| 设立背景 | 工地老出安全问题，得有人天天盯着 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场不让人受伤，查隐患，盯安全措施落实 | ||
| 工作内容 | 搞安全教育，做检查记录，查劳保用品，参加事故调查，盯工人培训 | ||
| 协作关系 | 听项目经理指挥，跟施工员、班组长打交道，配合人事做培训，和设备组一起验工具 | ||
1在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。
2做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
3掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
4按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。
5协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
6对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
7组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。
| 制定背景 | 工程出事没人管，报告拖拉，现场乱动，处理没记录。想让事故快上报、现场保得住、处理有痕迹。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监督站、在监工程、所有参建单位。 | ||
| 职责分工 | 监督站站长牵头，监督员执行，科长日常盯，站长最后把关。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报；现场不能动；停工令该下就下；调查报告按时交；资料归档不漏页。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查台账，看报告交没交、归档齐不齐。漏报一次扣分，乱动现场通报批评，归档缺页返工重做。 | ||
1、工程质量(安全)事故包括：
(1)工程建设过程中发生的质量(安全)事故；
(2)由于勘察、设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的质量(安全)事故；
(3)因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。
2、重大质量(安全)事故按相关法规监督站参与处理，一般工程质量(安全)事故由在监的监督站处理。