| 制定目的 | 燃气管线改线施工容易出问题，怕挖错位置、焊口漏气、回填不实、材料不合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与改线施工的工人、技术员、材料员、施工队和项目经理部。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责，副经理管协调，总工管技术，技术员盯现场，质控员查细节，施工员带班组，材料员管进货，工人按交底干。 | ||
| 管理要求 | 开工前交底签字，每道工序自检互检专检，焊口防风烘条，混凝土测坍落度，管材查防腐层，回填前验槽底，隐蔽工程必须验收。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天查，监理随时验，没签字不许干，不合格不进下道，发现毛病立刻改，改不好扣钱换人，记录每天交资料员。 | ||
燃气管线改线工程质量保证措施
1.质量目标
根据我公司的技术实力，结合本工程的具体情况，严格按照质量标准及iso9001质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均达到优良水平，保证该工程为精品工程。我公司对本工程确定的质量目标为:
1)单位工程竣工验收合格率达100%;
2)单位工程优良级品率达到85%以上;
3)工程无重大质量事故发生;
4)质量等级:合格。
各专业施工队
图-17质量保证人员体系
2.质量保证体系
质量目标管理网络见图8-18。
| 制定目的 | 怕设备火花点着危险区的气体或粉尘，出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有车间生产装置区、防爆区域里的电气设备。 | ||
| 职责分工 | 车间标清楚危险等级；保养人员复原防爆结构；负责人审核变动；专业厂商处理修改。 | ||
| 管理要求 | 危险区用防爆工具和仪表；保养后必须恢复原防爆状态；破损生锈就换新；本安线路用蓝标。 | ||
| 监督与检查 | 车间主任每周查标示和记录；安全部抽查保养情况；没做到要停作业重做；三次不改调岗。 | ||
1危险场所等级及区域范围标示:
各生产装置区的危险场所，应规划适当的等级及区域范围，由各车间明显易见处或出入口适当标示，并绘制成厂区防爆区分图备查。
2危险场所等级及区域范围修订:
各生产装置区的危险场所等级及区域范围的划分(包括图面等记录数据)完成后;若设备重新组装、增设或其它相关事项有所变动时，可能对原规划的防爆等级及区域范围有所影响，为确保安全，应重新评估并做必要的修正。
3工作安全许可:
在危险场所实施整备、保养作业时，原则上应将电气设备移至非危险场所实施为宜;但于不得已情况下，必须在危险场所实施时，应做好防护措施，使用无火花工具，且电气计测器应使用防爆构造者，防止产生冲击火花。