| 设立背景 | 公司搞土建项目需要有人管技术质量，不然施工容易出错乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术方案、质量体系、施工组织设计，盯各项目按规矩干活。 | ||
| 工作内容 | 写施工组织设计、算工程量、编质量管理办法、宣贯制度、查质量事故。 | ||
| 协作关系 | 听总工程师安排，跟各项目部技术人员对接，和预算员要数据，向领导交报告。 | ||
岗位职责：
1、在总工程师的领导下开展各项工作;
2、协助总工编制公司的技术、质量管理办法，制定项目部的技术、质量管理体系;
3、在项目策划期间制定初步的施工组织设计，提供项目预算需要的工程量清单及施工工艺;
4、对各项目进行公司及项目部技术、质量管理体系的宣贯，保证公司各项目在统一管理体系下运行，为督导执行的第一责任人;
5、参加项目质量事故的调查、处理，并编制调查处理报告;
6、完成领导安排的其它事务。
岗位要求：
1、工程类专业本科及以上，具有工程师职称;
2、5年及以上从事过项目管理总工职位优先;
3、能熟练使用办公软件编制施工组织设计;
4、熟练使用cad等绘图软件。
| 制定目的 | 怕施工出错影响质量，怕工人不懂规范乱干，怕环保问题被投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目上所有技术岗、施工员、分包队伍、现场操作人员。 | ||
| 职责分工 | 负责人带头学规范，教工人质量要点；项目经理管合同落地；施工员盯工序样板；质量员天天查问题。 | ||
| 管理要求 | 图纸要先看懂再开工；变更必须签字才生效；环保问题当天协调；不合格活马上返工；外包队伍资质得审过。 | ||
| 监督与检查 | 质量员每天巡检打分，项目经理每周听汇报，没做到就停工整改，重复出错扣当月绩效，严重时换人。 | ||
施工项目技术负责人工作职责(七)
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
| 设立背景 | 工地老出技术问题，安全质量老卡壳，得有人专门盯技术这块儿。 | ||
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| 核心职能 | 管施工里的技术活儿，保安全、保质量、保进度，帮项目经理把关。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、做交底、学规范、签资料、审竣工图、推新材料。 | ||
| 协作关系 | 跟业主和设计师谈技术，向项目经理汇报，带项目部同事干活，配合施工员质检员。 | ||
建筑技术负责人岗位职责说明书(七)
1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7.组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。