| 设立背景 | 公司要卖别墅和商业地产，得有人管销售全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个销售，定目标计划，做市场定位，推项目卖房。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、跑市场调研、分析客户和竞品、做推广方案、报销售数据、提产品建议。 | ||
| 协作关系 | 跟策划广告公司打交道，向总经理汇报，带销售团队，和设计部提意见，配合工程和成本部门。 | ||
房地产营销副总 1. 负责公司别墅及商业地产项目整体销售管理工作，制定项目销售目标和销售计划，完成公司销售指标;
2. 负责市场战略规划和布局，市场营销模式的设计，市场营销网络和渠道的搭建;
3. 管理外部合作者关系，选择合适的企划、广告商、媒体等专业机构并与之组成策略联盟或合作伙伴;
4. 明确项目目标市场定位，组织完成市场调研、目标客户分析、竞争项目分析、产品定位及价格测算等工作，并据此制定、实施项目整体营销推广计划;
5. 定期整理、上报项目实时销售数据报表。;
6. 对项目内外部设计提出专业意见，建议总体产品、分期产品的类型及比例;
7. 负责市场项目人员的选聘和培养，及日常管理;
8. 领导安排的其他工作。
| 设立背景 | 工地开工就得有人管资料，不然验收过不了，领导查也没东西交。 | ||
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| 核心职能 | 管好所有工程资料，保证随时能拿出来用，不丢不乱不晚。 | ||
| 工作内容 | 收资料、填表格、记天气、装订文件、登记书籍、存会议材料、跑备案。 | ||
| 协作关系 | 听施工员和项目经理安排，跟监理交资料，帮技术员补材料，偶尔找公司文员要模板。 | ||
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
| 制定目的 | 公司档案老丢、乱放、找不到，想让所有文件有地方放、有人管、能快速查到。 | ||
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| 适用范围 | 只管档案管理员一人，管收文件、整档案、编目录、做登记、管借阅。 | ||
| 职责分工 | 文秘科科长牵头定规矩，档案员天天干，科长每月查登记本和借阅记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自烧档案，不准外传密级文件，不准不登记就借出，不准混放不同年份材料。 | ||
| 检查与监督 | 档案员每天下班前填好当日收存表，科长每周五翻看，漏填一次口头提醒，两次写说明，三次扣绩效。每月评比会通报情况。 | ||