| 制定目的 | 以前项目乱，投资老超，效率低，想让基建更规范、钱花得值、进度质量有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管集团负责的所有城市基建项目，像修路、建桥、排水、绿化这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 集团项目部牵头管，代建单位干活，前期部门盯前期，资金部管付款，审计部查账，综合部解释文件。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自改建设内容和标准，不准不报就调概算，不准挪用征地拆迁款，不准漏报危险源。 | ||
| 检查与监督 | 招标选代建单位，签合同明确责任，每月报进度，季度审资金，审计全程跟，出问题扣管理费或取消资格，年底算节余发奖金。 | ||
第一章 总 则
第一条 为进一步规范项目管理，提高城市基础设施建设项目管理水平和投资效益，根据《z市政府投资项目管理办法(试行)》(武政〔____〕6号)、《z市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)》(武政〔____〕7号)、《z市非经营性政府投资城市市政基础设施建设项目代建制实施细则(试行)》(武建〔____〕48号)等文件规定，结合集团公司项目管理的实际，制定本办法。
第二条 本办法所称的建设项目，是指纳入市政府下达的城市基础设施建设和重点改造维修项目年度计划，由集团公司作为责任主体的城市基础设施建设项目，主要包括非经营性、准经营性、经营性以及封闭运行项目。
| 制定目的 | 路灯改造施工容易出事，高空作业多、用电多、人多手杂，怕工人摔了、电着、烧了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与路灯改造的工人、工地现场、用到的电钻锯子脚手架等工具设备。 | ||
| 职责分工 | 公司老总管大头，安全员盯现场，班组长带好自己人，工人自己戴好眼镜口罩。 | ||
| 管理要求 | 台钻要装漏保，油漆房不准点火，脚手架得验过再上，六级风就停高空活，焊机线不能乱拉。 | ||
| 监督与检查 | 天天有人转着看，每周集中查一次，查思想查装备查记录，不改就停工，改不好就换人干。 | ||
路灯改造工程安全保证措施
为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的"一标三规范":新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》jgj59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》jgj80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。
第一节安全管理制度
电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。