| 制定目的 | 怕大家搞科研没劲头，怕技术进步慢，怕公司跟不上别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞科研、做技术、写发明的同事。 | ||
| 职责分工 | 领导要支持，部门要配合，个人要主动干，办公室管发钱和解释。 | ||
| 管理要求 | 得有真成果，得能用上，得带来钱或资质，得通过鉴定或立项。 | ||
| 监督与检查 | 填表交材料，办公会先看，董事会拍板。不按流程不给奖，材料假了追回钱，还可能批评。 | ||
公司科技成果奖励办法
科技成果奖励办法
第一章总则
第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。
第二章奖励范围
第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条科技成果获得国家或省、市立项的。
| 制定目的 | 怕大家不守规矩影响公司运转，也想让大家更主动干活，别懒散。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，包括试用期和临时工。 | ||
| 职责分工 | 主管要盯紧下属行为，员工自己管好手脚别乱来，人事管登记和存档。 | ||
| 管理要求 | 发现错马上处理，奖罚都要当众说清，罚款从工资扣，奖励发红包或升岗。 | ||
| 监督与检查 | 主管填单子报上去，办公室和总经理一起批，谁漏查谁挨罚，重复犯错就翻倍罚，包庇也要一起罚，检查不到位出事要担责。 | ||
第一章 总则
第一条 为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项规章制度的有效执行，特制订本规定;
第二条 本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第二章 适用范围
第五条 本规定适用于公司全体员工(包括试用期员工与临时工)。