| 设立背景 | 电力软件项目越来越多，需要专人盯进度、控质量、保交付。 | ||
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| 核心职能 | 管好一个项目从开始到结束，确保按时做完、不出错、客户满意。 | ||
| 工作内容 | 写方案、做需求分析、拆任务、写文档、跟进开发、处理客户问题。 | ||
| 协作关系 | 跟客户天天聊，向技术总监汇报，和高级工程师一起设计系统，带开发团队干活。 | ||
岗位要求：
1.3-5年以上电力行软件项目经验，其中2年以上独立带项目背景经验;
2.熟悉项目管理流程，能编写规范项目文档;
3.具有良好的沟通能力和团队合作精神，责任心强、勤奋敬业。
4.较强的文档能力、自主工作能力、新知识学习能力。
5.有电力行业科技类项目交付者优先。
6.有c 、java开发经验者，熟悉oracle、mysql数据库，能够开发程序demo者优先。
主要职责:
1.负责电力软件项目交付，对项目周期、进度、质量及项目成果进行有效把关和控制;
2.负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的所有问题;
3.负责前期电力项目方案的编写、需求分析、并同高级软件工程师一起完成系统架构设计;
4.能有效的对项目所要完成的工作进行分解，并完成项目内容。
5.完成技术报告、专利、软著、论文的编写、申请工作。
| 制定目的 | 厂里老出火情，有人乱抽烟，新工人不懂规矩，怕烧起来没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有车间班组的人，厂区里每个角落，所有生产设备。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头守规矩，新工人要先学安全知识，老员工得盯紧现场，发现不对马上说。 | ||
| 管理要求 | 厂里不准抽烟，动火得批条子，新工人必须培训才上岗，天天查现场，不许蛮干瞎来。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看一遍，安全部不定期抽查，谁不照做就提醒，再犯就记下来报上去，严重了要停工学规矩。 | ||
1、协助车间班组负责人做好防火安全工作，在遵守防火安全规章制度和安全操作规程方面要以身作则起模范作用，同时督促职工共同遵守。
2、进入厂区严禁吸烟，禁火区域内动用明火应严格执行动火审批制度。
3、做到新工人“包括临时工”上岗操作前进行岗位安全知识和消防安全知识教育，对特种作业及操作复杂的工艺须经培训考试合格，方可独立操作。
4、每天对生产现场进行安全检查，并经常教育职工在任何情况下，绝不要违章蛮干，如有违章行为及时报告车间“班组负责人”，并提出改进意见。
5、积极参加企业的防火安全检查活动，将活动情况在本车间“班组”内交流督促落实，参加事故分析，同时做好事故登记原始记录。