副书记具体抓,各科室负责人落实,纪检监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 不准造假数据,不准公款装电话、报话费,不准大吃大喝,考勤要实,节假日领导必须带班。 | ||
| 监督与罚则 | 每月学一次文件,做笔记;半年自查 总结,年终再总结;开民主生活会,干部写书面述廉报告;公开财务和目标;档案要规范;不按要求就提醒、督促、通报。 | ||
一、主要领导对本单位的党风廉政建设工作负总责确保责任制的贯彻落实。建立健全组织机构和相关制度,由鄂留柱副书记具体负责此项工作。
二、 认真安排部署党风廉政建设责任制的各项工作。上半年有计划、有会议部署、有自查、有总结、年终有总结。
三、认真开展民主生活会并实行领导干部述廉报告制度。同时要求副科级以上领导干部均以书面形式做述廉报告。
四、领导干部廉洁自律工作:严禁对统计数据和其他各项工作弄虚作假,严禁公款安装住宅电话、报销话费。严格实行干部职工考勤制度和节假日领导带班制度。严禁用公款大吃大喝、铺张浪费行为。
五、从源头上预防和治理腐败工作。
| 制定背景 | 以前制度太死板,光讲纪律不讲人情。假期规定模糊,加班没补休,大家有怨气。现在想让工作更顺心,把请假、加班这些事说得明明白白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全局所有职工,重点管日常考勤、休假、加班、考核这几块事儿。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头组织学习,各科室负责人带着学,人事科负责检查落实,纪检组抽查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 请假必须先批后休,销假要签字;加班得登记,能补休就补休;考核按实际案件数和发稿量打分,不搞平均分。 | ||
| 监督与罚则 | 八月定为学习月,人人要学要写心得;每月查考勤本和加班记录;发现不执行的,第一次提醒,第二次扣分,第三次通报。 | ||
白银市工商局《政务管理制度汇编》分六部分,议事决策类、纪律约束类、规范管理类、监管执法类、考核奖惩类、制度摘录类.针对全局职工具有普遍约束力的规定主要集中在纪律约束类、规范管理类、监管执法类、考核奖惩类四部分。这四部分的内容全面而又具体,包含了工商管理的各个方面,很适合白银工商日常事务性和政务性管理。会宁县工商局将八月份定为制度学习月,要求干部职工认真学习,认真领会,认真执行.我通过认真学习,有以下体会.
一、《制度汇编》七个方面有了进一步的深化和突破
一是突出体现以人为本构建和谐单位的精神。
| 制度目标 | 让干部多交流,及时发现问题,帮干部理清思路,增强团结,保证政策落实到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 党委负责组织谈话,书记带头谈,副书记和组织部门具体执行,领导班子成员也要参与谈。 | ||
| 核心条款 | 谈话要经常开展,八种情况必须谈;内容围绕政策学习、名利观、班子团结、思想交流四块;分主导式、商讨式、征询式三种形式。 | ||
| 执行要求 | 谈话要实事求是,尊重人格,以诚相待;允许干部申辩;集体谈和个别谈结合;归口谈和委托谈配合;记录要完整,定期检查落实情况。 | ||
一、建立领导干部谈话制度的意义
建立领导干部谈话制度是发扬我党干部管理工作的优良传统,加强领导班子思想作风建设和领导干部思想政治工作,始终保持党和党员领导干部先进性的一项重要措施。通过谈话,可以广泛联系群众,密切党群、干群和上下级之间以及领导班子成员之间的关系;可以了解情况,交流感情,沟通思想,交换意见,增强团结,促使干部健康成长;可以帮助各级领导班子和领导干部理清工作思路,更好地完成各项工作任务,保证党的方针政策的贯彻落实。
二、谈话的时机
领导干部谈话要把经常性和针对性结合起来,根据需要,及时进行谈话,以免矛盾积累和扩大,把问题解决在萌芽状态。遇到下列情况,应及时进行谈话。
| 制定背景 | 怕干部出问题,想早点提醒、早点纠正。有人不廉洁、不担责,得有人拉一把、说一声。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管本部门领导班子和所有干部。 | ||
| 职责分工 | 部党风廉政建设领导小组牵头,各级干部按权限负责谈话,小组还要检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须每年谈一次,有事马上谈;要如实汇报廉洁情况;群众意见要转达,重大举报不能直接告诉本人。 | ||
| 监督与罚则 | 谈话前得先听群众意见,掌握真实情况;谈完要跟踪整改;小组定期查有没有真谈、真改;没落实的要督促补上。 | ||
1.本部门实施党风廉政谈话,要正视问题,立足教育,着眼防范,督促、告诫部领导班子成员、领导干部及时纠正不廉洁的行为和履行职责出现的问题,认真落实责任制。
2.本部门党风廉政谈话按干部管理权限分级负责。
3.党风廉政谈话的主要内容:
(1)被谈话对象如实汇报履行党风廉政建设职责的情况及自身廉洁自律、管好配偶、子女和工作人员的情况。
(2)由谈话人向被谈话对象转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政责任制反映、评议情况,如有不廉洁或不履行职责的行为,要予以指出,并提出纠正和整改的要求,及时打招呼、敲警钟。
| 制定背景 | 大家思想松懈了,服务意识不强,业务能力跟不上,得抓紧学点东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全处所有职工,包括各校区离退休办和各党总支、党支部负责人。 | ||
| 职责分工 | 处领导带头组织,各校区离退休办领导、党总支书记、党支部书记具体执行,处里统一检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 每单周五下午必须学,政治和业务一起学,不能随便缺勤,要记笔记写心得。 | ||
| 监督与罚则 | 学习表现和效果算进年度考核,每次学习要有纪要存档,缺勤多了要提醒谈话,严重的影响评优。 | ||
为提高全处干部职工的思想政治素质,不断增强爱岗敬业的服务意识,提高业务工作能力,从本处工作的实际需要出发,制定工作人员政治业务学习制度。
一、开展政治业务学习,根据学校要求,一般情况下每单周五下午进行一次(政治学习和业务学习相结合),由处领导及各校区离退休办领导、各党总支书记、党支部书记组织实施,学习形式可多样化,以集中学习、集体研讨为主,自学为辅。
| 制定背景 | 以前出过旅游安全问题,大家责任不清,检查乱套,想让安全有人盯、有人管、有人干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门经理和一线带团人员。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组组长带头抓,各部门经理自己管自己人,办公室不定期抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须开行前安全会,必须填好操作单,必须提醒买保险,必须及时报安全问题。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次记录本,看有没有开会、填单、提醒;没做到的口头提醒,两次不改写说明;出事要马上报,瞒报扣当月绩效。 | ||
一、安全领导小组组长、副组长安全管理工作主要职责:
1、指导、检查和督促安全管理工作,协调、决定安全工作重大事项;
2、组织制定和实施本单位的安全规章制度;
3、不断改善安全生产工作条件,加强安全设施、设备的配备与管理;
4、加强对重点部(岗)位的安全检查和事故预防工作;
5、负责组织经常性的安全法规和安全知识教育并定期组织进行安全演练;
6、负责处理旅游安全事故。
二、国内部经理安全管理工作主要职责:
1、负责检查督促本部门和员工的安全管理工作;
2、负责建立本部门安全管理规章制度和安全管理岗位责任制;
3、对本部门重点岗位安全制度落实情况进行检查和对本部门及相关合作单位的安全设施、设备督促检查维护。