| 编制目的 | 让预留孔和预埋件位置不偏、数量不缺、施工中不被碰坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管沟结构施工的木工、钢筋工、混凝土工。 | ||
| 职责分工 | 测量员放线定位，钢筋工固定，混凝土工浇筑时避开，质检员检查复测。 | ||
| 操作流程 | 看图画布置图→联系后续单位→模板上放样并焊牢→浇混凝土时绕开振捣→拆模后马上量尺寸。 | ||
| 执行标准 | 用全站仪测点，钢筋焊三道以上，振捣棒离模型20cm外，周围混凝土必须密实无气泡，复测误差≤5mm。 | ||
预埋件、预留孔施工技术要求
预留孔洞及预埋件的位置准确程度直接关系到综合管沟结构的使用功能和结构工程的整体质量。为了保证预留孔及预埋件位置准确、数量齐全以及在施工过程中的保护，施工中做好如下几项工作。
1)认真阅读设计资料，会审与土建结构图相关的设备安装、建筑装饰、装修图纸，全面了解各类预留孔洞和预埋件的位置、数量、规格及其功能，绘制详细的预留孔和预埋件的布置图纸，防止施工过程中出现错漏。
2)与后续施工单位保持联系，要进一步掌握对预留孔和预埋件的要求。
3)将预留孔和预埋件准确测量放样在模板上，用钢筋固定牢固，确保安放预留孔和预埋件的模型不发生位移及形变，并在施工时加强监控，保证不因施工引起位移。
| 制定目的 | 工地容易出事，人乱动机器、材料堆得不稳、天气变了操作跟不上，怕工人受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、工人，还有现场的机器、材料、用电设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管安全，安全员天天盯，工人自己守规矩。班组长要检查，公司安全部抽查。 | ||
| 管理要求 | 开工前讲清楚危险点，焊火离易燃物远点，电线不能乱拉，安全帽必须戴，灭火器要摆好，废料当天清掉。 | ||
| 监督与检查 | 每周查一次，班前班后都看看，谁漏查了要记下来。查出问题马上改，不改就扣分，严重就停工。质量安全主管盯着，公司按奖惩条例处理。 | ||
安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制。