| 制定目的 | 怕老师队伍乱,教学质量滑坡,人浮于事没人管事。想让老师有干劲,岗位有人盯,活儿有人干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全联区所有公办教师,按学校来,不跨校。 | ||
| 职责分工 | 校长牵头定岗签合同,老师自己报名应聘,考核组打分试讲,教代会审方案,联区最后把关。 | ||
| 管理要求 | 先解聘再重聘,岗位公开、条件公开、过程公开;考德能勤绩,考教育理论和本学科知识;面试试讲加考核。 | ||
| 监督与检查 | 联区派人检查各校进度,教代会监督流程,没走完程序的不算数,材料不齐的退回重做,超时没报的按落聘处理。 | ||
中小学教师聘任实施细则
根据万发(____)17号文件精神,结合我联区实际情况,特制定以下实施细则:
一、指导思想和基本思路
1、指导思想:以*理论、“****”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,以实行聘任制和岗位管理为重点,合理配置教育人才资源,调整优化中小学人员结构,充分调动广大教职工的积极性和创造性,建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、优秀人才能够脱颖而出,符合中小学特点的充满生机与活力的人事管理制度。文秘资源网
2、基本思路:全面推行中小学教师聘任制。
| 制定目的 | 学校想挑出好老师,让年轻人快成长,老教师带得更稳,队伍整体变强,帮学校一直往前走。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 30岁以下教龄3年以上的老师,还有干满5年的学科老师和班主任。 | ||
| 职责分工 | 校长带头成立小组,教科室收材料初审,教务处看教学成绩,德育处查班会课,小组最后定名单。 | ||
| 禁止行为 | 学生满意率或老师满意率不到三分之二的不能选;不交材料、不站讲台、超龄、不带班的直接取消称号。 | ||
| 检查与监督 | 每年12月申报,5月考核,要交表、证书、论文、公开课证明;没交材料或测评不过关就取消;公示后发文发证。 | ||
一、指导思想
通过采取切实有效的评选管理办法,建立优秀人才成长的竞争激励和优胜劣汰机制,加强优秀师资队伍建设,促进师资队伍整体素质的提升,适应学校教育事业长远发展的需要,推动学校教育事业的持续发展。
二、评选范围和对象:
1、学校教坛新秀:原则上为30周岁以下、教龄3年以上的在职教师。
2、学校学科(学科教学类)带头人:原则上为在我校参加工作5年以上(含5年)的在职教师和行政人员。
3、学校学科(德育类)带头人:原则上为在我校参加工作5年以上(含5年)现任班主任和学校德育管理人员。
| 制定目的 | 园里怕坏人进来,怕孩子出事,想用设备把安全守住,让家长放心,老师安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有老师、门卫、保安,管大门、围墙、报警器、监控这些设备。 | ||
| 职责分工 | 园长批钱盯进度,门卫天天用设备记台账,安全小组每天巡墙看门,专业公司半年来修一次。 | ||
| 禁止行为 | 不准关掉报警按钮,不准不填设备记录,不准让铁门锈着不修,不准周界报警失灵不报。 | ||
| 检查与监督 | 门卫每班查设备,安全小组每天看物防,专业公司按期来保养,没做到就扣当月安全分,月底汇总问题,下月必须改完。 | ||
幼儿园技防物防设备管理到位
园领导给予经费保证,技防物防设施设备配备到位,管理到位。
一、技防、物防设备设施配备到位
1、技防设施配备情况:
(1)在校园出入口及校门外两侧安装视频门监系统;
(2)在门卫室、保健室安装与“110”中心联网的紧急报警按钮;
(3)在幼儿园周界栏处安装周界入侵报警系统;
(4)在重点部位:园长室、财务室、电脑课件室、广播室、多媒体会议室等安装红外线入侵报警系统;
(5)对外公开的电话安装有来电号码显示。
2、物防设施配备情况:
(1)幼儿园出入口:大铁门;
(2)幼儿园围墙:钢栅栏;
(3)财务室、广播室:防盗门、防盗窗。
| 制定目的 | 学校周边小店证件不全、噪声扰民、游戏机房乱设、环境脏乱差,影响师生健康安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 校门口周边小店、游戏机房、舞厅、噪声源、卫生死角等区域。 | ||
| 职责分工 | 校长牵头管总,后勤处查证件,保卫科盯噪声和娱乐场所,班主任报隐患。 | ||
| 管理要求 | 半年查一次证件,噪声避开学生时间,发现游戏机房马上制止,脏乱差及时上报。 | ||
| 监督与检查 | 每月由校办抽查记录,德育处监督落实,没做到的扣当月绩效,三次不改要约谈负责人。 | ||
1、每半年对周边小店进行一次牌证的核对,对健康证、卫生许可证、营业执照等证件不全或过期的要提醒整改。
2、对周边的噪声源要配合有关部门给予干涉,建议利用学生放或休息日工作。
3、对学校周边设立游戏机房、舞厅等经营项目要做到早发现、早制止、争取工作上的主动。
4、学校周边脏、乱、差的局面要向有关部门提出整治。
5、及时发现、消除周遍存在的对学生可能造成伤害的不利因素, 防患于未然,切实保障师生身心健康。
6、营造优美、整洁的育人环境,不断提升学校校园文化品位,争创文明、平安的校园。
| 设立背景 | 幼儿园日常保教运转需要有人带班看护孩子,还要管吃饭睡觉游戏上课这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好一个班的小朋友,保证安全健康,组织活动,教基础东西,让娃开心长大。 | ||
| 工作内容 | 备课做教具、带一日活动、写观察记录、搞区域游戏、做家访、填家园联系册、打扫班级卫生。 | ||
| 协作关系 | 跟配班老师天天一起搭班,向年级组长和园长汇报,配合保健医生做晨检,跟家长沟通孩子情况,帮实习生带班。 | ||
某附属幼儿园教师岗位职责
(1)认真遵守幼儿园园规,具有良好的师德,具有在幼儿园一日就要认真工作一天的集体主义意识和强烈的工作责任心。
(2)树立“一切为了孩子”的观点,对孩子做到关心、细心、耐心,尊重孩子的人格,不偏爱、不戏弄孩子,严禁体罚与变相体罚。增强安全意识,防止事故发生,促使幼儿身心健康发展。
(3)按时积极参加园内的政治、业务学习,积极发表意见。参加会议时不做与学习无关的事。
(4)遵守幼儿园的规章制度,有事必须先办理请假手续。外出、家访、看病等必须先请假。因病、因事需换班者,须经领导同意方可换班。
(5)认真制定班务计划,创设与保教要求相适应,并促使幼儿能主动参与的生活与教育环境。进班前必须做好一切准备工作(教具、教材重点难点等)。
| 制定目的 | 怕教学目标不清、进度乱、学生学得差。老师自己备课没方向,集体教研流于形式。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各年级同科目的备课组全体教师,含备课组长。 | ||
| 职责分工 | 组长带头学大纲、钻教材、定计划;组员按时参加集体备课、写记录、听课评课;大家互相帮着调进度、改方法。 | ||
| 管理要求 | 必须三定,定时间、定内容、定主备人;每次活动填记录表;多听小型研讨课;常分析学生学情;辅优扶差不落一人。 | ||
| 监督与检查 | 教研组长每周查活动记录,教务处抽查进度和听课情况。没做到的,组长提醒;再不行,报教务处。检查结果跟期末考核挂钩。 | ||
备课组是各年级同学科教师的教学研究组织。备课组长在教研组长的领导下,带领同教材教师认真执行学校的教研教学工作计划,组织教师进行业务学习,开展教学研究和备课活动,努力提高本学科的教学质量。具体职责如下:
1.建立备课组为中心的教育教学集体。带领全组教师认真学习教学大纲,钻研教材内容,明确所担任学科的教学目标,熟悉所任教班级学生的情况,组织备课组教师制订教学工作计划,安排全学期的教学进度,并检查贯彻执行情况。
2.协助教研组长开展每周的集体备课活动,组织备课组教师在个人独立的基础上进行集体备课。具体要求:(1)做到三定(定时间、定内容、定主备人)。
| 制定背景 | 学校科研太乱,没人管,想让科研工作有章法、不瞎搞,走科研兴校的路子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、教研组、科研处,所有课题和日常教研活动。 | ||
| 职责分工 | 科研处牵头管事,主任具体执行,校长室盯着看,上级部门也来指导。 | ||
| 管理规定 | 课题要选学校真问题,小组要有负责人,开题结题都得交材料,过程记录不能少。 | ||
| 监督与罚则 | 每周教研、领导听课、发论文有鼓励,不交材料不结题,成果要转化,奖励跟考评挂钩。 | ||
中学(学校)教育科研工作制度
一、指导思想
为加强学校教育科研管理,确保学校教育科研工作规范、有序地开展,走“科研兴校”之路。特制定本制度。学校教育科研要坚持“实践性、服务性、前瞻性”原则,努力实现“推进素质教育,提高教育质量,创建名优品牌”的工作目标。
二、组织机构
1、科研处组织管理学校的教育科研工作,受校长室直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。
2、学校由科研处主任分管教育科研工作。
3、开展重大教育科研活动时,学校可成立相应的活动领导小组,协调各方面的工作,组长由校长担任。
三、课题管理
1、开展课题研究是学校教育科研的主要形式,全校教职工应牢固树立“科研兴校”意识,积极参与教育科研课题研究活动,努力提高科研能力。
2、认真做好课题选题、论证和立项工作。
| 制定目的 | 学生安全出过事,老师管不住自己嘴和手,家长不放心学校。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有高中在职老师,上课时、课间、放学后带学生时。 | ||
| 职责分工 | 校长盯全校,年级组长盯本年级,班主任盯班里每个娃,任课老师管好自己课堂。 | ||
| 管理要求 | 不骂学生不打学生,不让学生做危险动作,发现打架马上拉,看到受伤立刻送医。 | ||
| 监督与检查 | 教导处每月查课堂录像,家长可随时投诉,被实名举报三次停课学习,再犯调离教学岗。 | ||
高中教师公开承诺书
一、爱国守法。自觉遵守法律法规,自觉遵守社会公德,自觉维护教师职业荣誉,品行端正,为人师表。无违背党和国家方针政策的言行。
二、爱岗敬业。工作勤恳,乐于奉献,不敷衍塞责。对教学工作高度负责,认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生。
三、关爱学生。关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。对学生严慈相济,做学生良师益友。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。
四、教书育人。遵循教育规律,实施素质教育。循循善诱,诲人不倦,因材施教。培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。
五、为人师表。
| 制定背景 | 老师教研活动太随意,没计划没总结,教学改进慢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校各学科教研组和所有任课教师。 | ||
| 职责分工 | 教研组长牵头做计划、组织活动;组员执行任务;教导处收材料、查落实。 | ||
| 管理规定 | 开学两周内交计划;一学期至少两次理论学习;必须建兴趣小组;至少两次学生活动;至少两人开研究课;外出听课回来要上汇报课。 | ||
| 监督与罚则 | 计划交教导处存档;活动过程留记录;教导处抽查开会照片、签到表、教案;没完成的组里提醒补上;连续两次不交材料找组长谈话。 | ||
1、各教研组每学期开学初召开学科成员会议,制定本学期学科活动计划,一式二份,一份自存,一份于第二周前上交教导处。
2、一学期各教研组必须组织两次以上学科理论学习或教学经验交流。
3、建立一个全员参与的学科兴趣小组,制定具体活动实施计划,分工负责具体活动内容,教研组长负责监督实施活动的顺利进行。为提高教学质量,学校鼓励教师个人组建班级学科兴趣小组。
4、以丰富学生的课余生活,提高学校文化品位为宗旨,一学期至少举行两次不同类型的有创意的学生学科活动,所有活动均需提早一周部署实施程序,全员参与指导。凡竞赛类活动结果统一上报教导处发文公布。
5、一学期至少组织两位以上教师开设课堂教学研究课,做好各道程序的落实工作。
| 制定背景 | 老师布置作业太随意,学生抄写太多,负担重。想让作业更有用,帮学生真正学懂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全镇小学所有任课老师和各年级学生。 | ||
| 职责分工 | 教务处牵头管这事,各科老师具体做,校长和教研组长检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 作业要有计划、有重点,不能光抄写;一二年级不写家庭作业;其他年级语数每天最多一小时。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次作业本,看布置得对不对;发现乱布置就提醒改正;两次不改要谈话;每学期评一次作业设计奖。 | ||
作业的布置是课堂教学的延续,是学生巩固知识、启迪思维、参加实践、培养兴趣、发展能力不可缺少的组成步骤;是教师反馈教学效果、改进教学的重要手段。因此,所有任课教师都必须认真研究、精心选择,有针对性的布置作业。为此,结合上级文件精神及我镇小学教学实际,特制定本制度。
1、各年级、各学科布置作业要有科学性、针对性和计划性。既布置知识巩固性作业,又设计一定数量的探究性、实践性作业。
2、布置作业要及时,目的要明确。要针对学生易混、被忽视和教学的重点内容以及学生的实际拟定,不能随心所欲,要具有代表性、典型性、简洁性、多样性。难易适中,题量适度。
3、教师不得布置机械重复和大量抄写的作业。
| 制定背景 | 班主任工作越来越难做,老办法不管用了。学生变了,社会也变了。大家忙得没空系统学新东西。学校想把德育工作做得更规范些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有班主任,还有刚进校第一年的年轻老师。 | ||
| 职责分工 | 主管校长总负责。思教处具体干这事。带教班主任要手把手教新人。大家都要参加学习和活动。 | ||
| 管理规定 | 新人必须当见习班主任,跟着老教师学。每年要写德育论文,上一次主题班会课。不能光听不练,也不能只干不说。 | ||
| 监督与罚则 | 思教处安排课程和活动,定期检查进度。见习结束要写总结,带教老师要打分。论文要交流评比,好的发奖,差的再补。不参加的要提醒,老不改的要谈话。 | ||
| 制定目的 | 怕教学乱套,怕老师上课不按时,怕学生学籍成绩管不好,怕图书借还乱糟糟,怕考试出错漏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 教导处所有干事、图书管理员、阅览室管理员、微机室人员。 | ||
| 职责分工 | z管课表和考务;z管高考和学籍档案;z管图书借阅和卫生;z查老师上课;z管教研检查;z管中考和微机室。 | ||
| 管理要求 | 课表必须编准,考务不能出错,图书每天登记,借阅按时开放,教师请假要协调,检测题及时印。 | ||
| 监督与检查 | 主管领导天天查,值班从早读到晚自习,迟到扣20,旷职扣50,失误一次扣50,日志每周汇总公布,每月存档。 | ||
中学(学校)教导处工作人员职责
为了切实搞好常规教学检查,更好地为教育、教育学服务,营造良好的教风、学风,促进教育、教学工作良性发展,根据区局文件精神,结合我校实际,特制订本方案。
一、教导干事z工作职责
1、负责教导处工作的信息化建设、编排课表辅导表和教导处的日常工作。
2、负责学校考务工作的编排与实施,负责学生评教工作,负责学籍(电脑)、成绩管理与评价。
3、负责电教教材室工作和校园网络建设。
4、完成领导交办的各种临时性工作。
二、教导干事z工作职责
1、负责高考工作和教材征订工作。
2、整理、管理学籍、学分档案(纸质),负责教学档案和教师考核汇总工作及教师业务档案的整理管理工作。
| 制定目的 | 想让老师更厉害,多学新东西,教得更好,学校名气也能变大,大家一起变成爱学习的团队。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校在职老师,管评骨干教师这事,包括教学、科研、带徒弟这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 校长当组长定方向,教务处老师具体操作评审,全体老师监督过程,公示结果大家都能看。 | ||
| 禁止行为 | 不能体罚学生,不能不守校规,不能不完成教学任务,不能不带新老师,不能弄虚作假填表。 | ||
| 检查与监督 | 老师先自己报名交表,评审组打分查材料,公示五天没问题就发证,没做到职责年底取消资格,补贴也停发。 | ||
为了加强我校教师队伍建设,切实实施学校“名师”培养工程,搭建教师专业发展的平台,为“名师”提供广阔的发展空间和良好的成长环境,倡导教师终身学习,不断提高教师素质,提高教育、教学质量,提升学校的知名度,创建学习型学校,特制定本“方案”及“管理办法”。
一、评选条件
具有良好的思想政治素质和教师职业道德,热爱教育事业,虚心好学,积极进取,树立“德育为本,育人为先”的思想,师德高尚,关心爱护全体学生,团结协作精神好,工作热情高,得到师生的好评。
1、个人素质好,专业知识扎实,刻苦钻研业务,熟练掌握现代教育技术,灵活运用科学的教学方法,教学效果好。
| 制度目标 | 让校本研训有据可查,方便检查和回头看,也帮老师理清自己干了啥学了啥。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长总负责;教科室主任管总档案;各教研组长管本组老师分档案;指定老师具体整理归档。 | ||
| 核心条款 | 每次活动都要留原始资料、过程记录、照片;总档案含制度计划课程资源实施记载成果;个人档案含计划记录成效。 | ||
| 执行要求 | 活动结束一周内收齐材料;每月整理一次;每学期末归档;教科室抽查,发现漏了要补;年底统一检查打分。 | ||
里集中学校本研训档案管理制度
档案建设在校本研训管理中具有重要意义,是管理部门对学校校本研训实施情况进行考核评估的重要依据,建档的过程也是对校本研训工作的梳理过程通过对获得的资源进行整理、加工,使知识进行重组、资源再开发,推动校本研训工作得以进一步完善。为此特加强学校档案资料管理,由专人负责,建立健全管理制度。
1.学校建立学校校本研训档案(总档案)和个人专门档案(分档案)。学校档案反映学校校本研训的规划,研训活动的材料等;个人档案反映个人考勤、成果、笔记、学时学分等认定材料。
2.每次研训活动要收集活动的原始资料,研训活动的过程记录(包括研训时间、研训地点、主讲人、活动负责人、研训内容、研训效果等),及相关照片等。
| 制度目标 | 让老师知道每天该干啥,教室干净点,孩子洗手吃饭有规矩,活动安排不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 当班老师管孩子、卫生、安全;教务处查备课听课;园长抽查;教导处安排代课。 | ||
| 核心条款 | 周计划周一贴,交接班不能离岗,手脸不净不准进班,水电门窗放学关好。 | ||
| 执行要求 | 每月月底查备课日志,学期中查笔记,检查结果记档案,影响年终打分,家园栏半月换一次。 | ||
幼儿园教学管理制度(六)
(一)班级管理制度
1、当班教师应主动接待幼儿,接待时应热情礼貌。
2、课堂教学有计划、有组织,面向全体幼儿,每周一按时张贴周计划。
3、班级卫生应做到地面干净、无污物、无积水、桌椅干净整齐、天花板无蛛网、墙面无污物,保持窗户、栏杆、书架整洁无灰尘,班级物品摆放整齐,盥洗池干净,教室、寝室通风良好、午睡后及时整理床铺,叠好被子等。
4、幼儿卫生常规好,衣着整洁,坚持饭前便后洗手,幼儿用餐习惯好,不挑食。随时检查幼儿卫生情况,严禁幼儿着装不整,手脸不洁。
5、组织本班幼儿积极参加各项活动。
6、严格遵守交接班制度,上课时间,教师不得无故离岗。若因上课时间造成的幼儿伤害,由当班教师负责(中餐值班时间除外)。
7、爱护班级财产,节约用水、用电,妥善保管班级物品,每天放学后及时关好门窗、水电。
| 制定背景 | 班主任是班级灵魂,水平不够影响管理效果,想建学习型队伍,帮大家专业成长。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校在职班主任,包括参加例会、论坛、外出培训的老师。 | ||
| 职责分工 | 校长牵头,德育处组织,班主任自己参与,z老师负责资料收集和登记。 | ||
| 管理规定 | 双周一下午开例会,承担培训有50元课酬,外出学习要回校做二级培训,资料按时交z。 | ||
| 监督与罚则 | 例会签到算考勤,培训记录进手册,不交资料不发证书,没完成任务扣当月绩效部分分值。 | ||
班主任工作是一个班级的灵魂,为不断提高班主任工作水平和班级管理水平,创建学习型班主任工作机制,为班主任队伍的专业化发展提供平台,特制定本制度。
一、 成立在职班主任培训领导机构
组长:
副组长:
组员:
二、 成立在职班主任培训工作小组
组员:z 在职班主任
三、 在职班主任培训时间及经费
1、 双周的周一下午的班主任例会时间,如有承担培训任务的班主任,一次课50元。
2、 每年暑假放假前组织一次班主任论坛或班主任经验交流,经费由学校支出。
3、 选派优秀班主任参加先进省市的班主任培训,回校后做二级培训,经费按照文件精神由学校支出。
| 制定背景 | 课堂很重要,但老师讲课水平不一,课程设计也有差距,得有人盯着看效果,帮大家把课上得更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有任课老师,各年级各学科的课堂教学。 | ||
| 职责分工 | 汪昭水负责总盯,陈绪海配合,年级组长和教研组长一起查课、听课、开会。 | ||
| 管理规定 | 新老师要试讲过关才能上课;开学初查备课作业测试;不定期听课 开学生会 收学生评语。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完马上把结果告诉老师;差的要整改,再不行就批评或换人;所有记录都存教导处,按学期归档。 | ||
课堂教学是教学的基本环节,其重要性是不言而喻的。课堂教学质量监测的主要目的,是通过对各门课程的课堂教学效果及课程建设状况进行检查和评价,提高教师课堂讲授水平及各教学环节的设计、安排水平,从而提高整体教学质量。为此,特制定本监测制度。
一、组织机构
组长:汪昭水副组长:陈绪海组员:年级组长、教研组长
二、监测内容
1、授课教师的任课资格
加强对新上岗教师的试讲工作,不能达到要求的教师,不能承担相应的教学任务。
2、教学文件
每学期开学初,统一对教学准备工作进行检查,重点检查包括备课、作业、测试等。
3、课堂授课水平与效果
不定期对教师的授课情况进行跟踪检查,主要方法是听课与学生座谈会以及学生评价。
4、组织教学法研究
不定期对教师的教学、教研情况进行检查。
| 制定目的 | 怕老师教得乱,孩子学不好,活动不安全,家长不放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全园老师、班级教室、户外活动区、教玩具、日常教学活动。 | ||
| 职责分工 | 园长总负责,副园长盯教学安排和老师执行,老师守好自己班、管好孩子、用对教具。 | ||
| 管理要求 | 计划要写清楚,教案要检查,每天看活动,教具定期查,出问题马上改,不许用坏的玩具。 | ||
| 监督与检查 | 副园长每周进班看三次,记录问题,月底反馈;老师没做到扣当月绩效,两次不改调岗;园长每月抽查,留照片存档。 | ||
幼儿园业务副园长职责说明
幼儿园业务副园长职责版本一
1.协助园长实施有关教育方面的法律法规、方针、政策及上级主管部门的规定。做好教师的政治思想工作,调动其积极性,做好教师工作绩效和学期评定。
2.负责制定全园教学业务计划(包括教研、科研、业务、学习、日常教学管理等)并组织实施,做好阶段工作小结与期末工作总结。
3.负责组织、指导和审查教师制定的班级学期、月、日教育计划的完成情况、用词用句规范情况并检查督促执行情况。
4.负责组织教师进行业务学习,学习《规程》、《纲要》,以新精神、新观念指导教育实践,指导年段教研组长,认真组织教师集体备课,设计最佳教育方案,不断提高教师业务水平。
| 制定背景 | 老师平时忙教学,教研容易松散。需要固定时间碰头,把教学问题摊开说,一起想办法解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校各科教研组和所有任课教师。 | ||
| 职责分工 | 教研组长主抓会议,组员必须参加。教务处盯着落实,校长室抽查记录。 | ||
| 管理规定 | 每两周周五下午开会,不准无故缺席。组长要总结、布置、收意见。大家得记笔记、发言、学文件。 | ||
| 监督与罚则 | 教务处查签到和笔记,缺勤三次通报批评。每学期末看会议记录本,没开够次数扣教研组考核分。问题整改情况要反馈给老师。 | ||
中小学校教研组例会制度(4)
1、教研组例会间周星期五下午进行,由教研组长主持。
2、教研组长对前期教研工作进行总结,肯定成绩,指出存在的问题,提出改进意见。
3、安排好后段的教学、教研、教改和教师业务学习等方面的工作。
4、收集整理教师对学校各方面的意见和建议,及时向学校反映的汇报,及时调整教研组工作。
5、组织教师学习业务知识,开展教研教改的专题讨论,进行业务工作的专项检查。
6、及时传达教研教改动态和上级教研部门的有关文件精神。
7、严肃会议纪律,保证会议时间。与会人员要认真做好笔记,积极参与讨论和发言。
| 制定背景 | 老师水平参差不齐,新老师没经验,老老师也想学新东西,得让大家一起进步。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全园所有老师和保育员。 | ||
| 职责分工 | 园长负责安排,教研组长组织学习,各班老师互相带,后勤也得配合。 | ||
| 管理规定 | 要自学、要帮带新人、要参加业务学习、要练技能、新老师必须先培训。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查学习笔记,每学期考一次技能,没完成的提醒补上,表现好的发小红花表扬。 | ||
幼儿园教职工培训制度4
一、教职工要积极进行自我培训、自我提高,形成在某一方面的突出特长。鼓励教职工利用业余时间进修或学习。
二、提倡互帮、互学,有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。有计划的对保教人员进行英语、音乐、舞蹈、美术等方面的培训。
三、坚持走出去和请进来的方针,每学期邀请专家或同行来园讲学或交流。每学期组织一次外出参观学习活动。并根据需要有计划的派送教师外出学习。
四、坚持业务学习制度,有计划的安排业务学习内容,使全体教职工不断获得新的信息,了解幼教发展动态。
五、每学期各部门进行一次岗位技能竞赛,表扬先进,推广经验。
六、每学期开学前新教师应进行上岗前的学习与培训。