| 制度目标 | 让团队更专业，服务好每个客人，大家守规矩不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 店长管整体，班组长盯考勤和纪律，员工自己守规则。 | ||
| 核心条款 | 每月休2天但周末不能休，迟到早退扣钱，不准嬉闹喝酒睡觉，不准透露价格和客户信息。 | ||
| 执行要求 | 签到本写休假，轮牌上岗不挑客，操作按流程来，接私人电话限1分钟，卫生包干天天清，投诉拒客要扣钱。 | ||
为了创造一支高素质、高水平的团队，服务于每一位客人，本店制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、员工每月休假2天，星期6;星期天除外(休假需提前填写到签到本，一个班不能休息2个).上班不得迟到、早退、矿工3天/月按自动离职;(早班8:30-22:00，晚班11:00-0:00)上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本店形象;(早班11:00-13:00可以休息)，迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明.
二、服从管理分配、不得损毁本店形象、透露店内机密;(透露本店产品原价、客户档案、工资待遇，查明属实将扣除当月工资的30%)
三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
| 设立背景 | 公司要管行政、人力、财务三块事，得有人统一抓，不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把行政、人力、财务几摊子事拢一块儿管，不让它们各自为政。 | ||
| 工作内容 | 督办各部门进度，管后勤采购车辆，做项目账，招人培训考核，整档案，跑资质年检。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接，向总经理汇报，和法务、财务、项目组一起干活，偶尔找外部单位盖章跑手续。 | ||
岗位职责：
统筹公司行政事务、人力资源、财产会计，并纳入oa管理。具体为:
1、对公司各部门、各岗位的工作进行协调与督办，确保公司各项工作有效落实;
2、负责公司后勤、采购、仓储以及车辆等固定资产等日常性行政事务的管理与监督，确保公司各项工作有效开展;
3、对项目进行财务管理;
4、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，完成项目前期行政审批工作;
5、负责人员招聘、培训、考核，处理与之相关的法律问题;
6、组织本部门人员做好公司文档管理工作，对文档进行定期整理、分类、归档;
7、负责公司各类资质的申请与年检工作。
任职要求：
1、本科以上学历，法律、财会、行政相关专业;
2、5年以上工作经验。