| 制定目的 | 怕账算错钱丢啦，怕报销乱来没人管，怕公司钱不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业财务部所有人，所有现金、账本、报表、电脑系统。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局，组长查每天账，出纳管好钱和单子，会计记准每笔进出。 | ||
| 管理要求 | 现金不能超限额，账要当天清，报表按时交，欠款得催，凭证全留着。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周翻账本，组长天天对流水，错了要重做还扣分，三次错调岗。 | ||
公寓物业财务部职责
1、认真贯彻执行国家有关的财务制度。
2、建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
3、按权责发生制及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算经营成本、费用、利润，按时、准确编报会计报表，做出财务分析，债权、债务清晰，准确并及时清算。
4、管理和控制各项资金，做好资金收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，对应收帐款及时催收，组织回笼。
5、负责公司各项财产的登记，核对和抽查，调拨，并按有关规定摊销折旧费用，以保证资产的资金来源，达到更新换代的目的。
6、保存公司各种财务资料、报表账册、凭证。
7、员工培训:负责本部员工的业务培训工作，在职员工需定期进行考核，作为员工业绩的资料和升职晋级的参考。
| 制定目的 | 演出前发现少一套女装演出服，开场舞蹈马上要开始，没时间找也没法换人。 | ||
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| 适用范围 | 日餐部参加文艺汇演的所有演员和负责人。 | ||
| 职责分工 | 负责人清点服装、及时发现问题；演员配合调整队形、快速记牢新走位。 | ||
| 管理要求 | 立刻改队形、现场走位排练、用图示 简单话说明变动、10分钟内搞定。 | ||
| 监督与检查 | 负责人当场组织，演员马上响应，监督靠大家互相提醒，没跟上就影响开场效果。 | ||
酒店日餐部案例:演出前的小插曲……
zz集团第三界文艺汇演已完满结束半年了，期间的点点滴滴至今仍令我记忆犹新!回想起当时同事们每天辛勤工作后，还利用休息时间积极参与排练，一遍、二遍、三遍……，但从没有听到有人叫苦喊累;在排练中，大家总是兴致昂然地全情投入，这些都让我记忆深刻。