| 制度目标 | 让办公设备和用品用得更合理，别乱买乱丢，帮公司把事情办好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部管登记维修借还审核收发；使用部门管日常用和保养；高管批2000元以上设备；信息部管电脑维修网安；财务盯费用。 | ||
| 核心条款 | 设备分耐用品和易耗品；领用要填表按时交；贵重物品以旧换新；损坏丢失要赔钱。 | ||
| 执行要求 | 每月月底交下月用品计划，过期不交就当不要了；每周一下午领用品，急用可例外；设备坏了马上报修，修完签字留底；每年年底盘一次家底。 | ||
公司办公设备及用品管理制度
1.目的
为保证办公设备及用品的合理配置和使用，更好地服务于公司各项工作。
2.适用范围
本制度适用于集团各子公司的办公设备、办公用品、办公耗材采购和管理。
3.职责
3.1人力资源及行政部负责公司所有办公设备及用品的建档、维修保养、外借管理，采购与报废的审核，办用品的收发管理。
3.2使用部门负责部门所属办公设备及用品的使用及日常维护保养、并有责任爱护公司的办公设备。
3.3高级副总裁(总经理)负责单价2000元以上办公设备的申购、报废、外借的审批。
3.4信息部负责电脑及其周边设备采购、维修、保养、报废确认，网络安全的管理。
3.5财务部负责办公设备及用品费用的监控。
4.办公设备及用品分为耐用品和低值易耗品。
| 制定目的 | 工程要顺利做完，不能出大事故，轻伤也要控制在很少很少。怕工人摔了、砸了、电着、着火。 | ||
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| 适用范围 | 所有干活的人，工地现场，各种机器工具，刷胶焊电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责，副经理管安全，工长盯自己那块，班组长管本班，安全员天天查，工人自己戴好帽子守规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、不乱扔东西、电焊旁边放灭火器、易燃品单独放、机器加罩子、电线按三相五线接、漏电保护必须有。 | ||
| 监督与检查 | 安全小组每周查一次，问题贴出来，谁没做到就罚，整改要有人盯着，空灭火器马上换，值班要记本子，检查结果要签字。 | ||
为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
第一节安全管理方针
安全管理方针是"安全第一，预防为主"。
第二节安全保证体系
1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1~2名专职安全员，下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。