| 设立背景 | 项目现场要管钱管账，公司得派人盯住每笔进出，不然钱乱了工程就卡壳。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专盯一个工地的钱和账，管好收支、报税、做报表，不让资金断档。 | ||
| 工作内容 | 审单据、做凭证、登台账、算进度款、报税费、对银行、填各种表。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟甲方财务对开票，和材料员核出入库，向公司财务交报表，偶尔跑税务局。 | ||
建筑工程项目会计岗位职责【第一篇】
以下就是建筑工程项目会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
岗位职责：
①根据项目实际工作需要，协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作;
②及时准确处理工程项目的会计业务，并审查其合规合法性;
③办理与工程项目有关的税务手续，保管好工程项目专用章;
④管控项目资金，预测现金流量，及时预计资金需求，保证工程项目顺利进行;
⑤按时完成公司要求项目提供的各种报表;
⑥及时完成领导交办的其他工作。
任职要求：
①本科及以上学历，会计学、财务管理、经济学等相关专业，具有中级以上职称优先;
②熟悉工程项目相关的法律法规;
③有一定的沟通、协调及稳健处理问题的能力;
④具有建筑施工行业相关工作经验优先;
⑤忠实守信、责任心强，具有良好的专业操守和职业道德。
⑥有3年以上项目会计经验，能熟练使用财务软件及各类办公软件。
| 制定背景 | 怕工人不懂图纸和做法，干错活返工。也怕安全出事，现场乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工员、班组长、一线工人，还有技术负责人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理开头组织，技术负责人主讲，班组长带着工人学，工程负责人签字把关。 | ||
| 管理规定 | 交底要写纸上，字得看清，内容要准；不同工种、不同季节、不同部位都得单独讲；没签字不算完。 | ||
| 监督与罚则 | 开会讲完要讨论，工人得明白才动手；没交底就开工？直接叫停；检查靠签字本和现场问工人，漏交或乱交要重来。 | ||
建筑工程公司技术交底制度(十三)
第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，单位工程负责人签字。
第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。