| 制定背景 | 怕机器出问题影响施工安全和进度。怕工人乱用设备，没保养就硬干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的施工机具，管操作和维护的人。 | ||
| 职责分工 | 专职验收员负责进场把关。机具维护人员天天守现场。班组长盯日常保养落实。 | ||
| 管理规定 | 机器进场前必须验收合格。每天要保养，定期也要保养。“十字”作业不能少：清洁、紧固、润滑、调整、防腐。配件工具不能丢。 | ||
| 监督与罚则 | 验收单签字才放行。维护员现场值班记日志。班组长每周查保养记录。没做到的当场整改，再犯扣当月绩效。 | ||
1、对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场。
2、建筑机械要进行日常保养和定期保养。
3、认真做好日常保养，使机械设备达到原国家建委提出的下列要求:
⑴机械技术状况良好，工作能力达到规定要求;
⑵操纵机构和安全装置灵敏可靠;
⑶搞好设备的"十字"作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐;
⑷零部件，附属装置和随机工具完整齐全;
⑸设备的使用维修记录资料齐全、准确。
4、施工机具维护人员必须在施工现场值班，确保机械设备的运转正常。
| 制定目的 | 怕工程做不好，大家干活没标准，想让每个环节都盯紧质量，少出返工和问题，让房子盖得结实又靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，包括项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、班组长和工人，管施工全过程的质量。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，技术员管材料和工艺，施工员盯现场操作，质检员检查验收，材料员把好进货关，班组长带工人自检。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格材料，不准不按图纸干，不准隐蔽工程不检查就盖上，不准跳过自检专职检交接检，不准擅自改方案。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底，每天现场查，每周开例会，问题当天改，改不完扣钱或停工，月底考核打分，连续两次差就换人。 | ||
工程质量管理实施细则【1】
实行iso9001质量保证体系，推行全面质量管理。
(1)、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、专职检、交接检，并做好记录，定期进行评定、评比。
(2)、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。
(3)、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立有技术人员参加的qc小组，进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。
| 制定背景 | 怕隐蔽工程没做好就盖住了，后面出问题难返工。大家容易忽略自检和提前通知，验收乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位、监理单位、业主代表、设计院相关人员。 | ||
| 职责分工 | 施工单位先自检并通知；监理工程师复验签字；业主代表审核；质检部门和设计院管重点部位。 | ||
| 管理规定 | 自检必须做；提前24小时书面通知；不合格得返工重验；记录要填全、签齐；没签字不能进下道工序。 | ||
| 监督与罚则 | 监理现场盯验收过程；签字不全不许施工；检查记录存档备查；漏签或假签要重新走流程；三次问题找主管谈话。 | ||
(一) 在隐蔽工程验收前，施工单位必须进行自检，并提前24小时书面通知监理单位。监理工程师应在规定时间内进行复验，合格者予以验收签证，不合格者由施工单位返工后重新检验。
(二) 认真填写上级主管部门规定的隐蔽工程验收记录，并经有关人员签署意见。
(三) 隐蔽工程验收后，根据检查情况施工单位要向监理方填报申请隐蔽施工令，经监理工程师和业主代表审核签字后方可进入下道工序。
(四) 监理方在签发隐蔽施工令前，应考虑各个专业的隐蔽检查工作进展情况，如预留孔洞、预埋管线等是否经过有关专业检查签证。