| 设立背景 | 公司有在建项目要管钱,得有人盯住每笔花销别超预算。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工程从头到尾的钱,招标时算价格,施工中控成本,完工后做结算。 | ||
| 工作内容 | 写招标文件里的经济条款,盯动态成本,发预警,签合同,管咨询公司,做结算,分析材料价格。 | ||
| 协作关系 | 和项目经理、设计、采购天天碰,向成本合约部经理汇报,和外部造价公司对接,有时要和财务对账。 | ||
岗位职责:
1. 负责建设工程项目全过程的造价管理;
2. 负责建设工程项目招标采购过程有关经济成本方面的工作;
3. 负责项目动态成本控制,做好成本预警工作;
4. 负责建设工程项目合约管理;
5. 负责建设工程项目外部造价咨询单位的管理;
6. 负责做好项目工程结算管理及项目成本后评估工作;
7. 负责在不同工程阶段组织分析造价构成及市场动态;
8. 负责上级交办的其他工作。
| 制定目的 | 单位预算老是乱七八糟,数字不准、漏项多、跟实际差太远。想让每笔钱都有依据,算得准、报得实、用得明。 | ||
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| 适用范围 | 管所有要编预算的部门和单位,管收入怎么报、支出怎么列、钱怎么花、账怎么对。 | ||
| 职责分工 | 法人代表牵头组班子,财会部门具体干,预算编审班子全程盯,财政部门最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准估算数字,不准漏报收支,不准擅自增人加钱,不准混用专项经费,不准不按科目填表。 | ||
| 检查与监督 | 先清家底再编数,两上两下走流程,每月报执行表,班子每季查进度,没落实就返工重来,年底全盘考核打分。 | ||
部门预算管理办法
为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。
一、预算编制原则
(1)必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。
(2)必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。
(3)必须以收支平衡、略有结余为准则。
(4)必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支,不得遗漏。
(5)必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料,按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来,不允许估算。
(6)统一性原则。预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。
(7)年度性原则。要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。
| 设立背景 | 集团4s店多,核算容易乱,得有人统一管标准 | ||
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| 核心职能 | 管4s店账务规范,统一会计口径,查往来对账,盯返利计算,审合并报表和凭证,落税收筹划 | ||
| 工作内容 | 做培训、答核算问题、核往来一致性、算返利差、复核报表和凭证、审广西总公司的凭证、帮装订凭证 | ||
| 协作关系 | 跟4s店会计和店端经理打交道,向总部财务负责人汇报,配合事业部门做核算支持,和税务岗同步筹划落地 | ||
职责描述:
协助制定统一规范的核算管理要求,对集团所属4s店业务核算规范性进行指导、培训;
负责对相关事业部门店的会计核算口径的统一及日常核算问题收集与解答;
负责对相关事业部门店的集团内部往来核对一致性进行检查;
负责审核相关事业部门店的返利预估与实收对比的计算监督;
负责复核汽车集团内、外部合并报表编制的准确性、合并范围完整性;;审核广西总公司会计凭证
负责对门店税收筹划措拖的落实;
协助会计整理装订会计凭证。
| 设立背景 | 公司越做越大,账越来越多,得有人管钱管账管制度。 | ||
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| 核心职能 | 记账审单做报表,定流程管档案,盯资产看合同,跟税务局银行打交道。 | ||
| 工作内容 | 录总账明细账,审凭证做核算,编月季年报表,写财务分析,盘固定资产,整理会计档案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理或cfo汇报,跟出纳、行政、业务部门对接,和税务局、银行、工商来回跑材料、办手续、问政策。 | ||
岗位职责:
1、负责记录财务总帐及各种明细帐目,负责公司日常财务凭证的审核及会计核算工作,保证账务处理的及时性、准确性;
2、负责公司各种财务制度及流程的制定并负责会计档案的管理工作;
3、参与重要经济合同的评审;
4、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字准确、内容完整、说明清楚、报送及时;
5、定期编制财务分析报告,为管理层提供可靠的经营管理资料;
6、负责组织开展各项资产清查、盘点工作,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资产利用率;
7、负责与工商、地税、国税、银行等专属机构进行有效沟通和对接,熟悉国家财税法律法规及财务细则;
任职资格:
1、财会类相关专业,本科以上学历,具有1年以上会计独立工作经验,有会计从业资格证书;熟悉使用财务软件;
2、熟悉财务报表编制工作; 熟悉工商税务相关工作流程,手工账电脑账均能操作。