| 制定目的 | 现场乱糟糟的，进度老拖，质量不稳，文明施工差，开会就是为理顺这些事，让活干得顺点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参建单位，管脱硝工程的进度、质量、安全、文明施工和交叉协调。 | ||
| 职责分工 | 天河中电监理公司组织，总监主持，负责材料、开会、考核；向信阳电厂设备部汇报；各单位派人参会并落实任务。 | ||
| 禁止行为 | 不准缺席协调会，不准不按时交材料，不准不执行会上指令，不准代替开会的人啥都不懂。 | ||
| 检查与监督 | 每天17点开会，施工单位14点前交材料，监理每周日编汇总材料，月底23号交下月计划，没做到就考核，考核结果通报，连续两次没改要约谈。 | ||
1.总则
1.1为协调施工现场工程计划安排，保障施工秩序，促进现场施工进度，控制工程质量，创造较好的文明施工环境，及时解决施工中的难点、存在的问题和矛盾，特制定本办法。
1.2 脱硝工程管理通过召开工程协调会协调施工现场各项工作，各参建单位必须服从工程协调会发布的指令。
2.协调会主持及职责
工程协调会的组织者为苏州天河中电监理公司，主持人为监理公司信阳项目部总监（总监不在时可委托副总监主持），工程协调会的主持人负责协调会的材料汇总、会议组织、安排和考核，向大唐信阳发电有限责任公司设备管理部负责。
| 制定目的 | 工地容易出事，想让大家干活时多留心，少受伤，别让土塌了、电打了、车翻了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进现场挖土的人，管挖土、运土、清土、看护基坑这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯安全，工人自己照着做，安全员每天转着查，发现不对马上喊停。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱碰电缆管道，不准站土坡边晃悠，不准铲斗从人头上过，不准在支撑上堆东西。 | ||
| 检查与监督 | 开工前学一遍条款，每天班前讲重点，安全员巡检记问题，没做到的停工整改再上岗，每周汇总问题发群里。 | ||
1. 进入现场必须遵守安全生产六大纪律。
2. 挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。
3. 挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。
4. 人工挖土，前后操作人员间距离不应小于2～3m，堆土要在1m以外，并且高度不得超过1.5m.
5. 每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。混凝土支撑粱底板上沾粘物必须及时清除。
6. 机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。
7. 机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。
| 制定目的 | 怕机械出事伤人，保证施工顺顺利利 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开机械的人和管机械的人，塔吊、电梯这些大设备 | ||
| 职责分工 | 技术部牵头装好调好，生产部盯日常用，机械员天天查保养 | ||
| 禁止行为 | 没证不准碰机器，塔吊信号不许乱打，风大雨大不能干，超重斜吊绝对不行 | ||
| 检查与监督 | 进场先验收，每月查保养记录，没做到扣当月绩效，月底前交检查表，三次不过换人管 | ||
康居高层楼群施工机械设备安全管理措施
根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。
机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。
对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定(定人、定机、定制度)制度。
操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到"四懂三会"即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。
对大型机械特别是塔吊、垂直提升机械，外用电梯等设备各种限位装置必须灵敏、齐全可靠。
每台塔吊至少要有两名持证上岗的信号指挥员，非信号不得指挥塔吊。信号应清晰准确，各工种应配合一致，协调工作。