管理范文网 > 安全管理 > 预订主管

预订主管

时间:2026-08-05 07:47:30
本专题汇集多份预订主管范文,分类齐全,帮助大家快速完成预订主管范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-08-05
适用岗位:预订主管预订文员接待员
制定目的怕员工乱进客人地方、私拿酒店东西、不守考勤影响服务。有人迟到早退、串岗、不签到,客人投诉多,安全漏洞多。
适用范围华帝大酒店所有员工,前厅部为主,含客用区、员工通道、签到处、保安检查点。
职责分工经理主管安排活,领班盯现场,员工听指挥。保安查包要尊重隐私,人事管请假流程,大家互相监督不报复。
管理要求非当班不能进客区,当班不能用客用设施,进出必须签到,离店要过保安检查,严禁私拿酒店物品。
监督与检查部门主管天天看,保安值班员现场查,人事办公室月底统算考勤。没签到扣5元,迟到三次书面警告,私拿东西直接开除,严重送公安。

华帝大酒店前厅服务质量奖惩条例

奖惩制度管理是华帝大酒店正常运行的最基本要求,凡是在华帝大酒店工作,不论何身份,都要服从工作安排,坚持个人服从组织、下级服从上级的原则。

发布时间:2026-06-29
适用岗位:预订主管前厅经理大堂副理
制定背景前厅服务老出问题,工作老卡壳,想把服务提上去,让事情顺起来,奖罚也得清楚点。
适用范围前厅所有员工,包括接待、礼宾、收银、保管这些岗位。
职责分工前厅主管带头管,每个员工自己执行,主管和值班经理盯着看,查漏补缺。
管理规定不准迟到早退,不准代签到,请假要提前说,着装要整齐,见客人要打招呼,干活不能马虎出错。
监督与罚则扣休假、扣奖金、口头警告,严重就辞退;主管天天查,值班经理不定期盯,投诉了马上追人。

为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,各项工作能顺利进行,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下:

1、诚实是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的规章制度;

2、同事之间团结协作、互相尊重、谅解是搞好一切工作的基础;

3、以工作为重、按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

一、考 勤 制 度

凡已到上班时间,本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间,提前离岗下班即为早退。如员工点到后没按规定时间到达指定工作岗位,同样视为迟到。具体实施细则如下:

1、签到、点到,每迟到、早退累计2次超过30分钟,扣本月休假半天,并处以口头警告,如及时上班且表现良好者可加班加点补回。