| 制定背景 | 怕营业线施工出安全事故，影响公司干活。想减少不安全的事，让工程顺顺利利干下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司本部、各分子公司、项目经理部，所有施工生产环节。 | ||
| 职责分工 | 主管安全副总管总，安质部盯着检查，施工技术部办手续交底，物资设备部管机械材料，人力资源部管培训，各单位安质机构查自己地盘。 | ||
| 管理规定 | 安全第一预防为主；必须办审批签协议；防护不到位不准干；没交底不培训不许上岗；严禁盲目施工、侵限、酒驾、无证操作、私设道口。 | ||
| 监督与罚则 | 开施工前安全例会，各部门按分工盯落实；安质部日常检查，发现隐患马上改，不改完不准继续干；违反规定就停工整改，严重就追责；每月汇总问题通报。 | ||
1目的
为了加强营业线施工安全的控制，防止和减少安全不符合事件的发生，保证公司生产经营工作顺利进行，特制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于公司本部及所属各分子公司、项目经理部，在施工、生产全过程的安全管理与控制。
| 制度目标 | 让设备资料不乱丢，记录清楚好查，知道设备啥时候修过、咋运行的。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合部管档案柜，管理中心建设备档案，值班员和维修员填记录，领班盯交接。 | ||
| 核心条款 | 资料要移交全，记录要签名，每月装订，借阅要办手续，交接班要签字才生效。 | ||
| 执行要求 | 值班记录当天写完，巡视保养当场记，月头整理归档，领班每周查一次，技术主管每月看分析。 | ||
物业区域设备管理规章制度
设备运行记录管理制度
一、管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。
二、管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。
三、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡视检查和保养记录，并有记录人的签名。
四、所有记录以月为单位整理、装订成册，归档管理。
五、定期对设备管理记录进行统计分析，掌握设备运行情况。
六、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。
七、相关文件记录:无
设备管理交接班制度
一、值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。