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项目管理员

时间:2026-09-29 14:48:27
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发布时间:2026-09-29
适用岗位:项目管理员、客服档案员、维修主管
制定目的空置房没人住容易出问题,得有人盯紧点,别漏水漏电、发霉脏乱,保证随时能交出去。
适用范围客户服务部、工程管理部、环境管理部,管空置房安全巡视、停水停电、维修清洁、通风防霉。
职责分工客服主管是第一责任人,服务处经理每月抽查,工程和环境部干活,客服部记每月动态。
禁止行为不准擅自用空置房,不许拖着不修设备,不许不打扫卫生,不许不通风让墙发霉。
检查与监督客服部每月巡一次、清一次、记一次,工程环境部配合干活,问题三天内修好,查出来没做就扣分通报,月底交记录表。

丽景嘉苑小区空置房管理

1.管理要求

客户服务部主管为空置房管理第一责任人,服务处经理每月对空置房的管理情况进行抽查,督促客户服务部做好空置房的日常安全巡视及停电、停水管理,由工程管理部、环境管理部实施空置房日常维护、卫生清洁,确保能随时交付使用人,每月月末对空置房的动态情况进行记录。

发布时间:2026-09-20
适用岗位:项目管理员、科研项目经理、工程实施岗
设立背景室分项目多,报表台账老堆着没人理,得有人天天盯着
核心职能管报表、盯进度、理物资、拉沟通,让项目不乱套
工作内容收发工程日报,更新台账,查物料进出,跟站点进度,传部门通知
协作关系和项目经理汇报,跟施工队、物资员、设计同事来回对接,微信电话常联系

岗位职责:

1、协助室分项目完成日常工程日报等报表资料的收集和发送,完善项目台账;

2、协助项目站点工程的进度管控的跟进;

3、协助物资管理,跟进物料的进出库,完善物资台账;

4、协调项目各部分之间的沟通;

5、完成部门安排的其它各项工作。

任职要求:

1、电子、通讯或计算机专业等相关专业,大专或以上学历;

2、2年以上通信工程工作经验,有室分相关工作经验者优先;

3、具有吃苦耐劳的品质,好学向上的精神;

4、具有良好的沟通和协作能力;

5、具有能够独立解决问题的能力,并能够承受较高的工作压力。

发布时间:2026-07-10
适用岗位:项目管理员、客服专员、物业管家
设立背景怡翠花园以外的楼盘需要有人盯着日常运转,管楼管地管人,不让问题堆起来。
核心职能盯楼盯地盯投诉,做计划写材料,管档案查质量,事事都要过手。
工作内容巡楼巡场地、接投诉、写总结、建用户档案、统计服务数据、整理文件、交办任务全得干。
协作关系听管理处主任安排,和各部门打交道,跟用户沟通,汇总意见报上去,配合培训考勤这些活儿。

2. 31 楼宇管理员(怡翠花园管理处以外)

2.31.1 岗位职责

a)协助管理处主任做好各部门协调工作;

b)负责编制管理处工作计划,人员培训及管理处出勤率、工作质量考核工作 ;

c)负责辖区内楼宇、场地等物业管理的巡视、检查工作;

d)负责用户投诉受理和处理工作;

e)负责草拟管理处内部管理制度、工作计划及工作总结等文印资料;

f)负责建立物业用户档案,定期将用户意见汇总报管理处主任;

g)负责定期对服务质量进行统计、分析、并提出整改方案;

h)负责管理处档案资料的统一管理;

i)完成上级交办的其它工作。

2.31.2职位说明

a)年龄50岁以下,身体健康;

b)大专以上学历,物业管理专业,从事物业管理行业工作三年以上;

c)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。

d)工作负责范围:负责所辖楼盘的投诉、巡查、后勤管理。

发布时间:2026-07-08
适用岗位:项目管理员、部门考勤员、劳务工
制度目标让大家按时上下班,别迟到早退,别随便离岗,让工作更顺一点。
职责分工行政部管统计考勤,销管部配合,各部门经理批假,客服收销售员考勤。
核心条款打卡要全,外出得登记,请假要提前填单,没记录就算旷工。
执行要求每天打卡报到,查岗随时来,每月3号前交考勤材料,缺记录就扣钱,旷工扣更多。

地产公司营销中心员工考勤管理制度

一、目的

为了加强公司的内部管理,增强组织观念,提高工作效率,使公司运作更加规范化、标准化,特制定此规定。

二、适用范围

适用于公司全体员工

三、实施内容

1、工作时间(各销售现场根据实际情况可自行安排,并报行政部、销管部备案)

2、考勤管理

*公司本部员工上、下班需在入门处打卡。销售体员工到客服处报到、报退。凡无上、下班记录者,按旷工一天处理。只有一项记录者,又无特别说明的,按旷工半天处理。

*工作时间实行不定期查岗制度,员工在工作时间内因公外出,经部门经理批准后到部门秘书处登记,销售体人员到客服处登记,《外出登记表》月末汇总到行政部;因私外出应填写《请假单》,员工层由部门经理签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得批准后交行政部,方可离开工作岗位;若查岗时,发现员工外出无任何记录,视为旷工。