| 编制目的 | 为了管好工程招标、材料采购、施工过程这些事，不让出错，不乱花钱，保证房子建得安全又靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部、项目经理部、成本管理部、采购管理部这些部门的人。 | ||
| 职责分工 | 工程管理部牵头写和改，项目开发计划管理委员会一起定，项目经理部执行，监理和成本部配合检查。 | ||
| 操作流程 | 先招标再签合同，施工中盯进度和付款，完工后验收加结算，每步都要留记录签字。 | ||
| 执行标准 | 招标必须三家以上单位来投，付款要附齐资料经四部门审核，结算得有监理签字 成本复审 外审（非包干时），所有表单用公司统一模板。 | ||
业务控制指公司总部各职能部门根据自身专业系统的特点和业务需要，制定各项业务管理规章、超作流程和岗位手册，以及针对各个风险点制定必要的控制程序等。本制度所规定的业务控制包括:工程管理类、项目发展类、集团办公类和其它。
工程管理类:主要包括工程的招标管理、材料设备采购管理、工程管理和项目管理规范、项目开发计划管理等内容。
| 制定目的 | 城市要防战时空袭，得建能躲人的地下室。让新建楼都带上防护功能，提升整座城的防护力。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管上海所有新建民用建筑，重点盯地下室要不要建、建多大、咋用。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯着土建工程师干活，协调各部门；土建工程师跑手续、办材料；民防办审核把关、发意见单。 | ||
| 禁止行为 | 地下室净高不够三米不能凑合建；桩基太浅不能硬搞；地质太差不能挖；周围管线太密不能冒险施工。 | ||
| 检查与监督 | 建设单位先填意见单交图纸，民防办十天内审完；缴费或减免要带齐材料，缴费两天批，减免多加八天；施工图十五天出审查结果；没按时交材料就卡住不往下走。 | ||
1.作业目的
“结建民防工程”是指按照国家有关规定，对城市新建民用建筑，结合修建战时可以用于防空的地下室的简称，用以提高城市整体防护能力。
2.主管岗位 项目经理:督促检查主办岗位的作业，做好相关部门的协调工作，争取免建或减免。
主办岗位 土建工程师:具体经办本项作业。
3.作业依据
《上海市民防工程建设和使用管理办法》____年4月1日起施行。
4.作业描述
4.1 上海地区民防工程配建规模的规定
4.1.1 新建10层以上，或9层以下基础埋深大于3米(含3米)的民用建筑应利用地下空间建设“满堂红”防空地下室。