| 制定目的 | 客户搬走时容易乱扔东西、损坏房间、不交清费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有退租的写字楼客户和物业各部门。 | ||
| 职责分工 | 本部门收单通知；工程部验房；销售部查钱；财务部算账退钱；保安部收证发证。 | ||
| 管理要求 | 必须交出入证；必须验房签字；必须结清费用；必须凭单退押金；必须拿迁出证才能走。 | ||
| 监督与检查 | 各部门按步骤做，漏一步就卡住。主管每天看流程表，谁没做完记名字。三次没按时完成，要重新学流程。 | ||
写字楼客户迁出办理程序
1.0迁出手续
1.1客户在本部门填写《迁出核验单》。
1.2客户将出入证、其它证件交至保安部。
1.3本部门收到核验单后，通知工程部验房，工程部填写验收合格报告;通知销售部确认租金等相关费用的缴纳情况;并交到财务部(单元内若有损环，应注明地点及应赔偿)。
1.4客户到财务部办理结算手续，财务部凭工程部提交的验收单，本部门提交的证明退还有关押金或收取一定金额的款项。
1.5根据财务部通知，保安部向客户发放迁出证，并作相应安排。
| 制定目的 | 怕保安不在岗出事，想让大家盯紧地方不出岔子，心里有数不慌乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管理员，守岗、巡逻、盯监控、报异常。 | ||
| 职责分工 | 主管定路线发指令，管理员照做，主管每天查岗看记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自离岗，不准对可疑不管，不准乱用武力，不准不报主管。 | ||
| 检查与监督 | 每天签到签退，主管抽查三次，月底汇总，漏一次扣50，两次谈话，三次调岗。 | ||
物业管理员的工作细则
●按工作指示驻守岗位或巡视指定的保安路线;
●随时保持最佳工作状态，处理意外时必须保持镇定;
●绝对服从合理的工作指示:
●驻守岗位、巡视或监察物业范围，如发现任有可疑之处，立即按工作指示处理，并通知值勤主管;
●尽量避免使用武力，有需要时应召唤其他值勤人士支援;
●下班时如接班同事因任何理由未能准时到达，不可离开岗位，并通知主管代安排接班。
| 制定目的 | 怕买房人交钱后不签合同，房子卖不出去，开发商收不到款。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 买花园商品房的人，签认购书那会儿。 | ||
| 职责分工 | 甲方管收钱、交房、办手续；乙方管按时交钱、按时签合同、留对联系方式。 | ||
| 管理要求 | 定金两万必须先交；七天内得来签正式合同；选好付款方式不能改；面积按最后验收算。 | ||
| 监督与检查 | 甲方查到账没，乙方看时间到没；代理商盯着两边；超七天不签，房另卖，定金不退；签了正式合同，这纸就作废。 | ||
**花园商品房认购书
发展商(甲方):(卖方)
地址 :
代理商:深圳市**置业发展有限公司
地址:深圳市**中路**大酒店1**楼
认购方(乙方):(买方)* 电 话:
法人代表: *身份证号码:
通讯地址:
深圳市 实业有限公司开发有商品住宅小区一处(地块编号: )，预售许可证号为深罗房许字( )号。定名为 ，现认购方自愿认购 ，双方协定共同遵守如下认购条款:
一、乙方认购楼宇为座落于深圳市 区 路 花园东的 1栋 楼 号房，建筑面积为 平方米。认购单价为每平方米人民币(港币)元 ，总价为人民币(港币) 拾 万 仟 佰 拾 元整($:)。乙方在签订本认购书时，即交付定金人民币(港币)贰万元给甲方。